在欧洲市场有竞争力

按照国家战略考虑投资取向的可能，更无现有市场条件下进入光伏行业的冲动。有研究证明，在光伏行业，企业规模每增加一倍，生产成本降低20%。当前整合中的光伏市场，对有竞争力的企业来说，不是灾难而是难得的低成本

战略考虑投资取向的可能，更无现有市场条件下进入光伏行业的冲动。有研究证明，在光伏行业，企业规模每增加一倍，生产成本降低20%。当前整合中的光伏市场，对有竞争力的企业来说，不是灾难而是难得的低成本整合

瓦(GW)，但销售预测只有21千兆瓦(GW)。竞争力较差小型公司财政能力也相对较弱，将难以生存。反之，业务遍及全球及以垂直一体化模式经营的公司可自行完成若干生产阶段，在市场上有较高机会冒起。瑞士嘉盛
增长达171%，这令许多欠缺竞争力的太阳能公司得以继续经营，导致预期整合速度放缓。模组价格自2011年开始下跌20-30%，在预期增长率下降的情况下，整合压力随之加剧。瑞士嘉盛银行预测，全球新安

，该板块再跌1.90%。成分股普跌，晶科能源、昱辉阳光领跌，跌幅超5%；赛维LDK、晶澳太阳能及韩华新能源跌幅超3%。据统计，截至2010年12月，在美国公开上市的中国光伏企业有十几家，包括天合光能
丹阳就此表示，美国在全球倡导的清洁能源领域主动挑起贸易摩擦，将自身竞争力因素导致的产业发展滞缓问题归咎于中国产品的竞争，并拟采取限制措施，中国公众和企业对此强烈不满。中国政府严重关切此案。为此，在中国

，因此对多晶硅的需求仍会上升。而自从2009年以来，束缚光伏行业发展的硅料紧缺问题不复存在，具备制造成本优势的中国光伏企业全球竞争力加强。 　　此外，我国政府在发展太阳能光伏产业方面的政策补贴力度以及
装机容量达到8000兆瓦，其中我国约占2%；2010年全球装机总容量约为13000兆瓦，我国约占3%左右，有逐年增长的趋势。（如图1） 　　我国光伏行业发展迅猛，竞争力显著增强。我国76%的国土光照充沛

左右，但现今已跌至6.5元/W。以此价格，如在甘肃、青海等区域，已可以做到1元/度电的价格，在美国更有竞争力。 中国企业已经把这种竞争力转化为效益。拜尔光伏的美国分公司近期已在纽约成立，帮助中国客户在

将抑制美国太阳能光伏市场的发展与可持续性”。 　　此后，中国商务部新闻发言人沈丹阳严正指出，“美国在全球倡导的清洁能源领域主动挑起贸易摩擦，将自身竞争力因素导致的产业发展滞缓问题归咎于中国产品的竞争
%关税的无端惩罚”作出了极为悲观的预判，发改委能源研究所副所长李俊峰表示，我国光伏企业或将遭受20亿美元损失；中国可再生能源学会副理事长孟宪淦表示，国内太阳能行业市场有90%在海外，此次美国“双反”可能会

作出了极为悲观的预判，发改委能源研究所副所长李俊峰表示，我国光伏企业或将遭受20亿美元损失；中国可再生能源学会副理事长孟宪淦表示，国内太阳能行业市场有90%在海外，此次美国双反可能会诱发欧洲市场效仿，整个

导致巨轮沉没的悲剧早已上演，而盲目乐观的光伏企业却忽略了产业发展中的潜在风险。 萧函认为，对于国内光伏产业来说，潜伏在海底的暗礁有以下几个：一是过于依赖欧洲市场，当所有的鸡蛋放在一个篮子里的时候，也是
的发展是光伏企业度过难关的重要一点。人才对于光伏企业的推动意义不言而喻，新南威尔士大学的光伏人才奠定了国内光伏产业发展的基础，在新一轮的光伏浪潮中光伏企业应当将重视人才作为提升企业竞争力，加强企业管理

的迅速扩张到如今的深陷困境，是不少中国企业可引以为戒的样本，除与倏忽变化的外部环境相关之外，其在风险预见、核心竞争力及公司管理决策、市场等方面有所欠缺的内因，或才是败因。尚德警报2011年二季报，尚德
的先河。同时也把尚德董事长施正荣推上了2006年的中国首富位置。光伏行业资深分析师，弘亚世代投资咨询有限公司副总裁刘文平在接受《中国经贸聚焦》记者电话采访时表示，尚德在历史上犯过很多错误，有好几