销售额达到了221亿元人民币,同比增长近15%。去年年初,该集团也斥资约16.6亿元从日本夏普手中,成功收购美国最大的光伏电站开发商RecurrentEnergy公司,阿特斯强调这是中国光伏企业最大的
海外并购案之一。
在笔者看来,这段话中有一处十分值得探讨的地方,上述这桩收购,是否可称之为中国企业出海收购案?
相关资料显示,阿特斯在华有一系列企业,包括:常熟阿特斯太阳能电力有限公司、阿特斯新能源
进行交涉。若股东最后决议与此相同,则意味着夏普将有台资挹注。鸿海太阳能事业将起步,是否整合夏普太阳能?鸿海的合作伙伴美商苹果于2015年正式进军中国太阳能厂开发事业。为响应苹果的新能源经营方针,鸿海也
2015年,中国石油对外依存度首次超过60%,同时,中国已连续多年遭遇雾霾袭击,北京、华北及东北地区多处城市PM2.5浓度爆表。中国所面临的能源危机和环境压力空前严峻。
危机往往也孕育着重大机遇
。人类历史上每一次新能源技术的实质进步,都会引发新一轮工业革命。当今世界,新能源技术革命的中心已向中国转移,中国史无前例地站在了领跑者阵营。在新能源革命的中国军团中,由民营企业家李河君创立的汉能集团
,形成寡头垄断的格局。国内的一线企业依靠国内装机需求巨量的天然优势,以及及时跟进的技术创新,同样有几家跻身前列,包括江苏中能(保利协鑫控股),特变电工,大全新能源,亚洲硅业。从2013年的产量看,美国
、晶龙集团和阳光能源五家企业,其在全球市场合计占约三分之二的份额。
1.2.3、发展趋势
在单晶铸锭技术方面,由于直拉法的成本更低且已足够达到光伏电池的纯度需求,因此预计今后仍将大比例沿用直拉法。但若未来
技术创新,同样有几家跻身前列,包括江苏中能(保利协鑫控股),特变电工,大全新能源,亚洲硅业。从2013年的产量看,美国Hemlock、挪威REC、德国Wacker、韩国OCI、江苏中能五大巨头加起来总
五家占比达到58%。在全球硅片产量前十的企业中,我国共占8家。其中,多晶硅片一线企业主要包括保利协鑫、赛维LDK、宇峻等;单晶硅片一线企业主要为隆基股份、中环股份、卡姆丹克、晶龙集团和阳光能源五家企业
子公司Recurrent Energy首席运营官刘玉民为我们讲述其拓展海外市场的秘诀。
换个思路开发海外市场
阿特斯业务主要分为两部分,一部分称之为组件事业部,另一部分是能源事业部,两者独立运营
,各占公司业务一半。从人员构成角度来讲,公司共八千六百人左右,其中组件生产人员占90%多,只有百分之十几的人在能源事业部。
从2009年开始进入光伏产业链下游端以来,目前阿特斯在海外电站开发事业上
阳光电力集团全资子公司Recurrent Energy首席运营官刘玉民为我们讲述其拓展海外市场的秘诀。▼换个思路开发海外市场阿特斯业务主要分为两部分,一部分称之为组件事业部,另一部分是能源事业部,两者独立
运营,各占公司业务一半。从人员构成角度来讲,公司共八千六百人左右,其中组件生产人员占90%多,只有百分之十几的人在能源事业部。从2009年开始进入光伏产业链下游端以来,目前阿特斯在海外电站开发事业上已经
子公司Recurrent Energy首席运营官刘玉民为我们讲述其拓展海外市场的秘诀。
▼换个思路开发海外市场
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,各占公司业务一半。从人员构成角度来讲,公司共八千六百人左右,其中组件生产人员占90%多,只有百分之十几的人在能源事业部。
从2009年开始进入光伏产业链下游端以来,目前阿特斯在海外电站开发事业
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,各占公司业务一半。从人员构成角度来讲,公司共八千六百人左右,其中组件生产人员占90%多,只有百分之十几的人在能源事业部。从2009年开始进入光伏产业链下游端以来,目前阿特斯在海外电站开发事业上已经成一定
阳光电力集团全资子公司Recurrent Energy首席运营官刘玉民为我们讲述其拓展海外市场的秘诀。▼换个思路开发海外市场阿特斯业务主要分为两部分,一部分称之为组件事业部,另一部分是能源事业部,两者独立
运营,各占公司业务一半。从人员构成角度来讲,公司共八千六百人左右,其中组件生产人员占90%多,只有百分之十几的人在能源事业部。从2009年开始进入光伏产业链下游端以来,目前阿特斯在海外电站开发事业上已经