多项业务

河南设计院去年签订青海大雪山风电总包模式的成功复制和优化，是充分利用资源整合平台获取市场业务的新成果。该项目由陕县甘棠新能源有限公司开发建设，在该项目的筹备和合作洽谈过程中，河南设计院通过采取为业主
寻找资金渠道、整合各方资源、完善合同条款、提供优质的技术服务等多项措施，成功获得了业主和资金公司等各方的信赖，体现了河南设计院打造以技术和产品为核心的平台整合战略的营销理念，保证了该总包合同的成功签订

东方国际际为光伏电站投资人提供融资租赁、售后回租等多项金融服务。另外，海尔创投将组织协调海尔集团旗下业务板块，在建筑新能源、现代仓储物流设施以及云社区领域与公司进行深度合作。资本运作方面，公司将依托复星
城镇化业务板块，提供智能建筑的整体解决方案，共同推动复星集团旗下新型城镇化产品，实现建筑多功能智能化全面升级。大跨度建筑领域，公司将同东方国际寻找合适的屋面资源，由公司提供光伏电站的设计及建设服务，并由

建设服务，并由东方国际际为光伏电站投资人提供融资租赁、售后回租等多项金融服务。另外，海尔创投将组织协调海尔集团旗下业务板块，在建筑新能源、现代仓储物流设施以及云社区领域与公司进行深度合作。资本运作方面
星集团新型城镇化业务板块，提供智能建筑的整体解决方案，共同推动复星集团旗下新型城镇化产品，实现建筑多功能智能化全面升级。大跨度建筑领域，公司将同东方国际寻找合适的屋面资源，由公司提供光伏电站的设计及

情况/亿美元) 4、阿特斯高级总监葛纯：不同所有制企业间应该加强合作走出去 我们是做太阳能整个产业链的生产、制造，从硅电电池，组建的生产制造以及销售的企业。除了这一主要业务之外，另外50%的业务来自于
全球的光伏电站投资建设、运营，EPC的建设。 2015年阿特斯整个出货量达到4.7GW，在全球位列第二。销售额是230亿人民币，在全球位第一，净利润达到11.19亿人民币。目前从两个业务的角度来说

核工业二三建设有限公司总经理韩乃山、副总经理李建军等出席了签约仪式。根据协议，双方将充分发挥各自优势，共同推动国内外光热电站的开发和建设，形成联合体，积极参与国内外光热电站EPC总包业务；针对国内外的
光热电站EPC总包业务，双方可联合投标，分工协作；各自主导开发的项目，优先选择对方为合作伙伴；在符合政策法规的前提下，双方可合资成立项目公司，共同投资国内外光热电站；双方愿意共同针对太阳能光热发电的

：1、负责光伏电站运行与维护工作，包括监控室值班、故障处理、设备维护及电站日常巡查；2、领导安排的其他工作。业务员/业务经理（3名）岗位要求：1、男性，30岁左右，工科专业背景，大专及以上学历，具有两年
以上市场开拓经验；2、有意向长期在北方开拓业务，在北京、山东和河南等华北地区有一定人脉关系；3、有太阳能相关行业的工作经验者优先。岗位职责：主要负责华北地区太阳能光伏工程、光热工程业务的市场开拓工作

。中海阳未来业务有望在光伏、光热双线布局下，发力太阳能电站综合服务商，迎来快速发展的时期。中海阳稳步发展光伏电站近年来，能源需求的爆发式增长，促成中国步入加快发展清洁能源并对能源结构优化调整的时期。受此
影响，光伏业务尤其光伏发电步入了快速发展阶段。作为国内光伏电站EPC的龙头企业之一，2015年，中海阳凭借扎实的综合实力和良好的业界口碑使太阳能光伏系统集成业务发展稳中有速。中海阳承建的大型光伏

中海阳正在光伏发电领域积极加码布局。与此同时，中海阳还是国内光热发电领域的技术领先企业。业内专家认为，正在制定的十三五能源规划，光热发电将成为其中的重点，而光热发电产业即将迎来爆发期。中海阳未来业务
，光伏业务尤其光伏发电步入了快速发展阶段。作为国内光伏电站EPC的龙头企业之一，2015年，中海阳凭借扎实的综合实力和良好的业界口碑使太阳能光伏系统集成业务发展稳中有速。中海阳承建的大型光伏地面电站辐射涵盖

管理制度。四是加快内部控制建设。在财政部门全面建立和实施内控制度，重点聚焦预算管理、资金分配等业务环节，实行分事行权、分岗设权、分级授权，强化内部流程控制，建立有效的风险应对机制和严格的问责机制，提高
行政效率。(四)创新财政投入方式。一是大力推广运用PPP模式。研究推进政府和社会资本合作法的立法工作。出台PPP项目财政管理办法、标准化合同范文和分行业合同。推动PPP融资支持基金顺利运行，带动更多项

管理、资金分配等业务环节，实行分事行权、分岗设权、分级授权，强化内部流程控制，建立有效的风险应对机制和严格的问责机制，提高行政效率。(四)创新财政投入方式。一是大力推广运用PPP模式。研究推进政府和
社会资本合作法的立法工作。出台PPP项目财政管理办法、标准化合同范文和分行业合同。推动PPP融资支持基金顺利运行，带动更多项目落地实施。严格规范运作PPP项目，确保项目实施质量。二是发挥好各类财政性