单个多晶硅项目规模动辄超过10亿元,通过进口政策调整,撬动国内多晶硅约2万吨/年的需求,几乎能够帮助一线外至少6家-10家多晶硅企业实现健康运营。林如海向《证券日报》记者补充道。 综合来看
江苏中能一家产量已达5万吨,占国内总产量的60%。其他具有市场竞争力的一、二类企业纷纷扩产技改:新特能源多晶硅项目2013年年底实现平稳生产,总产能达到1.7万吨,全年产量超1万吨;新疆大全一期5000吨
。 特变电工2008年1月发布公告,公司计划投资设立特变电工多晶硅有限公司,投资建设1500吨/年多晶硅项目。新公司拟注册资本4亿元,其中特变电工出资3亿元。多晶硅公司经营范围为研发、制造、生产、销售
。乐电天威硅业原计划投资22亿元建设3000吨/年多晶硅项目,由于多晶硅价格自2008年之后大幅下降,乐电天威硅业也从2011年下半年起处于停产技改状态,并且亏损严重。其中,乐电天威硅业2013年净亏损已达到
。
二、区域布局与产业转移
1、多晶硅全球布局从欧美主导向亚洲转移
2、中国布局进入加速淘汰而不是整合,无竞争力多晶硅项目没有任何整合价值。
3、中国产业转移误区
误区1 向
我们看到,中国低电价地区和环境容量富余地区往往无法解决技术人才缺乏和管理团队稳定问题。人才与团队是多晶硅项目的技术保障及实现高技术产业化的最重要因素,这是我们连续7年多晶硅技术创新,建设和运行
1、多晶硅全球布局从欧美主导向亚洲转移 2、中国布局进入加速淘汰而不是整合,无竞争力多晶硅项目没有任何整合价值。 3、中国产业转移误区 误区1、向能源价格低的地区转移能源成本:能耗X能源价格
。人才与团队是多晶硅项目的技术保障及实现高技术产业化的最重要因素,这是我们连续7年多晶硅技术创新,建设和运行管理经验得到的总结,技术和管理是项目成功的根本,人才和团队是持续领先的基础。 三、技术为先
加速淘汰而不是整合,无竞争力多晶硅项目没有任何整合价值。 3、 中国产业转移误区。误区1 向能源价格低的地区转移能源成本:能耗X能源价格。关键还是技术提升工艺改进提高系统效率实现节能降耗。比如保利协鑫
大首先污染员工生产生活环境,污染重先逼停生产运行。 目前我们看到,中国低电价地区和环境容量富余地区往往无法解决技术人才缺乏和管理团队稳定问题。人才与团队是多晶硅项目的技术保障及实现高技术产业化的最重
科技有限公司专业从事太阳能级多晶硅等的研发、生产与销售,是盾安环境集团打造光伏产业的核心企业。该企业计划投资185亿元在乌拉特后旗工业园区建设20000吨/年多晶硅项目,其中一期3000吨/年多晶硅项目已建成
投产,二期5000吨/年多晶硅项目正在安装设备。
去年,该企业生产多晶硅1500吨,实现产值15000万元,上缴税金1300万元,今后还将投资建设单晶硅、太阳能电池板、太阳能发电等光伏产业项目,打造乌拉特后旗光伏产业园区。
从事太阳能级多晶硅等的研发、生产与销售,是盾安环境集团打造光伏产业的核心企业。该企业计划投资185亿元在乌拉特后旗工业园区建设20000吨/年多晶硅项目,其中一期3000吨/年多晶硅项目已建成投产,二期
5000吨/年多晶硅项目正在安装设备。去年,该企业生产多晶硅1500吨,实现产值15000万元,上缴税金1300万元,今后还将投资建设单晶硅、太阳能电池板、太阳能发电等光伏产业项目,打造乌拉特后旗光伏产业园区。
2009年上半年,我国已有19家企业的多晶硅项目投产,产能规模达到3万吨/年,另有10多家企业在建、扩建多晶硅项目,总规划产能超过10万吨。而2008年我国多晶硅的总需求量才1.7万吨。这些产能若全能兑现
,2008年3月,继在四川连投多个多晶硅项目之后,天威新能源还与美国多晶硅供应商Hoku公司签订了10年期、4.68亿美元购货合同,并预付7900万美元货款。到2009年下半年,Hoku濒临破产、无法