在欧洲市场有竞争力

记者：目前国内光伏企业的主要产品并非销往美国，而是销往欧洲市场。由于欧美经济疲软，欧洲效仿美国对中国光伏企业发起双反调查的可能性有多大？面对不确定的国际市场，中国太阳能企业应有哪些打算？张含冰：我们也在

，这将导致国内的光伏企业丧失竞争力。记者了解到，早在三年前，宝利特就已经在美国洛杉矶设立了办事处，相继投资了近400万美元，并且成立了自己的营销团队。目前，已经有不少的美国客户向宝利特下单，但宝利特不敢

、工艺和材料三部分。整个光伏产业的进步与每一个环节都息息相关。比如在晶体硅方面，硅锭将向着更大的尺寸发展。准单晶产品将逐渐取代多晶，甚至有可能取代P型单晶。在技术方面，双面接触技术有望在2020年成

一直在蔓延相比美国市场的不到15%，我国约56%的光伏产品出口都集中在欧盟市场。而历经与美双反的交锋，中国光伏业已颇具底气，更愿将这些视为一个个插曲，所谓浪花一朵朵。 多方角力 美三度延期
光伏企业选择了同仇敌忾。 目前应诉工作进展比较顺利。中国机电产品进出口商会太阳能光伏产品分会秘书长孙广彬告诉记者，我们在美国聘请了律师团和公关公司，还专门在美国成立了平价太阳能电力联盟它

内太阳能就能变得与化石燃料那样具有成本竞争力，前提是太阳能企业不被淘汰出局。不幸的是，有几家公司已经宣布破产。其他企业表示，他们将放弃欧洲市场，把重点转移到发展中国家。由于这些国家基础设施比较差，使得

10年，功率线性质保将达到25年。国际化程度进一步增强，受国内市场消纳能力有限和国外贸易壁垒影响，我国光伏企业将加快国际化进程，通过在海外建厂或并购方式，加快在海外的本土化发展，以增强企业竞争力和国际化

就此断言模式的优劣。只能说，在产业周期波动中，好公司、好模式，有更强的自我调节能力，即使亏损，它依然有迅速把企业拉回正轨的能力和资本。2012依然如履薄冰。晶澳太阳能控股有限公司CEO方朋接受专访时说

模式的优劣。只能说，在产业周期波动中，好公司、好模式，有更强的自我调节能力，即使亏损，它依然有迅速把企业拉回正轨的能力和资本。2012依然如履薄冰。晶澳太阳能控股有限公司CEO方朋接受记者专访时说
更倾向走两个极端，要么高成本高转化率，要么低成本低转化率，现在两条路都受挤压，已越走越窄。方朋向《经理人》透露，晶澳在2011年推出了一系列新技术，太阳能转换电能的效率有很大提升，使得三季度出货量有

不同，我们很难就此断言模式的优劣。只能说，在产业周期波动中，好公司、好模式，有更强的自我调节能力，即使亏损，它依然有迅速把企业拉回正轨的能力和资本。 2012依然如履薄冰。晶澳太阳能控股有限公司CEO

1.3美元，而到2011年第四季度，太阳能组件价格则徘徊在每瓦1.15-1.2美元之间。三是光伏组件制造企业破产潮。由于前几年光伏市场的迅速扩容，光伏行业企业纷纷扩大产能。因此，当欧洲市场停滞时
宣布，2012年3月1日起，公司位于德国奥德河畔的法兰克福制造厂将减产50%，公司发言人表示，FirstSolar此举的目的是将公司在欧洲市场的产能与需求保持一致。今年春季，英国石油公司旗下的太阳能公司