国际能源集团

目前招商局集团拥有三大主营业务，分别为金融业、交通运输业和房地产行业。招商局集团目前对新能源业务非常关注，支持力度也很大，有意培养其作为未来第四主营业务。8月3日晚间，招商新能源集团有限公司旗下的
专业从事投资、开发、运营光伏电站的专业平台，其母公司招商新能源集团则是招商局旗下唯一从事新能源投资的控股公司。招商新能源集团高级副总裁刘伟军向21世纪经济报道透露，新能源是招商局集团正在布局的新兴

运营，其模式为收购融资再收购的金融化循环。在光伏行业面临产能过剩、国际贸易保护主义抬头的背景下，这种光伏电站金融化模式能否成为企业效仿模板？ 　光伏电站轻资产操盘 联合光伏一直未停下
稳定收益、现金流，进行抵押、发债融资，然后再收购电站，不断地做大规模。 招商新能源集团高级副总裁刘伟军表示，按照电站的财务模型，上述模式就是一个类金融产品，收益非常稳定。我做的就是一个类金融产品

容量100兆瓦；5个领跑者计划+新技术、新模式示范项目，单体规模为50兆瓦。此外，还有一个50MW的基地公共平台。 最终，联合光伏、中国华电、华能、中广核、中电国际、三峡、大同煤矿7家企业摘得
20个光伏电站总发电量较第一季度环比显着上升16%至229，124兆瓦时。此外，截至2015年6月30日止，上述电站在2015年上半年度总发电量达约426，657兆瓦时。 招商新能源集团有限公司

，联合光伏只关注光伏电站的并购和运营，其模式为收购融资再收购的金融化循环。在光伏行业面临产能过剩、国际贸易保护主义抬头的背景下，这种光伏电站金融化模式能否成为企业效仿模板？光伏电站轻资产操盘联合光伏一直未
、现金流，进行抵押、发债融资，然后再收购电站，不断地做大规模。招商新能源集团高级副总裁刘伟军表示，按照电站的财务模型，上述模式就是一个类金融产品，收益非常稳定。我做的就是一个类金融产品，不是为做电站而

的并购和运营，其模式为收购融资再收购的金融化循环。在光伏行业面临产能过剩、国际贸易保护主义抬头的背景下，这种光伏电站金融化模式能否成为企业效仿模板？ 光伏电站轻资产操盘联合光伏一直未停下光伏电商的收购
抵押、发债融资，然后再收购电站，不断地做大规模。招商新能源集团高级副总裁刘伟军表示，按照电站的财务模型，上述模式就是一个类金融产品，收益非常稳定。我做的就是一个类金融产品，不是为做电站而做电站。目标是做

晋能集团是由山西省国资委和11个市国资委出资，在原山西煤炭运销集团有限公司与山西国际电力集团有限公司的基础上合并重组正式成立，以煤炭生产、电力、燃气、新能源、贸易物流、多元等产业为一体的现代
综合能源集团。 2014年，集团实现主要营业收入1928.1亿元，资产总额达1987.77亿元，煤炭产量完成7031万吨，发电及售电量分别完成121.76亿千瓦时和68.4亿千瓦时，利税实现68.59

能源的可能股权投资与多名知名独立投资者及若干关连人士秘密讨论。然而，并无就此签署任何明确协议。公司主要股东初步表示，彼等将做好准备对信义能源作出股权投资。作为中期计划，董事拟实现信义能源集团于国际认可证券交易所的独立上市。

ink"光伏组件封装材料生产商STR Holdings(NYSE:STRI)可能成为其母公司、中国项目开发商振发能源集团(Zhenfa Energy Group)进军美国市场的美国前沿。此前被任命
明，STR可能成为振发在北美的脸面，为美国及国际项目获得项目融资。振发最近宣布与Rolta Power在印度达成一份协议，在印度开发2GW太阳能项目。振发迄今完成的大多数光伏项目在中国。STR拟再次关闭

大众利益等。停牌之后一时之间，无论是国际投资者还是内地散户，与之相关者的心都被提到了嗓子眼。这其中，甚至还包括合作者内地民企新华联控股有限公司(以下简称新华联)及其股民。公开资料显示，今年2月底
所实现产能总和低于其对外所宣称的3GW(吉瓦)。这从一年半前(2014年1月18日)汉能薄膜同行德国拜尔能源集团董事长兼首席执行官王学军发布的一条微博中可见端倪：听说某公司高调开千万年会，号称十个GW