大单

第一节 奥瑟亚OCI 昔日五十载韩国化工先锋 今世多晶硅和新能源巨头 提起OCI，可能业界之外的读者和人士很少知晓，但是这并不妨碍其成为与海姆洛克、瓦克和协鑫争夺21世纪硅料四大巨头甚或状元、榜眼
二期工程，与美国GT Solar签署2亿多美元的多晶硅生产设备购买合约。2007年其多晶硅项目刚上马后，就开始与业界下游各大硅、电池大厂签约，到2008年已经签署了20多亿美元的长单，多数合约已经销售到

，由于签下了长单，2012年不得不支付近3500万美金解约。 但是在折翅光伏业务后，SUMCO开始在报道体晶圆方面进行调整和经营优化，终于初见成效，继续把持其在半导体晶圆的亚军宝座。2012年上半财年
(大正8)年12月30日 大阪北港株式会社(资本金 3500万日元)成立，之后在大阪北港地区实施填海造地、平整用地、修筑海湾等，开展不动产经营。 1944(昭和19)年11月 合并株式会社住友大厦

降低，其单厂成本不足20美元/公斤的成本，仅是第一和第二工厂的一大半，可谓行业最低成本行列，非常具有竞争力。 2011年REC的硅料产出和销量将上冲1.9万吨，产能2万多吨，而硅料、电池、组件的产出将
产能2000吨的九成五，跃居世界前十大硅料生产厂商，2004年提升产能到2200吨，2005年提升产能到2700吨(跃居世界前六，未合并前排名)。2005年，针对世界光伏的高速成长，REC再次加速发展

出首批单晶硅棒。同年 10 月，该硅棒厂全面投产。第三步战略是从拉棒转向下游切片，2006 年 2 月开始制造硅片，到该年末，产量已达 28MW。第四步战略是国际化拓展。第一站是光伏市场第一大国德国
时，天合的股价保持坚挺似乎暗示了啥。这一切，直到金融危机后才慢慢揭开。金融危机刚开始，光伏基本外甥打灯笼——照旧，但一个月后立马就天昏地暗了，硅料从五百美金跌到两百美金，签了高达百亿美元长单的尚德等

能比例更进一步提高到八成左右。 尚德的生产布局，其生产规模、产品生产成本与市场需求基本也是同步的。但由于硅料和市场走俏，产品总成本和价格一路走高，金融危机后这一趋势才得以扭转，但由于长单的锁定
，供不应求，在中国生产，运输一个月到国外，可以接受。金融危机使得市场竞争激烈，抢单严重，交货期很关键;加上现在欧洲和美国的电力运营商开始介入，参与投资建设光伏发电厂，光伏产业正在向市场和客户端倾斜，光伏组件

老同事William Shockley经过简单的计算，发现硅太阳能电池的效率理论极限高达29%，铺满亚利桑那一半的沙漠就可以给全球供电。(后来Shockley和Han Queisser进一步推导单
商用化研究。斯坦福大学是个藏龙卧虎的地方。在1960年加入后Gerald又招聘了James Meindl教授。他们在太阳能光伏技术方面的研究合作更把这个技术向实用化推进了一大步。 1969-70年

，但将会继续保持高速增长，西班牙的空缺将由欧洲和美洲等新兴市场填补，光伏站上年装机突破6000兆瓦的历史大关，西班牙更是单国冲刺3000兆瓦历史大关;而后者在开始时也被业界视为几乎不太相关，影响不大;但
怀胎。在这一波浪潮中，中国天合曾经在上半年选择选址连云港核电站边上建立万吨级硅料基地，另外一家公司，将是赛维LDK确也选择在江西新余建造万吨级硅料基地。更多的公司在签署更多的长单，而每每长单的宣布或者

60兆瓦大关，7年增长15倍，光伏历史正在不断被刷新。 第六个突破是年度新增装机日本单国超越前年的全球新增安装量。1997年日本年度新增装机倍增到31兆瓦，接近1995年全球新增装机33.5兆瓦
应用与产出双双称霸世界，1999年全球光伏创造十大纪录，日本独占其七。1999年不仅仅是光伏史上屡创新高和开创新的纪录的年代，更是结束20世纪，迈向21世纪的前奏。 在这个时期，除了克林顿竞选连任成功

示范应用拨款，1994年7000万美元，1995年大幅提高到1亿1150万美元。韩国1994年光伏示范拨款24万美元，1995年拨款63.5万美元。 根据1997年出版的国际能源署
%。 1994年和1995年日本每年的新增装机容量大幅提升，分别为8兆瓦和12兆瓦，全球范围首次单个国家单年度的光伏新增装机突破10兆瓦，且接近1991年全球光伏安装量。这在当时可谓天量。历史是如此