光伏制造行业为例,据报道,我国从多晶硅到组件的光伏制造企业总数已超千家,其中组件企业数量约占2/3,光伏组件建成产能达70GW以上,2014年平均产能利用率不足50%,半数以上组件生产企业仍陷于亏损
可怕,正是表明行业正在经历洗牌或整合阶段,是一个优胜劣汰的过程;一些没有核心竞争力、依赖低价恶性竞争、缺乏管理能力的企业,在外部环境骤变的过程中面临破产倒闭的结局,无需引起有关部门及相关人士的大惊小怪,实属
电池行业头把交椅,同时也处在全球光伏电池行业第一梯队。陈刚还透露另一条重要信息,广东爱康正在建设新生产线,有望年内将现有产能扩大一倍,达到1.6GW,向光伏电池GW级俱乐部进发。 行业洗牌去掉95
。可就在四年之前,光伏行业仍处在去产能的阵痛之中。陈刚说,2011-2012年是光伏行业洗牌期,去掉了95%的产能。广东爱康采取了提前去产能的做法规避风险。2012年,由于投资过热、需求放缓造成的
(下同),目前面临超过100亿元的负债,正在破产边缘。以生产多晶硅起家,近年来大幅扩张到下游电站资产经营的SunEdison,原先期望旗下两家yieldco公司──TerraForm Power以及
四面楚歌,SunEdison急求资金SunEdison的财务困境使公司积极寻求资金来源。2015年11月,经营团队洗牌、全球人事精简;2016年1月透过抵押贷款募资7.25亿元,并开始出售部分电站资产
,未来能源去产能主要路径,就剩下供给端压缩这一条。煤炭、油气、光伏、风电等,产业集中度都将进一步提升。与之相伴的,则是一些企业的倒闭和出清。产业洗牌必将提速。能源泡沫究竟几何1月26日,高端智库中国石油
,中小企业接单困难,大部分用于代工或为自身电站提供产品。上游多晶硅企业的日子更不好过,在全球光伏市场季节性变化下,多晶硅产品承压也较其他环节为重,价格一路下跌,多数企业仍亏损。市场人士分析,疯狂扩产后的
市场供需平衡还较脆弱,过度乐观并盲目扩张恐怕会再度导致产能过剩。英利的危机是行业兼并重组、提高行业集中度的缩影,光伏行业加速洗牌将成为趋势。 巨亏缘于过度扩张公开资料显示,成立于1987年的英利集团
,于1998年进入太阳能光伏发电行业,因1999年承建国内首个年产3兆瓦多晶硅太阳能电池及应用系统示范项目、2012年实现全球光伏组件销量第一等扬名业内。据了解,2007年,英利主要资产之一英利绿色
出现回暖,但市场供需平衡还较脆弱,过度乐观并盲目扩张恐怕会再度导致产能过剩。英利的危机是行业兼并重组、提高行业集中度的缩影,光伏行业加速洗牌将成为趋势。
巨亏缘于过度扩张
公开资料显示,成立
于1987年的英利集团,于1998年进入太阳能光伏发电行业,因1999年承建国内首个年产3兆瓦多晶硅太阳能电池及应用系统示范项目、2012年实现全球光伏组件销量第一等扬名业内。
据了解,2007年,英利
好日子过。很明显的一大特点是,分化现象明显。有规模、品牌、技术的组件企业订单饱满,中小企业接单困难,大部分用于代工或为自身电站提供产品。上游多晶硅企业的日子更不好过,在全球光伏市场季节性变化下
,多晶硅产品承压也较其它环节为重,价格一路下跌,多数企业仍亏损。但不管行业冷暖,产业往往都是几家欢喜几家愁。专家仔细分析过往的数据和事件,为读者分别找出光伏行业中那些风头最劲、最能折腾和崛起最快的企业,同时
%~415%。
然而,并非产业链上下游所有企业都有好日子过。很明显的一大特点是,分化现象明显。有规模、品牌、技术的组件企业订单饱满,中小企业接单困难,大部分用于代工或为自身电站提供产品。上游多晶硅企业的
日子更不好过,在全球光伏市场季节性变化下,多晶硅产品承压也较其它环节为重,价格一路下跌,多数企业仍亏损。
但不管行业冷暖,产业往往都是几家欢喜几家愁。华夏能源网仔细分析过往的数据和事件,为读者分别找出
程度。以光伏制造行业为例,据报道,我国从多晶硅到组件的光伏制造企业总数已超千家,其中组件企业数量约占2/3,光伏组件建成产能达70GW以上,2014年平均产能利用率不足50%,半数以上组件生产企业仍陷于
和战略性新兴产业符合国家的战略导向,而且还具有解决就业、增加税收、拉动GDP等一系列显著效益。相关领域发生的产能过剩并不可怕,正是表明行业正在经历洗牌或整合阶段,是一个优胜劣汰的过程,无需引起有关部门
,成为产能集中化的大规模生产制造企业,不仅增强了自身竞争力,还进一步实现了集中专业化的生产。
跟大陆一样,台湾的制造企业也经历了洗牌的过程。但总得来看,相对于大陆企业,台湾企业比我们的眼光更长远一些,也
下,回到台湾,开始筹设茂迪太阳光电事业部。
2000年7月,正式开始营运不到一年的茂迪,即做出令业界羡慕的领先水平(转换效率超过13%)、符合发电用规格的多晶硅太阳能电池。5年左右的时间,茂迪便跻身