士达

，还有CaAs太阳能电池、CdTe太阳能电池和CuInSe2（CIS）太阳能电池等。单晶硅太阳能电池组件的平均效率己达到3％一15%,实验室最高效率已达到2个4％（澳大利亚新南威尔士大学）。多晶硅
。1998年德国政府进一步提出了10万套屋顶计划，今年将完成0。6万套。日本政府1994年开始实施“朝阳七年计划”，到2000年将安装16.2万户屋顶系统，总容量达185MWp，1997年又再次宣布实施

，一举将我国与国际光伏产业的差距缩短了15年。此后，尚德迅速发展，创造了“尚德现象”。 科技创新是尚德成功的秘诀。尚德成立不久，就与世界一流的太阳能科研机构澳大利亚新南威尔士大学光伏技术
，公司专门设立了“金点子”奖，每提出一条建议奖励100元，如果被采用并产生效益，按效益的10%进行提成。2005年，公司员工提出的“金点子”达200多项，产生的经济效益近2000万元。 尚德

，还有CaAs太阳能电池、CdTe太阳能电池和CuInSe2（CIS）太阳能电池等。单晶硅太阳能电池组件的平均效率己达到3％一15%,实验室最高效率已达到2个4％（澳大利亚新南威尔士大学）。多晶硅
政府进一步提出了10万套屋顶计划，今年将完成0。6万套。日本政府1994年开始实施“朝阳七年计划”，到2000年将安装16.2万户屋顶系统，总容量达185MWp，1997年又再次宣布实施“七万屋顶计划

，还有CaAs太阳能电池、CdTe太阳能电池和CuInSe2（CIS）太阳能电池等。单晶硅太阳能电池组件的平均效率己达到3％一15%,实验室最高效率已达到2个4％（澳大利亚新南威尔士大学）。多晶硅
政府进一步提出了10万套屋顶计划，今年将完成0。6万套。日本政府1994年开始实施“朝阳七年计划”，到2000年将安装16.2万户屋顶系统，总容量达185MWp，1997年又再次宣布实施“七万屋顶计划

与国际光伏产业的差距缩短了１５年。 此后，尚德又先后扩建了１５兆瓦、３０兆瓦、６０兆瓦的太阳能电池生产线，到２００４年底，企业产能跃居世界第十位，销售达８亿元。“尚德”日益成为国际光伏行业
专业的首席财务官，聘请德国营销专家任公司的运营官，聘请新南威尔士大学光伏研究中心主任担任公司的技术官，从而将企业经营和管理纳入规范化的轨道，实现了稳定发展。 创新人才战略　和谐发展

将我国与国际光伏产业的差距缩短了15年。此后，尚德迅速发展，创造了“尚德现象”。 科技创新是尚德成功的秘诀。尚德成立不久，就与世界一流的太阳能科研机构澳大利亚新南威尔士大学光伏技术研究中心紧密协作
建议奖励100元，如果被采用并产生效益，按效益的10％进行提成。2005年，公司员工提出的“金点子”达200多项，产生的经济效益近2000万元。 尚德面向全球进行资源优化配置。在海外成功上市，不仅使

兆瓦光伏电站需要投资800万美元，国内运用晶体硅电池建设的1兆瓦光伏电站示范项目投资额达6500万元人民币，而强生光电首座1兆瓦并网电站成本为2800万元，下降近60%。随着薄膜电池转换率提升和
。德国最权威的太阳能杂志详尽报道了强生光电电池生产情况，路透社、福布斯等多家境外媒体也追踪报道。摩根士丹利、雷曼兄弟、花旗、渣打、德意志、瑞士、纽约银行等许多国际著名银行和基金公司纷纷与强生光电

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年在美国旧金山始办，之后每年在美国本土巡回展出。2007年9月在加州长滩举办,受到了众多中国光伏企业的一致青睐。展期共三天,观众达12,500人. 2008年，该展将在圣地亚哥展览中心举办. 作为国内

太阳能电池的产能。 　　英利能源（中国）有限公司是英利集团旗下的一家致力于太阳能、风能等其它可再生能源开发、利用的新能源企业。 　　这次400兆瓦多晶硅太阳能电池项目总投资达28亿元，计划2009年3月
威尔士大学光电工程学博士就一直为400兆瓦设备的选型和工艺优化而忙碌。 　　科学发展为我们积累宝贵财富 　　英利副总工程师、研发中心主任郑小强参与了英利从1998年建厂以来的一、二期建设，见证了

太阳能电池产量四年的总和。此后，又先后扩建了15兆瓦、30兆瓦、60兆瓦的太阳能电池生产线，到2004年底产能位居世界第十位。2003年，公司实现销售收入1.3亿元，掘得第一桶金；2004年，销售达8
亿元，利润达1.7亿元。“Suntech”日益成为国际光伏行业的知名品牌，尚德公司从名不见经传的小企业一跃成为世界瞩目的行业新星。 　　第三个阶段：走向世界（2005年开始）。伴随企业生产能力的