第一节 赛维LDK 劳保转型三年成硅片大王 垂直一体剑指全产业链王
2005年尚德美国上市成功,快速催生和催熟可了一大批中国光伏企业,其中尤以赛维LDK和保利协鑫最为闪耀,成为中国乃至世界继尚德
。2005年,赛维买下了GT-SOLAR近70%的产品。因为GT是全球惟一能提供光伏产业全套生产设备的公司,因此赛维有效地树立了行业壁垒。
2006年4月份投产,2006 05月开始制造多晶硅锭,其后开始
Crystalox AG,后者当时的业务是多晶硅片制造,据此公司从多晶硅铸锭技术设备厂商转型成为多晶硅铸锭、硅片生产厂商,其后在日本设立分支机构,后建立工厂,服务当地客户。 正如尚德投产后赶上后来兴起的德国及欧美
供不应求很快将转变为供过于求,因此高纪凡开始创业后的第三次转型和升级。借助幕墙业务的成功和积累的资金,1999年天合开始成立研发中心,研发中国第一个“太阳能房”(也即“太阳能源建筑系统”样板房),将
,尤其是尚德和英利的在上游的成功和国际光伏市场和产业的启动和快速成长,使得高纪凡开始了第四次创业、天合的第三次转型升级,走向上游和垂直一体化,走向国际化。2004 年秋开始了垂直一体化模式的扩展规划,迁入
2001年施正荣到无锡投资兴业和被无锡政府孵化时,国内外多数不看好。然而早施正荣四年,1998年保定英利新能源有限公司诞生,1999年,英利承建了国家高新技术产业化示范工程3兆瓦多晶硅太阳能电池及应用
系统项目;2003年12月,多晶硅太阳能电池及应用系统项目通过国家验收,全线投产,成为国内唯一具备硅片、电池、组件及应用系统完整产业链的企业,填补了我国不能规模化生产多晶硅太阳能电池的空白。从一
,Bitterfeld,东德中的落后的化学工业废墟城市,十年后这片土地已经成为德国光伏的重镇,此为后话。
就是这些人,2000年开始第一条电池生产线的筹备,经过一年多的筹备,2001年7月开始生产第一片5英寸多晶硅
电池片Q5,8个月后,2002年3月,已经突破盈亏平衡点开始走向盈利。
2002年开始走向盈利的QCELL,立马继续扩产升级,产能扩产到22MW,上马6英寸的多晶硅电池片Q6。
2003年开始扩产升级
有所借鉴、有所希冀、有所铭记、有所传承。
1953年西门子生产出多晶硅,开发出日后成为业界标准的西门子改良法,这成为半导体及日后光伏电池所需的原料来源、技术来源和设备来源。
西门子在二十世纪七十
生产计算机、半导体设备、洗衣机和心脏起搏器。
1953年,西门子开始生产高纯多晶硅,西门子改良法也成为业界后来的标准。
1958年,西门子开始生产心脏起搏器。
1965年,西门子开始欧洲第一个
多晶硅化学冶炼和提纯的专利、名称发明者,也是其技术和设备的主要供应商,时至今日,西门子设备部门还继续为业界提供世界一流的多晶硅冶炼、提纯和切割、加工等成套生产线。 而拜耳化学旗下的多晶硅业务部门也成为
)开始 颗粒状多晶硅(granular polysilicon)的测试,后来乙基公司被二次转手,1995年成为MEMC的子公司。
1983 年MEMC第一个使用超氧去离子水清洁晶圆(First
合作生产。同年,开始生产颗粒状多晶硅,1987年后来成为MEMC一部分的乙基公司也开始颗粒多晶硅的生产。至此,1959年MEMC进入晶圆生产(与海姆洛克差不多同时期进入硅生产领域),1984年进入
提出中国将二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和。我国五大发电集团作为国家事业的重要组成部分,在国家相关决策部署的指导下,陆续加大能源低碳转型力度。
除了响应国家能源转型
决定之外,火电经营困局也是迫使发电集团进行能源低碳转型的重要因素。随着我国经济发展进入新常态,电力需求也出现新常态。经济增速放缓,能源消费总量增长趋缓,火电利用小时数下滑,电力供应出现了相对过剩的
当时世界最大的多晶硅电池生产商。
1994年MSK与日本Misawa Homes联合开发可作为屋顶材料替代的光伏组件,销售销售光伏系统。
同年与丹麦KEWET、法国ERAD签署代理协议,同年
启动,夏普、京瓷等开始太阳电池的生产,MSK选择差异化竞争,1984年切入电池的下游产业环节也更相对简单和贴近市场的组件生产,通过OEM为京瓷、夏普等客户服务,MSK的顺势转型升级再次顺风顺水,正确