垂直整合

新能源领军企业。光伏发电领域方面，已建成垂直整合全产业链模式。在离网光伏发电系统上，除绿色储能装置需外购外，高效晶硅电池组件、汇流箱、智能充放电控制器、高效双向逆变器、交直流盘柜、支架、电缆以及监测单元

唯一的选择。许多上游企业接地介入下游市场，以维持终端市场的渠道。以前的"单一业务的"组件供应商(或者部分垂直整合厂商)现在开始成立项目开发部门，甚至是从较小的几百千瓦安装规模的项目开始着手。事实上，这种
曾期望更大规模的行业整合，以去除行业里竞争对手的过剩产能。尽管在过去的几个季度里已经有一些公司申请破产保护，更多的公司，以及大量的产能，仍在继续运营。这种情况持续给组件平均售价向下的压力，其降幅远远

绿色新能源有限公司： 光为绿色新能源是世界一流的垂直整合太阳能制造商，产品包括硅锭、硅片、电池和组件，年产能达到660MW。光为中国的制造工厂坐落于高碑店的一个未来科技园区

理性。为进一步加强成本和质量控制，众多有实力的光伏企业纷纷选择垂直一体化战略，从而带动了全产业的纵向整合，促进资源与优势的进一步集聚。节能环保是产业发展的新要求。光伏发电是环保的新能源，光伏产业生产
垂直一体化战略，大力进行结构调整，鼓励企业纵向整合，延长产业链条。重视发展产业链中后端环节，大力开发光伏系统应用产品，引进先进技术，提升产能规模，打造若干个在太阳能电池、组件、系统集成、薄膜太阳能

。Panasonic购并三洋后，顺势发展三洋最著名的N型高效率太阳能电池，2011年除了日本境内的600百万瓦(MWp)年产能外，同年底在马来西亚投入5.81亿美元建立HIT垂直整合厂，初期目标为年产能300MWp

。由于去年光伏产品的平均销售价格下跌近75%，不少非一线的光伏企业难以支撑，走向破产之路。但作为昔日行业内巨头之一的Q-Cells，它的消亡意味着行业重新洗牌，即西方光伏企业的主导地位正被大型高整合的
一家多晶硅垂直一体化企业的价格并不一样，但组件的平均销售价格从2008年的每瓦4美元下降至2011年末每瓦1美元。随着市场价格大幅下跌，直至低于制造成本，很多原先在组件业务方面赢利的光伏企业出现不利状况

维持终端市场的渠道。以前的"单一业务的"组件供应商(或者部分垂直整合厂商)现在开始成立项目开发部门，甚至是从较小的几百千瓦安装规模的项目开始着手。 事实上，这种尝试表现出厂商对于可能失去下游市场渠道的
希望新兴市场的需求可以在2013年大幅上升。 最后，许多一线厂商曾期望更大规模的行业整合，以去除行业里竞争对手的过剩产能。尽管在过去的几个季度里已经有一些公司申请破产保护，更多的公司，以及大量的产能

一个例证。 Suntuity集团的首席执行官Dan Javan表示：经过这么多年的发展，太阳能发电已经从技术解决方案转变为财务方面。我们很高兴能与光为合作，因为他符合我们专注于垂直整合
、高品质产品交付和战略执行的要求，并且能够提供最好的技术和太阳能项目财政融资。 关于光为绿色新能源有限公司： 光为绿色新能源是世界一流的垂直整合太阳能制造商，产品包括

、供应链整合等一系列他过去没有接触过的事务负责。在后来的一次公开采访中，施正荣自嘲只懂技术的自己，办企业可以说是赤膊上阵。创业的最初几年，一位在创始之初就进入尚德的员工对记者说，到了外面，施正荣只谈技术
。 下一页 余下全文2006年，施正荣注意到他的竞争对手比如英利正在发展全产业链，做垂直一体化，以争取产业链中每个环节的回报率。他对此的态度是尚德的商业模式就是不做上游，不做硅片