外资企业

外资企业到中国发展，也是看好在中国不断增长的可再生能源市场。而国内的许多企业，只是把眼光聚焦在国内市场，对国际市场要么无能为力要么看不上。一个产业要发展壮大，就要不断地扩大市场。而一个国家的市场毕竟

加入战团，且竞争格局愈加复杂化，ABB面临的竞争愈发激烈。比如，电力方面，既有西门子等外资企业的比拼，又有日益崛起的本土企业如南瑞、特变电工的追赶；自动化方面，形势也基本一致，安川电机、发那科、库卡等

，越来越多的狩猎者加入战团，且竞争格局愈加复杂化，ABB面临的竞争愈发激烈。比如，电力方面，既有西门子等外资企业的比拼，又有日益崛起的本土企业如南瑞、特变电工的追赶；自动化方面，形势也基本一致，安川电机、发

外资企业的技术垄断，赢得了中国市场这块大蛋糕，格力电器就是其中的佼佼者。 经过数年积累，从顺利研发出第一代变频多联机产品至今，格力已经将拥有自主知识产权的多联机组升级至第七代产品光伏增焓多联机

中国扎根一样。林哈德称赞中国政府推动的改革措施，认为这些措施将进一步释放中国制造业、服务业等领域的潜力。中国的进一步改革将为包括德国企业在内的所有外资企业创造良好的机遇。坚定不移的改革和开放，不仅使

企业尤其是外资企业视为"摇钱树"，有的会想办法从税收、土地和审批许可等方面刁难，这已是投资印度的"潜规则"。正因为如此，印度的经商环境一直排名靠后。一些外资企业受困于此长期不能盈利，最近几年甚至出现

工作许可证，五是存在结构性寻租现象。根据印度的制度，邦政府在税收上有很大决定权，他们把企业尤其是外资企业视为"摇钱树"，有的会想办法从税收、土地和审批许可等方面刁难，这已是投资印度的"潜规则
"。正因为如此，印度的经商环境一直排名靠后。一些外资企业受困于此长期不能盈利，最近几年甚至出现外资撤出印度的新动向。这些政府层面带来的困难，使得部分中资企业只能依靠当地的人脉，尤其是政府和商业人脉，才能"入乡随俗

项目的EPC是日本本土的吗？ 刁旭：日本有政策规定，电站建设必须是由取得日本认可资质的EPC来做。在日本取得这个EPC资质是比较复杂的。当然如果一个外资企业想取得这个资质也可以，那就要满足非常多条