,江西赛维可在认为需要时即时回购。出于谨慎性考虑,新大新材已按5%的比例计提了坏账准备。截至6月30日,新大新材应收赛维LDK的账款约1.8亿元。公开资料显示,自2008年以来,江西赛维稳居新大新材的第一大
已经出现重大危机,如果停产就离死不远了,不要再指望他们复活还钱给你;未来半年行业将是坏账满天飞!撑过此轮危机的光伏企业一定是中国今后的明星企业,产业越集中市场竞争越有序;这个行业本就没有多少小企业生存的
,公司计提坏账准备的比例由原先按5%计提追加至10%,导致营业利润减少0.9亿。 8 9 下一页 余下全文海外电站布局模式
。 究其实质,是江西赛维以其拥有的3个太阳能电站抵债,新大新材则以此化解了应收账款的坏账风险。 资料显示,2008年以来,江西赛维稳居新大新材的第一大客户,2011年对其销售占新大新材全部营收比例为
24%。半年报显示,新大新材对江西赛维的应收账款为1.79亿元,占应收账款总额的34%,公司按5%的比例计提了坏账准备。 据相关资料,受江西赛维牵累的公司还有恒星科技、天龙光电、奥克股份、中航三鑫、博云
客户。 亚玛顿方面承认,虽然公司的客户基本上是全球主流光伏组件制造商,信誉良好,公司也按照谨慎性原则,充分计提了坏账准备,但应收账款相对集中,如果个别主要客户的生产经营状况发生不利的变化,公司的应收账款
可能会产生坏账风险。 亚玛顿2011年的应收账款为1.68亿元,但至今年上半年升至2.7亿元;隆基股份的应收账款由去年年 底的1.87亿元,升至今年上半年的3.47亿元。两大公司的应收账款半年
1个月内予以回购,该回购承诺具有不可撤销性。
究其实质,是江西赛维以其拥有的3个太阳能电站抵债,新大新材则以此化解了应收账款的坏账风险。
资料显示,2008年以来,江西赛维
稳居新大新材的第一大客户,2011年对其销售占新大新材全部营收比例为24%。半年报显示,新大新材对江西赛维的应收账款为1.79亿元,占应收账款总额的34%,公司按5%的比例计提了坏账准备
0.1美元/W。伴随中国政府的救市,行业崩盘风险较小,但全产业链的成本已经被过度透支,仍需警惕盈利下滑及坏账的风险。本期国内扶持分布式光伏系统的消息络绎不绝,为已死气沉沉的国内光伏市场带来了一丝曙光
以其拥有的3个太阳能电站抵债,新大新材则以此化解了应收账款的坏账风险。资料显示,2008年以来,江西赛维稳居新大新材的第一大客户,2011年对其销售占新大新材全部营收比例为24%。半年报显示,新大新材
对江西赛维的应收账款为1.79亿元,占应收账款总额的34%,公司按5%的比例计提了坏账准备。据相关资料,受江西赛维牵累的公司还有恒星科技、天龙光电、奥克股份、中航三鑫、博云新材、比亚迪等。例如
。 政府的招商引资、补贴带动了光伏行业的发展,大规模的授信迅速做大规模,这就是常见的 体量压死人。但在核心技术方面却一再受制于人,在关键时刻暴露出高科技外衣下低端制造的本质,银行的大规模贷款有转化为坏账的
41.4%,资产负债表实质在恶化。
如果应收帐款超过六个月,那就要做坏账减值。光伏研究机构弘亚世代副总裁刘文平告诉记者。
事实上,超日太阳审计单位天健会计师事务所也认为
组件供应合同,但投资商地是圈到了,1GW的电站有没有资金建、多长时间建完,都是个未知数,在此前提下,应收账款坏账几率也会增加。
钟章伟介绍,日本市场极为封闭,国内厂商所获得市场多以住宅为主