近二十年来,阳光电源一直在光伏逆变器、风电变流器和储能电池等领域的技术创新和国际化开拓发展方面领跑行业,见证并推动了中国可再生能源产业的发展。羊年伊始,面对记者,阳光电源股份有限公司总经理曹仁贤表示
,风电与光伏都属于新能源产业,着眼长远贵在坚持,投机和过度营销都没有生命力。这是一场马拉松赛跑,谁坚持到最后谁笑得最好。阳光电源坚持持续的投入、包容的组织、持续创新、长期变革,我们的优势在于对产业发展的
光伏逆变器、风电变流器和储能电池等领域的技术创新和国际化开拓发展方面领跑行业,见证并推动了中国可再生能源产业的发展。羊年伊始,面对记者,阳光电源股份有限公司总经理曹仁贤表示,他对于新能源产业和阳光电源的信心
,投机和过度营销都没有生命力。这是一场马拉松赛跑,谁坚持到最后谁笑得最好。阳光电源坚持持续的投入、包容的组织、持续创新、长期变革,我们的优势在于对产业发展的感情和对技术发展趋势的深度理解。我想在
近二十年来,阳光电源一直在ink"光伏逆变器、风电变流器和储能电池等领域的技术创新和国际化开拓发展方面领跑行业,见证并推动了中国可再生能源产业的发展。羊年伊始,面对记者,阳光电源股份有限公司总经理
,但相同之处是,风电与光伏都属于新能源产业,着眼长远贵在坚持,投机和过度营销都没有生命力。这是一场马拉松赛跑,谁坚持到最后谁笑得最好。阳光电源坚持持续的投入、包容的组织、持续创新、长期变革,我们的优势
之一。他们的微型逆变器或小于20kW的单相或组串式逆变器必须获得此认证。IHS吉利根的团队最近发布一份报告,关于国际平衡系统市场,其预计到2019年全球收入为一百九十亿美元。该报告仅涉及DC组件表示
亚洲可能是在这领域表现最强劲的地区每年将增长约5%。吉利根表示,除了严格的JET认证过程,国际进入者进入日本市场的另一主要障碍是开发本地渠道合作伙伴,日本产业通常具有一个封闭式企业形象,同时还迎合
企业,在光伏产业有两端的优势,可以整合各方资源,联合起来创造共赢局面。隆基股份投资5亿元人民币在西安成立乐叶光伏科技有限公司,作为光伏组件业务的整合平台,统筹相关品牌、技术、营销等资源,加快电池、组件业务
全面的国际、国内认证,如UL、TUV、IEC、ISO、CE、CQC金太阳等,是工信部首批光伏制造行业规范条件入围企业及欧盟双反价格承诺名单企业。隆基股份与特变电工的战略合作使得乐叶光伏朝着全球一流的
进出口商会太阳能光伏产品分会
广东省粤港澳经贸合作促进会 中国国际商会广东商会
承办单位:广东鸿威国际会展集团有限公司
国际机构:American Council
Association (APVA)
French Renewable Energy unio
国际媒体: Photovoltaics, PV Magazine
日元汇率的巨幅下挫,对企业的影响是相当大的。苏州爱康能源工程技术有限公司国际销售公司(下称爱康)总经理沈刚刚说道。近几个月来,当客户和供应商看到日元对美元汇率的下降后,都在探讨该怎么应对,因为汇率对
,仅仅用了短短3个月。虽然去年12月之后的汇率有所调整,但目前依然坚挺在1比120的比率左右。沈刚刚说:这意味着,我们对日本客户的报价突然增长了20%,钱一下子蒸发了。中电电气(南京)光伏有限公司营销
日元汇率的巨幅下挫,对企业的影响是相当大的。苏州爱康能源工程技术有限公司国际销售公司(下称爱康)总经理沈刚刚近日在日本接受《第一财经日报》记者采访时说道。他表示,近几个月来,当客户和供应商目睹
本客户的报价突然受汇率影响被拉高了20%,钱一下子被蒸发了。
中电电气(南京)光伏有限公司营销副总裁刘云洲则对本报记者表示,日元汇率贬值后,组件价格随之上扬,其结果是直接传导至电站的IRR收益,因为
最专业的汇流箱企业这个称号。隆玛选择用多元化市场来取代多元化产品。通过全球化的规模效应,不断提高市场占有率来寻求自我突破。
2013年在参加完一个国际性光伏行业展会后,经过反复的思考,杨朝辉在
公司内部会议上提出隆玛的发展战略:专业化、国际化。国际化战略这个举措也是逼不得已,彼时,国内商业环境恶劣,同行的恶性竞争,国内投资方和EPC一味追求低价中标策略让隆玛这样不肯在技术和质量上妥协的企业陷入
同事一起去我的家乡湖南开拓市场。输配电行业属于装备制造业,输配电设备属于工业品,工业品营销就是关系营销。因此,公司三个人在湖南跑了一年后,就卖了一台10KV的断路器给永州的电业局,心中的沮丧可想而知
方向让我留下了深刻印象外,其余的事情就没什么印象了。06年回家过年,在马来西亚搞国际工程的弟弟要我在老家帮他开个证券账户,当时开户要排队,开户还要100元的手续费。由于帮弟弟开户的经历,我也开始关注