多晶硅薄膜电池

年内，尚德产能从100多兆瓦一路攀升至1000兆瓦，2012年又达到2500兆瓦，一跃而成全球第一。而在此期间，施正荣又有几次重大投资失误：先是在成都启动的碲化镉薄膜电池项目半途而废，后又在上海投入3亿
美元建造50MW非晶硅薄膜电池工厂打了水漂，再后来与美国MEMC公司的长期合同违约损失2.12亿美元，而耗资1.07亿美元收购日本MSK公司股权后并未赚到钱。企业家的眼光决定企业的前途。不能奢望企业家

企业MEMC签署了一份十年的供应合同，2008年后多晶硅价格暴跌，尚德为此付出2亿多美元代价。为了多条腿走路，2009年，尚德在上海投入了3亿美元建造薄膜电池工厂，但是当项目一期建好之后，施正荣又将此项目改建为
问题，或许不至于走到今天这个地步。国内光伏企业一位高管对记者表示，尚德的内部管理缺乏执行力，施正荣科学家式的做派，有时敢为行业先，但并不符合商业规则。为了减少硅料成本，施正荣力主与美国多晶硅

，2007年，多晶硅价格疯涨，薄膜电池被认为是中国企业的救命稻草，施正荣斥资3亿美元进入，并制定了在2010年形成400兆瓦产能的宏伟计划，但最终以亏损5000万美元、只产出几十兆瓦而告终。同时，面对
多晶硅价格暴涨，尚德电力与美国MEMC签订了固定价格的多晶硅十年期长单。不料，进入2008年10月后，多晶硅价格暴跌，2011年，尚德电力不得不终止长单合同，并为此向MEMC公司赔付2.12亿美元。曾有

资金链及利润都无法得到保障，无锡市市长现场办公，为尚德电力拿到了中国银行首批2亿元资金。产能盲目扩张导致企业走向了冒进，2007年，多晶硅价格疯涨，薄膜电池被认为是中国企业的救命稻草，施正荣斥资3亿美元
进入，并制定了在2010年形成400兆瓦产能的宏伟计划，但最终以亏损5000万美元、只产出几十兆瓦而告终。同时，面对多晶硅价格暴涨，尚德电力与美国MEMC签订了固定价格的多晶硅十年期长单。不料，进入

的银团的，将是无休止的重组的痛苦，而这一事件也给予市场和政府无尽的反思。遥想2006年，多晶硅价格暴涨，尚德电力与美国MEMC签订了固定价格的多晶硅10年期长单。根据该长单合同，尚德电力以80美元
/公斤采购多晶硅，当时市场的多晶硅零售价超过150美元/公斤。然而，进入2008年10月后，多晶硅价格暴跌，到2011年底仅为35美元/公斤。尚德电力不得不终止长单合同，并为此向MEMC公司赔付2.12亿

年成都碲化镉薄膜电池项目失败；上海投入3亿美元的50MW非晶硅薄膜电池工厂被迫关闭；当硅处于价格高位时，施正荣与国外供应商签订了近70亿元的多晶硅供货合同。有尚德的老员工将这归咎于施正荣的随意性，有人则

继续按长期协议价购买，最后坚持不住，又付出了一大笔违约金解除协议。 2011年，尚德花费2亿美元的代价解除了与MEMC的长期协议。同时，多晶硅价格的不断下降让制造非晶硅薄膜电池的优势荡然无存，施正荣又
、西班牙普凯等多家海外机构得以顺利入股尚德控股。(施正荣)能共患难，不能齐享福，小算盘打得太精明。 一位当年入股尚德的地方国企高管告诉记者。 原因追溯 错判多晶硅行情拖垮尚德 现在

出现，最后就是拼价格，整个行业进入恶性循环。据中国光伏产业联盟统计，截至2012年底，多晶硅停产企业数量达到九成。政府的手捧杀无论是无锡尚德、江西赛维等行业龙头，还是中小业者，其野蛮生长的背后都离不开
要的是把错装在政府身上的手换成市场的手。当然，这期间尚德自身也出了很多问题，薄膜电池投资失败、亚洲硅业关闭，高调鼓吹的冥王星项目无法量产，以及反担保案，施正荣涉嫌关联公司利益输送一步步将尚德推向深渊。

了与MEMC的长期协议。同时，多晶硅价格的不断下降让制造非晶硅薄膜电池的优势荡然无存，施正荣又只好停掉非晶硅生产线，改生产多晶硅电池，这一折腾让他最少损失5000万美元。在中国太阳能薄膜科研领域，他是

方案尚待时日，尚德债务危机却迫在眉睫。由此可见，无锡市政府此番出手，并非奔着输血而去。地方政府直接对光伏企业输血，已有先例。去年，产业链另一端的多晶硅大佬赛维LDK无法兑付华融信托的5亿元信托贷款
，又5年时间，薄膜电池投资失败、亚洲硅业关闭，高调鼓吹的冥王星项目无法量产，以及说不清楚的GSF基金5.6亿欧元反担保资产、施正荣个人关联公司涉嫌利益输送，甚至诈捐门事件等，接二连三涌出。这些让投资人对