壳牌能源

发展的趋势判断，不仅仅是硅谷的资本新贵做出的，传统能源的大企业也为此在转变，洛克菲勒成立新能源发展基金，壳牌、BP都在转型，道达尔成了美国最大的太阳能企业，巴菲特在美国收购了大量的太阳能资产，GE收购了

被俄罗斯掐住脖子，要么挨美国的拳头，因此对传统化石能源并没有那么眷恋。欧洲石油巨头（如英国石油公司、荷兰皇家壳牌石油公司、道达尔公司）的市场都遍布全球，因而欧洲各国没有受限于大牌传统能源公司的金钱目标

陷入了被动挨打的困境。21世纪，第三次工业革命的机遇摆在我们面前，可再生能源将代替化石能源。这一次，中国能否把握住机遇，让太阳能照亮中国世纪呢？从开封到纽约2005年5月22日，《纽约时报》在评论版中
世界最大经济体落后于人？答案是：工业革命。与第一次工业革命失之交臂18世纪中期，木材匮乏引发能源危机，这使得英国人毅然决然地在热能和机械能领域实现转轨，通过调整能源结构实现了国家整体性的产业变迁，完成

预言，在未来，依托互联网能源，也会出现我们从未听说过的能源公司，犹如过去的BP、壳牌。 10、电网：一头集权，一头民主 在中国的能源企业里面，电网企业是一个最特别的存在，特别到可以用政治术语来概括

，2016年将会有更多人、更多资金参与到互联网能源的大潮中来。我们也可以大胆预言，在未来，依托互联网能源，也会出现我们从未听说过的能源公司，犹如过去的BP、壳牌。　　10、电网：一头集权，一头民主在中国的

商业化的，只有昭和壳牌石油的子公司SolarFrontier一家。 该公司的研发品在2015年12月创下了单元转换效率22.3％的好成绩（图1），打破了多晶硅型太阳能电池研发品的21.25％的最高纪录
绝大多数成为在线处理、减少各道工序的节拍时间、提高各种装置的能力等实现的。而且，我们还对人员配置和空间进行了优化，生产时消耗的能源也减少了30％。 在制造成本上与我们展开竞争的美国第一太阳能

，只有昭和壳牌石油的子公司SolarFrontier一家。该公司的研发品在2015年12月创下了单元转换效率22.3％的好成绩（图1），打破了多晶硅型太阳能电池研发品的21.25％的最高纪录。虽然产品
装置的能力等实现的。而且，我们还对人员配置和空间进行了优化，生产时消耗的能源也减少了30％。在制造成本上与我们展开竞争的美国第一太阳能公司（FirstSolar）和中国的大型太阳能电池厂商已经完成了工厂

成功实现商业化的，只有昭和壳牌石油的子公司Solar Frontier一家。该公司的研发品在2015年12月创下了单元转换效率22.3％的好成绩（图1），打破了多晶硅型太阳能电池研发品的21.25％的
/3。这是通过使部分剩余的批处理绝大多数成为在线处理、减少各道工序的节拍时间、提高各种装置的能力等实现的。而且，我们还对人员配置和空间进行了优化，生产时消耗的能源也减少了30％。在制造成本上与我们展开

，只有昭和壳牌石油的子公司SolarFrontier一家。该公司的研发品在2015年12月创下了单元转换效率22.3％的好成绩（图1），打破了多晶硅型太阳能电池研发品的21.25％的最高纪录。虽然产品
装置的能力等实现的。而且，我们还对人员配置和空间进行了优化，生产时消耗的能源也减少了30％。在制造成本上与我们展开竞争的美国第一太阳能公司（FirstSolar）和中国的大型太阳能电池厂商已经完成

我一直有一种理念，就是人类必须要走可持续发展之路！这个不是今天才说，我做新能源到今年为止马上35年了，不仅是新能源圈，包括传统能源圈里面也有很多朋友，和他们经常有一些很激烈的思想碰撞，但是大家都是
碳中和。 影响有三点：一，增长方式的改变，以后要绿色增长，不能对环境造成太大伤害。二，能源必须转型，不能用高碳能源，用低碳能源，以后甚至是要用零碳能源。三，消费方式必须转变，以后要计算任何一种消费行动