多晶硅洗牌

出售光伏产品，希望借此获得现金从而能够继续生存下去。英利集团董事长苗连生在接受新金融记者采访时亦表示，行业冬天即将来临，洗牌不可避免。该公司表示，现在虽然是光伏产业低谷，却是英利最好的发展时期。2012
，迅猛发展，多晶硅利润巨大，国内众多地方政府、企业投资者一哄而上，这些都是在没有注意到风险的情况下盲目投资。一方面，中国光伏产业国际化非常高，几大领军企业都在美国上市。没有几个行业有光伏行业的国际化程度高

单晶硅为主批量发展多晶硅产品的方向发展，适度发展多晶硅铸锭片，尽快形成单晶、多晶互补的产品格局。强管理，努力抓好十项工作，力促企业整体素质提升。把今年作为企业管理年，把强化企业管理作为应对危机、渡过难关
发展快、成本低，国外企业纷纷倒闭，美国对中国光伏产品进行双反调查，无疑更是雪上加霜。如今的国内光伏产业像是在内忧和外患的夹缝中生存。这场危机的到来，使光伏行业提前进入了洗牌整合期，那些缺乏核心竞争力的

据报道，去年，随着多晶硅价格的不断下跌，国内多晶硅厂家难以承受成本的压力，许多多晶硅企业走到发展的尽头。那么未来我国多晶硅行业如何发展，企业何去何从一直是业内关注的焦点。财经记者在会场专栏连线记者许

惨淡出局。诚如韩华新能源新任总裁 金熙喆（Kim Hee-Cheol） 所言，严峻的市场考验能督促产业革新，提炼出真正一流的新能源企业。当经历洗牌和换血之后，市场重归正常秩序，那些走过寒冬的企业，必将
%；但电池生产商的毛利率为9%。因此，像英利就在2008年投产了自己的多晶硅原料生产基地，摆脱了受制于上游供应商的问题，在面对当下的产业危机中，其在质量控制和成本控制的优势便得以体现。因此，垂直整合产业链

Hee-Cheol) 所言，“严峻的市场考验能督促产业革新，提炼出真正一流的新能源企业。”当经历洗牌和换血之后，市场重归正常秩序，那些走过“寒冬”的企业，必将成为未来产业格局的新主宰。 岁寒，方知
50.8%和21.8%；但电池生产商的毛利率为9%。因此，像英利就在2008年投产了自己的多晶硅原料生产基地，摆脱了受制于上游供应商的问题，在面对当下的产业危机中，其在质量控制和成本控制的优势便得以体现

目时，又是需求放缓，又是融资渠道变窄，三件事碰到一起，还真不容易。2010年8月，采用世界领先的新硅烷法的六九硅业正式投产。这一仗更重要的意义在于，这不但突破了多晶硅国际巨头的封锁，还使英利实现了
的寒冬里，不仅没有伤筋动骨，反而通过锻炼体魄更加强健。创新赋予英利技术、成本等多方面的优势，这些优势直接转化为市场竞争的优势。在进入太阳能光伏行业以后，英利斥巨资建立了从多晶硅材料、铸锭、切片、电池片

教材苗连生说，上项目时，又是需求放缓，又是融资渠道变窄，三件事碰到一起，还真不容易。2010年8月，采用世界领先的新硅烷法的六九硅业正式投产。这一仗更重要的意义在于，这不但突破了多晶硅国际巨头的封锁
英利技术、成本等多方面的优势，这些优势直接转化为市场竞争的优势。在进入太阳能光伏行业以后，英利斥巨资建立了从多晶硅材料、铸锭、切片、电池片、电池组件、光伏系统应用到储能系统的全球最完整产业链条，这种模式

索比光伏网讯:回顾2011年的光伏产业，在遭遇了国际多晶硅价格持续下降直逼生产成本，欧盟补贴削减，美国反补贴、反倾销调查等多重打压之下，长时间依赖国外市场的国内晶硅太阳能企业的生存状况始终难逃萧条
光伏产业迈入了新的一年。站在2012年开端，中国光伏行业将走向何方?是否可以走出阴霾?目前频现的扶助政策将会对整个产业带来什么影响?存在什么样的困境和新的机遇?面临洗牌:行业将向更健康发展面对

产业大发展势头依然强劲。　　一家独大，一家崛起根据市场经济规律，经过由高位到暴跌的价格洗礼，寒冬之下整个行业可能重新洗牌。如今光伏产业依然是一家独大，江苏的产能在全国，乃至全世界都首屈一指，一位光伏产业的
拥有光伏企业600多家，从业人员12万人，形成了从多晶硅原料生产到太阳能电池组件，再到终端的光伏电站建设等均有涉足，完整的产业链条，产值规模占据全国三分之二，而行业内的知名领军企业多集中在江苏，销售排名

，光伏产业扶持和推广的政策也已出台，计划到2015年光伏产业总产值实现150亿元。据了解，经历2008年和2010年的两次国际光伏产业洗牌之后，温州光伏企业共30多家，涵盖光伏产业链的每个环节，2010
况味。两次洗牌洗掉利润空间太阳能光伏行业的热潮始于2007年，至今不过5年多时间，在浙江天晶新能源科技有限公司董事长陈德榜看来，确实虽然时间不长，但动静不小。他所说的动静，是指2008年和2010年国际