壳牌石油

Technologies时，是太阳能电池原料多晶硅价格最高的时期。在那个时候，高涨的石油价格把以太阳能为代表的“新能源”推向了前所未有的高度，人们比任何时候都关注燃料乙醇、太阳能热水器以及太阳能电池产业，世界各国将
曾经在壳牌工作，是个工程师。离开壳牌后，Frank创办了一家叫做Bluefin Robotics的公司，这家公司研发水下无人自主航行器，这个产品为公众所熟知是马航失踪时，其产品被美国海军用于寻找马航

又一刀。这项规定由美国证券交易委员会（SEC）在2012年提出，要求在美国证交所上市的石油和矿业公司必须披露在其他国家获得资源时向当地政府支付的款项。这项规定覆盖了美国石油巨头和壳牌、BP等外国石油

1月16日，昭和壳牌石油子公司生产销售光伏电池的Solar frontier公司发布消息称，将面向在泰国开展的壳牌集团的加油站，供应光伏发电面板。输出规模为21.76千瓦，是该集团实施的环保型
薄膜太阳电池，今后也计划在泰国开展壳牌集团的加油站。日本方面，将设置400多处。 该公司产的CIS薄膜光伏电池在日照较强的环境下，也能拥有好的发电性能，通过东南亚、非洲、中东等扩大交付业绩。泰国方面，2010年，将向光伏发电站的建设场所供应3300kw的CIS光伏电池组件。 FR：电缆网

清洁产品、开展低碳能源技术研发等措施，减少温室气体排放。BP、壳牌、雪佛龙等公司积极研发二氧化碳分离、捕集与封存技术，并已开始工程化。借鉴国际大石油公司对于碳资产管理的措施与经验，国内石油石化企业在提升

了化石燃料投资，可以看出能源供应的多元化趋势并没有因为低油价削弱，反而在持续加强。越来越多的企业正把气候变化融合到业务决策中。壳牌、BP、雪佛龙等国际石油巨头也正积极调整业务发展战略，重新谋划新能源布局。壳牌

相应的措施。这样风险一旦出现，可以从容应对，有备而战，管控风险。20世纪70-80年代，壳牌运用情景规划法，成功实现重大投资决策，是唯一一家二次度过石油危机的企业。壳牌的情景规划法也让戴姆勒－克莱斯勒

70-80年代，壳牌运用情景规划法，成功实现重大投资决策，是唯一一家二次度过石油危机的企业。壳牌的情景规划法也让戴姆勒－克莱斯勒、UPS等许多公司纷纷开始效仿。目前，无论是大型国有企业，还是民营上市企业

，不到一个月的时间，纽约和布伦特原油价格跌幅均超过20%。上世纪80年代，油价下跌曾导致全球不少可再生能源项目停滞。近年来，世界五大石油巨头中的四家埃克森美孚、雪佛龙、英国石油、荷兰皇家壳牌也相继宣布

　　持续的低油价、可再生能源成本的骤降以及巴黎气候大会对碳排放的严格规定，都使得石油巨头们纷纷开始寻求新的利润增长点，跨入可再生能源等领域。道达尔也不例外，自2011年以来大手笔收购了多家
可再生能源公司，其他竞争对手也纷纷效仿，寻求石油替代品，时代已经到来了吗？可再生能源强势回归道达尔成为领先者本世纪之交，当时的石油巨头英国石油公司欲将其名称由BritishPetroleum变更为

跳水导致利润骤减，但石油巨头都坐拥50-300亿美金不等的现金储备，如BP、雪佛龙、康菲、埃克森美孚、荷兰皇家壳牌和道达尔等。Lux研究中心高级分析师Cosmin Laslau称，持续投资电池公司
索比光伏网讯:持续的低油价、可再生能源成本的骤降以及巴黎气候大会对碳排放的严格规定，都使得石油巨头们纷纷开始寻求新的利润增长点，跨入可再生能源等领域。道达尔也不例外，自2011年以来大手笔收购了多家