型的企业。集团办自己的大学已经很多年,今年又建成了第一个培训基地,要求不论集团总裁还是一线工人,人人有培训,个个要学习。从最基础的技能培训、新精英培训,到接班人培训、把领导力培训,每个人在转换角色或晋升
父亲的远见,来自岁月的积累和好学的习惯,这不止影响到了朱钰峰进入企业后的工作方式,也让协鑫集团在很早就成为一个学习型的企业。集团办自己的大学已经很多年,今年又建成了第一个培训基地,要求不论集团总裁还是
一线工人,人人有培训,个个要学习。从最基础的技能培训、新精英培训,到接班人培训、把领导力培训,每个人在转换角色或晋升之前,都要经过一次培训。企业发展了25年,我进公司才不到10年,面对的就是企业重视制度
,在这期间,有机会就会接触或者学习大型电站方面的东西。不论是自己直接学习,还是通过培训、交流会等,工作中生活中遇到不懂的就先记下来,自己再下班后深更半夜一人去翻书、上网、询问等。到现在,工作中绝大部分
浆糊后,公司居然找我这个门外汉出来收拾烂摊子,虽然我心里一万个不满意,一万草泥马奔过,但还是不得不放下本已经轻车熟路的汽车电子,从零开始重新学习光伏。从那个时候才发现光伏看似简单,却是一个大泥潭啊
,越陷越深,无法自拔,一直到现在还在这个泥潭里继续挣扎着 。刚开始那2年,我参加了很多个各种各样的光伏培训班,说实话很多培训班都是昙花一现,每次时间非常短,讲授的内容非常笼统。但是对于我这样的门外汉说还是
(LV.10);2、赠,2000点贡献(学习点卡);3、赠,诚商通会员服务一年(限同企业3人以上团体报名);*以上赠送,培训结束后一周内,统一安排,请务必保持联系畅通;*现场缴费,请务必备注阳光工匠光伏网
分布式ink"光伏培训研考班2014 12-26期(广州)分布式电站设计、运行与安装维护各有关单位:总结2014年上半年,全国新增ink"光伏发电并网容量330万千瓦,比去年同期增长约100%,其中
。确保最低的事故率。事故是最大的浪费,与管理水平息息相关。为了降低事故率,园区不仅利用传帮带、以勤代训、周六大课堂等形式加强对员工的业务培训,还实行员工出徒、总经理考核、抽考的考核方式督促员工不断学习
人员外出学习,带着问题出去,带着经验回来。通过对标,园区生产工艺不断改进,确保了晶龙制造始终走在光伏行业的前列。落实门岗督察管理制度。上至园区领导、下至员工都必须佩戴工牌、身着工装,拒绝特权。员工出入
同时,又间接为企业节约资金42万元。
确保最低的事故率。事故是最大的浪费,与管理水平息息相关。为了降低事故率,园区不仅利用传帮带、以勤代训、周六大课堂等形式加强对员工的业务培训,还实行员工出徒
、总经理考核、抽考的考核方式督促员工不断学习。此外,通过成本核算对事故进行定量处理,并依此制定了《人为事故控制方案》,明确了操作规程、违规成本、违规处罚及责任连带标准,有效提高了从基层员工到各级管理人员
:这个提问一串接一串,里面的核心我听出来了,第一是政府关于低价中标的机制要怎么样去设计可以不按低价中标。当然不仅仅中国,包括现在很多的次发达国家也在向中国学习。我们回头看看我们主要的招投标的模式,如果是
还是存在一些问题。很多老的供电公司他的思想和观念没有完全转变过来,国家电网公司也是每年发的文件,需要他们去落实,去学习。但是实际上现在光伏发展比较好的几个省份不成问题,能源局的领导也去调研,他们原来
(LV.10);2、赠,2000点贡献(学习点卡);3、赠,诚商通会员服务一年(限同企业3人以上团体报名);*以上赠送,培训结束后一周内,统一安排,请务必保持联系畅通;*现场缴费,请务必备注阳光工匠光伏网
分布式ink"光伏培训研考班2014 11-28期(长沙)分布式电站设计、运行与安装维护各有关单位:总结2014年上半年,全国新增ink"光伏发电并网容量330万千瓦,比去年同期增长约100%,其中
10月18日,河北大学首届英利班正式开课,英利集团总裁助理、人力资源总监于矗卓讲授第一课企业介绍及个人发展规划,由光伏发电技术专业和光伏发电应用专业组成的英利班共百余名学生,参加了当天的学习
。
英利班是英利集团与河北大学共同成立的,旨在为在校学生提供良好的培训、实践及就业平台。英利班是河北大学成立的首个以企业冠名的校企联合培养实验班,将在太阳能以及光伏相关技术、农业科技、生物制药、冷链物理