大佬

顺风投资大股东为香港上市公司顺风光电，实际控制人为郑建明。 　 此前，郑建明已先后控股顺风光电、入股赛维LDK、购买尚德旗下工厂，成为光伏行业新的大佬。2013年来，郑又将眼光投向了电站

顺风光电，实际控制人为郑建明。此前，郑建明已先后控股顺风光电、入股赛维LDK、购买尚德旗下工厂，成为光伏行业新的大佬。2013年来，郑又将眼光投向了电站领域，而这一次他选择了深陷电站泥潭的海润光伏。而

的资本运作，从资本市场抽血的计划不断，且均指向投入到从未产生过实际效益的光伏行业。在整个行业均陷入困境的条件下，综艺股份的核心竞争力尚不具备与同业大佬PK的基础，事实上已经沦为一个融资无底洞综艺股份

一步一步走，不用着急不用担心，在中国就要入乡随俗适应中国政策特色。无论你怎么呼吁，体制是不会变的，那么政策的出台和逐步改进的节奏也就不会变的。只期待在国内政策走向成熟的那一天，你我还都在，光伏大佬们

难，完全没有考虑到，自己的所有这些举动，都是在为今后央企大佬们做嫁衣。 为了保证央企能够顺利吃掉现有的光伏民营大鳄，央企需要采取以下三大策略： 第一，继续唱衰

中欧光伏贸易战在多方斡旋之下还是拉开了大幕。在这场战争中，有一个人正站在幕后，拍手称快，迫不及待地想庆祝胜利。这个人就是本次欧盟对华光伏反倾销事件背后的最大推手、全球太阳能行业的三大巨头之一德国太阳能电池板制造商Solarworld的老板弗朗克阿斯贝克（FrankH.Asbeck），号称太阳王。就在欧盟委员会正式宣布对华光伏产品双反初裁结果的第二天，德国时间2013年6月5日，Solarworld

考虑到，自己的所有这些举动，都是在为今后央企大佬们做嫁衣。为了保证央企能够顺利吃掉现有的光伏民营大鳄，央企需要采取以下三大策略：第一， 继续唱衰光伏，什么高污染、高能耗、出口清洁、留下污染、产能过剩

连连：先是成为合肥市大幅折价转让合肥赛维资产、众多光伏大佬无人问津时的唯一举牌人，而后则发起了对赛维令人意外的持续输血。面对2011年全年亏损54亿人民币，2012年仅四季度就亏损5.71亿美元的赛维

风雨飘摇中的赛维出手连连：先是成为合肥市大幅折价转让合肥赛维资产、众多光伏大佬无人问津时的唯一举牌人，而后则发起了对赛维令人意外的持续输血。面对2011年全年亏损54亿人民币，2012年仅四季度就亏损