外资

实现了协鑫境内外资本市场的对接与整合。而在协鑫集成接手超日后的这一年来，全球光伏行业也正发生着剧烈变化，装机量逐年增加；为顺应全球光伏市场稳步增长、制造服务化、分工专业化、能源互联化的这种行业发展趋势

、印度、欧盟等多方夹击，国际竞争日趋激烈，外资乘虚而入低价收购。面对转型受困局面，国家能源局推出持续三年的领跑者计划，众多企业将发展希望寄托于此。 国家能源局数据显示，今年上半年全国新增
竞争当中占据主动，所面临的挑战是非常严峻而紧迫的。王勃华还表示，我国光伏产业已存在外资低价侵入的风险。 经过多年高速发展，我国已成为光伏制造大国，但产业结构不合理，中低端产能过剩，高端产能不足。国内

，影响力深远：既圆满解决了*ST超日危机，又实现了协鑫境内外资本市场的对接与整合。在协鑫集成接手超日后的这一年来，全球光伏行业也正发生着剧烈变化，装机量逐年增加，国内市场由产能的竞争上升到商业模式的竞争

。 行业生态 如果把时间推移到几年前，光伏行业还处在疯狂的暴利时代，很多大型外资企业的经理人跨入这个行业之后最大的抱怨就是这是一个混乱的，没有清晰游戏规则的行业。这样的评论不能说不对

市场的支持更是实现新能源产业化的必经之路。美国已经行动起来，大力扶持他们的太阳能企业，中国政府也应该高度重视了。如果一家民营企业，在境外资本市场面临超越边界的监管，同时又面对具有强大政府背景支持的外资

，共计转增16.80亿股，由江苏协鑫、嘉兴长元、上海安波等九方组成的投资人受让上述转增股份并支付14.6亿元；同时，*ST超日通过处置境内外资产和借款等方式筹集不低于5亿元，此合计不低于19.6亿元用于

将成制造环节新的增长点，推动制造环节景气度持续上行。核电：目前国内核电站实际国产化率低于75%,而国家提出了85%以上的要求，关键核心零部件具有较大的替代外资市场空间。我们建议持续关注低估值高增长的龙头

帐款和其他应收款等对外债权的拍卖款235，687，800元。 （3）获得偿债所需的借款资金 根据《重整计划》中有关出资人权益调整的内容，公司境内外资产处置所得款项不足5亿元的，投资人向公司
提供5亿元与实际处置所得款项差额的无息借款，用于支付重整费用、清偿债务、提存初步确认债权和预计债权。借款由公司以后续经营收入清偿，借款期限一年，控股股东向公司提供无息借款。 鉴于公司处置境内外资

，当下包括厦门、武汉、郑州在内的地方政府先期投入引导资金外，尝试建立产业基金外，私募基金、公募基金和外资等多方都对分布式光伏兴趣浓厚。各种资本的优势也不尽相同，私募基金的优势在于灵活，资金到位迅速，公募
基金和外资优点是资金规模比较大，均为上百亿元。但是对于这些新的融资模式，企业多在观望。龙柏光伏副总经理王小鑫对《财经国家周刊》记者表示，分布式光伏电站的建设周期很短，大约2-3个月左右，如果基金的进入

光伏发电投资基金和融资服务平台，引导社会资本和外资投向光伏产业领域，集中力量、集聚资源、集合政策，引导资金等优质要素向光伏产业聚集。（五）优先给予表彰。对已实施光伏发电，取得明显成效的项目单位，在开展市级