垂直一体化产业链

海润光伏倡导并致力于发展绿色清洁可再生能源。提供全球性太阳能光伏垂直一体化的生产和服务，是中国最大的晶硅太阳能电池生产企业之一。专业从事硅棒、硅片、电池片、组件的高端研发、生产和销售及太阳能电站的投资及运营
为一体的完整光伏产业链，有着近10年的光伏逆变器研发团队和经验，研发并生产离、并网光伏逆变器，太阳能电池组件，大直径太阳能级单(多)晶硅片等高性能、低成本的太阳能光伏产品。同时公司与BP公司、壳牌公司等

共创光伏14家企业，形成光伏产业链一条龙，目光瞄准行业内的超级大单。十二五目标确定发电成本降到8毛一度　　2012年2月24日工信部《太阳能光伏产业十二五发展规划》正式公布了。《规划》表示十二五我国将
失败原因并不复杂，就是成本二字。过去3、4年，由于光伏产品的平均销售价格大幅下跌，高成本的光伏制造商赢利遭到重创。尽管每一家多晶硅垂直一体化企业的价格并不一样，但组件的平均销售价格从2008年的每瓦4

、评估、许可和限制），以及HSPMQC080000（有害物质过程管理认证），是国际上公认的产业链管理水平最高的光伏企业之一。 关于阿特斯 阿特斯阳光电力是全球最大的组件制造商、供应商和EPC项目总包商之一
。公司采用灵活的垂直一体化经营模式，专业从事硅锭、硅片、太阳能电池片、太阳能组件、太阳能应用产品的研发、生产和销售，以及太阳能电站系统的设计和安装。目前公司已在全球13个国家建立了子公司和分支机构

索比光伏网讯:北京时间6月26日，全球领先的垂直一体化光伏制造商LDKSolar公布其未经审计的2012财年第一季度财报结果(截止至2012年3月31日)。所有财报数据均按照美国公认会计准则计算
6.033亿美元。LDK董事长兼首席执行官彭小峰声称，我们公布的一季度财报结果恰恰反映了一季度的季节性情况且光伏产业继续处于困境当中，公司的营收情况仍在我们的预计范围内。整个产业产能持续过剩以及光伏产业链

组件厂或硅料厂纷纷停产或倒闭，大多数工厂毛利呈负数，可谓哀鸿遍野，但在此惨状的市场里，垂直一体化工厂的变现却一枝独秀，像天合光能和英利等厂不但蝉联了行业毛利率的冠亚军，更是获得了最低成本的美誉。 然而
，就在光伏产业垂直一体化思路被扬起，并被诸多企业纷纷仿效之时，却突然传来一个负面消息：从事光伏产品生产及下游电站EPC（工程承包）业务的中盛光电集团，关闭其唯一一家正在运营的硅片厂。导致该硅片厂关闭的

北京时间6月26日，全球领先的垂直一体化光伏制造商LDK Solar公布其未经审计的2012财年第一季度财报结果(截止至2012年3月31日)。所有财报数据均按照美国公认会计准则计算，汇率单位为美元
美元。LDK董事长兼首席执行官彭小峰声称，我们公布的一季度财报结果恰恰反映了一季度的季节性情况且光伏产业继续处于困境当中，公司的营收情况仍在我们的预计范围内。整个产业产能持续过剩以及光伏产业链价格下滑

多晶硅价格暴涨的时候，我开始寻找新的机会，在嘉善县成立了现在的浙江昱辉阳光能源，进军产业链的上游。 从业至今，你认为昱辉做大做强的关键是什么？ 李仙寿：无论从哪个角度来看，光伏业还是个制造类的行业
。制造型企业三个永恒的主题是成本、研发和管理，它们贯穿于昱辉阳光的发展。 在光伏产业界，关于走专业化道路与垂直一体化的争论一直存在，你怎么看这个问题？ 李仙寿：过去多是买方市场，拥硅为王

太阳能电池组件制造和销售。三年后，当多晶硅价格暴涨的时候，我开始寻找新的机会，在嘉善县成立了现在的浙江昱辉阳光能源，进军产业链的上游。浙江昱辉阳光能源有限公司创始人李仙寿从业至今，你认为昱辉做大做强的
关键是什么?李仙寿：无论从哪个角度来看，光伏业还是个制造类的行业。制造型企业三个永恒的主题是成本、研发和管理，它们贯穿于昱辉阳光的发展。在光伏产业界，关于走专业化道路与垂直一体化的争论一直存在，你怎么看

时候，我开始寻找新的机会，在嘉善县成立了现在的浙江昱辉阳光能源，进军产业链的上游。　　从业至今，你认为昱辉做大做强的关键是什么？李仙寿：无论从哪个角度来看，光伏业还是个制造类的行业。制造型企业三个永恒
的主题是成本、研发和管理，它们贯穿于昱辉阳光的发展。　　在光伏产业界，关于走专业化道路与垂直一体化的争论一直存在，你怎么看这个问题？李仙寿：过去多是买方市场，拥硅为王，接下来是以市场为导向。垂直一体化

阳光能源有限公司，从事太阳能电池组件制造和销售。三年后，当多晶硅价格暴涨的时候，我开始寻找新的机会，在嘉善县成立了现在的浙江昱辉阳光能源，进军产业链的上游。记者：从业至今，你认为昱辉做大做强的关键是
什么？李仙寿：无论从哪个角度来看，光伏业还是个制造类的行业。制造型企业三个永恒的主题是成本、研发和管理，它们贯穿于昱辉阳光的发展。记者：在光伏产业界，关于走专业化道路与垂直一体化的争论一直存在，你怎么看