境外电站

东部沿海分布式电站和高效电池、智能电网方面将各投资30%。韩庆浩表示，中民新能对于光伏电站的上游行业也会酌情考虑进行财务投资。最近在香港路演过程中，中民新能的商业模式和创新战略也得到境外投资机构的认可，王健透露，公司也将与境外投资机构探讨可能的合作模式，共同拓展境外新能源市场。

光伏组件、电池片、逆变器等生产企业，销量每增加1瓦给予光伏组件或电池片（不重复计算）0.03元、逆变器0.01元补贴，单个企业最高不超过100万元。企业出口增量和境外办展补贴按照现行省、市外贸出口政策
，不断完善产业配套政策支撑体系，以光伏推广应用为抓手，以光伏产业发展为基础，以光伏技术创新为动力，推动全市光伏发电及产业快速发展。（三）整合资源和科学布局相结合。开展光伏电站建设条件调查和规划工作

强大的社会民营资本整合能力、银行班底的运营管理能力，按照市场规则，吸收社会资本和境外资本，整合规模化资金，引领民营企业跟随投入光伏电站投资。同时，中民新能也将利用中民投产融结合的优势，破解光伏电站
中民新能管理团队介绍，刚成立1年多的中民新能，目前已在国内8个省投资了近20个光伏发电项目。截至2015年底，中民新能共取得1.4GW国家光伏电站备案建设指标，在全国光伏电站备案总装机量中的占比接近10

瓦。 随着海外建厂的脚步越走越远，光伏投资市场也在逐步扩大。德国、美国、日本等海外发达国家光伏市场都出现了我国企业的身影，投资建设的光伏电站项目超过了300万千瓦;中国电建、中国能建、三峡集团等重点企业则
合作方式，推动东南亚及中东区域和国家太阳能项目投资和建设;结合分布式光伏发电特点，国内光伏企业抱团出海，集群式发展，积极参与境外产业集聚区、工业园区等合作园区建设;并通过以大带小产能合作方式，构建

下，中民新能将利用自身强大的社会民营资本整合能力、银行班底的运营管理能力，按照市场规则，吸收社会资本和境外资本，整合规模化资金，引领民营企业跟随投入光伏电站投资。同时，中民新能也将利用中民投产融结合的
管理团队进行了交流。据中民新能管理团队介绍，刚成立1年多的中民新能，目前已在国内8个省投资了近20个光伏发电项目。截至2015年底，中民新能共取得1.4GW国家光伏电站备案建设指标，在全国光伏电站备案

等海外发达国家光伏市场都出现了我国企业的身影，投资建设的光伏电站项目超过了300万千瓦;中国电建、中国能建、三峡集团等重点企业则围绕一带一路进行战略布局，积极开拓重点区域;特变电工、中兴能源正在
发展，积极参与境外产业集聚区、工业园区等合作园区建设;并通过以大带小产能合作方式，构建起全产业链战略联盟，形成产业综合国际竞争优势。要想走远走稳，不仅要有硬实力，更要靠技术、标准等软实力。无论是通过加强

海外发达国家光伏市场都出现了我国企业的身影，投资建设的光伏电站项目超过了300万千瓦；中国电建、中国能建、三峡集团等重点企业则围绕一带一路进行战略布局，积极开拓重点区域；特变电工、中兴能源正在巴基斯坦
，积极参与境外产业集聚区、工业园区等合作园区建设；并通过以大带小产能合作方式，构建起全产业链战略联盟，形成产业综合国际竞争优势。要想走远走稳，不仅要有硬实力，更要靠技术、标准等软实力。无论是通过加强

国内和SunEdison商业模式相似的公司是招商新能源，都 是以投资运营电站为主。招商新能源中国区主席李宏认为，从SunEdison破产中可以吸收以下几个教训。一是企业要适度控制扩张规模，避免高负债
运营； 二是要实时控制现金流风险，尤其中国补贴资金延迟的情况严峻更要重视现金流；三是企业要关注净流动负债和净流动资产的关系。资本手段不能乱玩。招商新能源2016年电站装机预计达1.5GW李宏：去年

。  科学规划、有序发展。通过全省调研，在全面摸清我省光资源情况的基础上，科学规划、合理布局和有序发展光伏发电项目。积极鼓励利用荒山、废旧厂矿建设地面光伏电站，利用建筑物建设屋顶和建筑一体化光伏电站
为抓手，以科技创新为动力，以产业发展为目标，建立适应我省光伏产业发展的规划、政策、标准和秩序，积极推进大型地面电站和分布式光伏电站的建设，重点拓展分布式光伏发电应用。2015年底，光伏发电总装机容量

相信政府将通过提升可再生能源附加、优化电站指标规模发放等措施来破解发展瓶颈，而产品价格的持续下降也将抵消电价下调和限电带来的影响，预计2016年我国光伏装机在领跑者计划和电价下调带来的抢装驱动下，全年
。二是我国骨干光伏企业多在境外上市，受行业整合以及国外贸易争端等影响，我国境外上市光伏企业股价受到较大打压，市盈率长期处于较低水平，使得骨干企业融资成本大幅增大，基本丧失在海外资本市场融资能力。三是我国