国际订单
公司与之签订单供货合同的可能性将大大提高。H公司管理层往往忽视对供应商的业绩评价，忽视其业务结构是否完善、生产能力是否与之销售目标相协调，忽视供应商的质量、售后服务系统是否齐全。而正是因为这些因素通通
的物料采购、验收入库的工作过程中，有极大可能出现订单上和购货发票上的存货单价数不一致的情况。在此环节中，仓储员理应核对存货采购的单价、数量、金额与发票上记载是否一致，但实际操作中，仓储员往往忘记核对
，接到客户订单后开始备料生产，从库存领用到产品生产完成的周期一般为一个月内，除去特殊因素外，产品如有订单生产，所使用原材料或半成品基本不会超过三个月不异动。同时，依据光伏行业库存管理经验，三个月
很多是出口海外的，前几年受全球经济危机的影响，部分客户订单锐减，C公司在产品开发和客户开发上面临严峻考验。在欧美市场疲软的行情下，其公司管理层决定放弃部分低毛利产品，加大研发投资力度，改变产品种类，开发
5.31新政以后，光伏行业遭遇重挫。光伏产业链究竟发生了哪些重大变化、光伏企业应如何积极应对、未来的光伏产业将何去何从等等问题成为光伏人备受关注的焦点话题。部分光伏专业分析人士也纷纷发表观点，国际
的文章会使得那些手握优质库存又着急出货的朋友欲哭无泪啊。
前面我的文章《忍辱负重的光伏人》分析过：531政策的突发性使得行业内众多企业的库存管理失效，本来手握大量待交付订单的企业却纷纷接到电话说要
)生产设备制造商在今年第一季度销售额同比增长31%，但环比下降48%，并且订单量也下降51%。
6月22日，美国上周对进口自中国太阳能电池和组件征收额外25%的关税，美国与世界上最主要的经济体和国际强国
乌兹别克斯坦历史带来最大的外国直接投资。乌兹别克斯坦和SkyPower也签署了该国历史上的第一份电力购买协议，政府将从国际和私人公司购买电力。
5月17日，据路透社报道，日本电信巨头软银集团和
，在美国、日本、欧洲等地开设分公司，销售网络遍布全球，拥有一大批海外优质客户和合作伙伴，为光伏国际市场带去优质清洁能源和高效高可靠的单晶组件。2017年隆基海外市场出货占比10%左右，2018年有望提升
LCOE解决方案及高效单晶产品的价值回报在美国表现得尤为明显。
对于隆基而言，拿下美国客户6亿美元的订单成为海外市场开拓的有力保障，更多客户愿意为高效产品买单。长远来看，其最大的价值在于隆基将以不断
根据记者分析，上游多晶硅片片控管库存水位已见成效，加上国际上有终端需求支撑，硅片价格波动本周回稳，也连带影响上游的硅料料开工率。下游电池、组件部分依旧是中国大陆海内外、大厂小厂两样情的表现，稳定的
多晶用硅料的需求回暖，但一线厂家仍希望维持价格稳定，因此按原价先签下7月份订单;而下游开工率继续提升使二线硅料料厂也开始能消化库存并提高开工率，使低价稍为上提。目前大陆国内多晶用硅料维持RMB 80
%，最低单瓦价格直逼2元。雪上加霜的是，开标价格并不是中标价格，为加大中标率，还存在议价空间，除去招标企业大额订单的强大议价能力，这也反映了当下在需求低谷期企业争夺订单的惨烈现状
12.44GW，是2016年全年分布式光伏新增装机的3倍，成为2017年光伏市场的狂欢半边天。另一方面，国际市场上美国新变，201调查引发囤货潮，去年第三季度集中输入美国市场的组件规模达5~6GW。需求支撑之下
，太阳能组件的价格也有小幅下跌。市场需要时间来进行项目规划。
有战略头脑的企业往往逆势而为，在市场火爆的时候，能对未来价格走势和供需有理智的研判，采取直接下放价格到位，锁定长期订单，以迅雷之势建立起
大量国际销售管道，强占市占率，而恰恰是这些长单在下一轮成本更快速下拉时，则给企业带来丰沛利润。在市场疲软的时候，有战略定力的企业则应恰恰采取保守收紧的做法，而不是折扣抛售，应更看重利润和现金流。有战略的
其他地区的市场会非常好，美国市场将回归正常，预计从6.7GW增加到12GW;印度预计从9GW上升到13-14GW;欧洲市场预计达到15GW。一些国际调研机构公布的明年的装机量为118GW，相对今年的
多晶之间的钟摆效应。网上有些文章永远说单晶要消灭多晶了，但消灭的日期一直在往后拖，其实单、多晶之间归根结底在于性价比。过去一个多月中，多晶硅片率先大幅降价，因此到5月底海外订单基本为多晶，6月份单晶
光伏电站建设放缓或停止建设的影响，目前，下游需求的变化将会对上游晶硅及组件生产企业的经营生产一定压力，库存不断增加。其中，我省一光伏组件龙头企业负责人就谈到，目前新政造成一些客户取消或暂缓执行订单，预计
年底受订单下滑影响产生240MW组件的库存。
从多晶硅价格来看，截至6月11日，多晶硅价格已由13万/吨下滑至8.5万/吨，并且专家预测受订单持续降低影响，部分企业为消化库存，增加流动资金，将会
