外资企业

有着各不相同的命运，一种是被外资企业收购，在被迫无奈之下为他人做嫁衣，另一种则是等待政府主导力量介入重组进行国有化，再一种就是破产。可再生能源学会光伏专业委员会副主任吴达成告诉本报记者，此次受冲击最大的是

于有着较强的反垄断风险防范的外资企业来说，他们往往会选择主动申报，而不是像竞争对手所担心的逃避申报的情形。 理性整合？ 显然，SMA此次收购如果不涉及垄断或
中外合资公司典型的以市场换技术的模式，是再合理不过的理性整合。 然而，多年下来，中国多个行业以市场换技术的模式到底有没有给国内的本土企业带来创新性的技术突破呢，还只是外资企业进入

于有着较强的反垄断风险防范的外资企业来说，他们往往会选择主动申报，而不是像竞争对手所担心的逃避申报的情形。　　理性整合？显然，SMA此次收购如果不涉及垄断或不存在其它的瑕疵，单纯从商业战略的角度来看
改革开放以来中外合资公司典型的以市场换技术的模式，是再合理不过的理性整合。然而，多年下来，中国多个行业以市场换技术的模式到底有没有给国内的本土企业带来创新性的技术突破呢，还只是外资企业进入中国市场的一个

经营者集中问题上，并购企业基于并购商机的问题可以有多重方案，但对于有着较强的反垄断风险防范的外资企业来说，他们往往会选择主动申报，而不是像竞争对手所担心的逃避申报的情形。 理性整合？ 显然，SMA
，多年下来，中国多个行业以市场换技术的模式到底有没有给国内的本土企业带来创新性的技术突破呢，还只是外资企业进入中国市场的一个跳板？ 显然，在SMA与兆伏爱索签订的收购协议中，SMA第一步收购

反垄断风险防范的外资企业来说，他们往往会选择主动申报，而不是像竞争对手所担心的逃避申报的情形。　　理性整合？显然，SMA此次收购如果不涉及垄断或不存在其它的瑕疵，单纯从商业战略的角度来看，SMA此番
中外合资公司典型的以市场换技术的模式，是再合理不过的理性整合。然而，多年下来，中国多个行业以市场换技术的模式到底有没有给国内的本土企业带来创新性的技术突破呢，还只是外资企业进入中国市场的一个跳板？显然

不久的将来，中国的光伏逆变器产业是否将是外资企业的天下。这不禁让我们深思，中国企业的差距到底在哪里？经济学家金思宇就表示，在我们很多产业的发展方面，我们还缺少全局的观念以及战略远见上的判断，这直接影响

于有着较强的反垄断风险防范的外资企业来说，他们往往会选择主动申报，而不是像竞争对手所担心的逃避申报的情形。理性整合？显然，SMA此次收购如果不涉及垄断或不存在其它的瑕疵，单纯从商业战略的角度来看，SMA
以来中外合资公司典型的以市场换技术的模式，是再合理不过的理性整合。然而，多年下来，中国多个行业以市场换技术的模式到底有没有给国内的本土企业带来创新性的技术突破呢，还只是外资企业进入中国市场的一个跳板

，没有人知道，在不久的将来，中国的光伏逆变器产业是否将是外资企业的天下。 这不禁让我们深思，中国企业的差距到底在哪里？ 经济学家金思宇就表示，在我们很多产业的发展

，中国的光伏逆变器产业是否将是外资企业的天下。这不禁让我们深思，中国企业的差距到底在哪里？经济学家金思宇就表示，在我们很多产业的发展方面，我们还缺少全局的观念以及战略远见上的判断，这直接影响了我们对于行业

，各个国家也会倾向于利用政府采购或相关的技术标准来保护本国产业的发展。光伏产业也不例外，据知情人士透露：在光伏逆变器产业，虽然不存在外资进入的问题，但是由于不同国家上网的技术标准的差异，外资企业一般很难
战略学会教授金思宇则指出：这不排除是外资企业战略的一部分，而反观我们的国内企业，由于缺少对世界产业格局以及趋势的准确把握，缺少战略眼光和全局观念，投资产业容易一窝蜂，然后盲目扩大再生产，不仅没有