培育期
是大唐襄阳水电有限公司51%股权和理塘县河源水电开发有限公司5.5%股权。剥离水电符合央企自身发展的需求。尤其是西南地区电价非常便宜，在丰水期水电甚至处于过剩状态，不少水电站一开机就会入不敷出，企业
因素叠加，导致本应进入市场收获期的水电却遭遇弃水寒冬。电力供给过剩不但出现了弃水的尴尬，甚至引发了企业的丢卒保车。在水电装机迅速增长和用电增速持续低迷的双重压力下，很多水电大省陷入水电消纳困境，连续
孵化平台。
童鉴全程陪同，并一一讲解。辗转一个半小时，从初步建成的光伏展厅，到攀爬12楼，去看小镇办公大楼上那片深蓝色的光伏平台;从已入驻的光伏精英企业，从街道旁正在开发的光伏小镇2期工程。太阳有点
外贸商处拿货，拿的大多是B级板。索乐始终坚持一点，向国内市场销售的每一块板都是A级板。同时，索乐在同行一般整机保5，组件保10的基础上，组件延保20年!索童鉴认为，分布式光伏在国内其实尚属于市场培育
%-70%负荷利用率的情况下企业才能盈利，如何实现分布式能源项目在培育期里的经济性，仍有待探索。
FR：新华社
实施创新驱动，提高能源利用效率，促进节能减排和污染防治，拉动国内市场需求、培育新的增长点，实现产业发展和环境保护双赢具有重要意义。我国分布式能源发展迎来新的机遇。
从国家政策层面看，分布式贯穿主要
天然气产业链持续快速发展的重大障碍。《意见》试图重点通过规划引领和政策驱动，运用政府有形之手，加快培育天然气下游利用市场的成长，使天然气消费年均增速回到10%左右，以此为动力，拉动天然气产业链重回快速发展
轨道，迎来第二个黄金十年。实现既定目标困难大《意见》总体目标是：逐步将天然气培育成为我国现代清洁能源体系的主体能源之一，到2020年，天然气在一次能源消费结构中的占比力争达到10%左右，地下储气库形成
差异。
中国户用光伏总的体量虽然不小，但比较分散。在庄岩看来，首要挑战是光伏从工业期非常理性的产品进入到非常感性的民用消费市场，需要重新定位品牌。如果说以前大家面对的是工程师、以银行为首的金融界代表还有
公司老板，那么现在就需要从公司的财务报表、固定资产规模、市场份额、产品性能、产品质量等更多转到感性因素，而这需要长期的品牌培育。
第二点挑战在于产品和解决方案。工业产品时代产品标准化，主要解决的诉求
岩看来，首要挑战是光伏从工业期非常理性的产品进入到非常感性的民用消费市场，需要重新定位品牌。如果说以前大家面对的是工程师、以银行为首的金融界代表还有公司老板，那么现在就需要从公司的财务报表、固定资产
规模、市场份额、产品性能、产品质量等更多转到感性因素，而这需要长期的品牌培育。第二点挑战在于产品和解决方案。工业产品时代产品标准化，主要解决的诉求是投资者对于投资回报率的要求。但进入民用市场之后，诉求
、县级市、大城市，户用市场都有很大差异。中国户用光伏总的体量虽然不小，但比较分散。在庄岩看来，首要挑战是光伏从工业期非常理性的产品进入到非常感性的民用消费市场，需要重新定位品牌。如果说以前大家面对的是
工程师、以银行为首的金融界代表还有公司老板，那么现在就需要从公司的财务报表、固定资产规模、市场份额、产品性能、产品质量等更多转到感性因素，而这需要长期的品牌培育。第二点挑战在于产品和解决方案。工业产品
，储能价值经济效益无法量化，投资回报率较差，有待储能成本的下降和政府出台相关的价格激励政策;
目前，储能行业被称作一个风口期，美国、加拿大、澳大利亚等欧洲国家纷纷完成储能发展规划，日本、韩国也完成
了设备投资补贴和项目补贴等环节，唯独但中国储能还迟迟未进入爆发阶段。
储能技术产业的整体产业链没有形成，储能技术的产业化进程比较慢，没有进入到大规模应用的阶段，需培育新型储能产业链，建设新型储能产业机制
日照小时数大约是中国西北的一半。因此，中国光伏的回收期比德国短一半。按中国7-8年收回成本计，中国光伏项目在资金成本上有约15%的优势。
因此，折算到同等情况，中国光伏补贴需要在数字上上浮约50
晚，在近五年才开始爆发式增长。除了国家统一的补贴，中国光伏也存在着地方补贴、项目补贴、企业补助等公开形式以及一些隐性形式的补贴，这是行业发展初期培育市场、保护产业的必然要求。
当然，在中国光伏
会对补贴水平高低的判断产生影响。中国西北部光照条件较好，而德国纬度高，气候湿润，平均光照条件一般，有效日照小时数大约是中国西北的一半。因此，中国光伏的回收期比德国短一半。按中国7-8年收回成本计
发展初期培育市场、保护产业的必然要求。当然，在中国光伏行业发展中，的确存在重安装轻发电、某些地方项目补贴偏高、骗补等现象。但用发展的眼光看，这也许是任何行业起步中难以避免的。中国光伏补贴水平总体上是
