国际能源所
级硅料(Solar Grade Silicon,SGS)及太阳能光伏产业链的可再生能源公司(Renewable Energy Corporation)。
1996年年底12月成立，开始逐步迈入
太阳能领域，初始公司名称为Fornybar Energi AS,在挪威和世界范围内从事可再生能源投资业务。在此之前的1994年，ScanWafer AS公司成立，1997年开始2兆瓦的试验性生产，这在
战略是人才国际化。借助在纽约证券交易所挂牌上市，打造了国际化团队，他们拥有丰富的光伏行业经验，为公司的成功贡献力量。第七步战略是国际化布局。天合光能的足迹不断扩大，在中国、德国、西班牙和美国都设有
提高十几倍，创下国际光伏行业发展史上的奇迹，英利因此成为国际光伏产业的重要制造商;2006年4月，总投资33亿元的英利三期工程开工，建设500兆瓦生产基地、国家新能源与能源设备产业基地太阳电池级晶体硅
、国际到处跑。正好日本、德国政策好，市场一日千里，市场供不应求，终于开花，终于结果，尤其西部送电下乡就如及时雨给尚德和中国光伏产业一缕阳光。
与此同时，尚德也开始介入国内正热的太阳能热利用领域，选择热泵
等技术方向，准备两条腿走路。
也就在尚德左冲右突的艰难时刻，德国绿党和社民党党政府上台，给尚德和世界光伏产业送来了春风、雨露，可谓尚德的东风、及时雨。2003年具有国际视野的施正荣博士，知道德国施罗
：SIE, NYSE：SI)是世界最大西门子公司总部的机电类公司之一，1847年由维尔纳冯西门子建立。其国际总部位于德国慕尼黑。西门子股份公司是在法兰克福和纽约证券交易所上市的公司。2005年，西门子
，甚为可惜。这更是后话。
我们期待西门子在光伏领域的腾笼换鸟和凤凰涅磐，我们期待西门子下一次的王者归来。
之所以这么说，还是基于德意志民族尤其西门子公司的历史、基因、文化背后所代表的规律和实力，而
每年对于成本下降的贡献在2%-3%左右。设备投资、单线产能提升等带来的每年的成本贡献大约在5%左右。
企业的成功主要得益于其采用何种商务模式、发展战略和所具备的资源。其研发技术、生产运营、营销管理
发电集团类的国资能源巨头合作。尤其是未来10年内光伏还是一个政府扶持，政策主导型的市场，政府扶持光伏的同时必然会鼓励本地化生产和市场供应，这些均是企业竞争的潜在因素。因此生产布局既要考虑亚洲的低成本
6月18日，银川市人民政府印发加大产业招商引资力度服务高质量发展的若干意见(试行)的通知。通知指出，加快新能源产业招商。聚焦清洁能源产业，重点引进光伏、风电、氢能、生物质能等全产业链项目，推动
再生能源、储能、新能源应用、维修维护等业态发展，打造清洁能源综合示范区。
原文如下：
银川市人民政府关于印发 《关于加大产业招商引资力度服务高质量发展的若干意见(试行)》的通知
各县(市)区人民政府
光伏进入光伏春秋中兴时代，也进而孕育和催生了现在光伏进入光伏战国时代。
第一节 初期之1992-1993国际能源署挑头UN环发 日美欧新阳光小平南巡
二十世纪七十年代开启的三次石油危机使得欧美日等
二十世纪下半叶的新一波能源革命，不仅催生了核电，也催生了光伏、风电等新能源。
光伏发电作为航天电源也开始走下神坛走向民间。70年代第一次石油危机之后，代表石油输出国欧佩克和代表石油输入国的国际能源
远景、介绍等扶持比例为50%、33% 等等。新能源与工业技术发展机构局(NEDO) 对于研发的扶持主要通过100%扶持光伏电力技术发展会(PVTEC )，对大学，研究所，企业，工业产业等进行扶持
。新能源与工业技术发展机构局(NEDO)对于制造的扶持主要通过研究所，大学，企业，工业产业等进行扶持。新能源与工业技术发展机构局(NEDO )对于试验性、示范性工业、公共和其他应用工程、项目的扶持主要
，企业必须与政府保持良性的互动，必要时请求政府的援手是必要的。尤其当时和当今时代，石油成为国家和国际战略资源和能源核心，石油企业和产业也是事关国家战略和民生大计的大事，在石油产业发展之初，国家对石油等
新兴战略产业予以控制和扶持也是必要的。
在二十世纪七十年代石油危机之后，光伏、核电、风电、水电、生物质等新能源成为节能降耗和可替代能源被世界各国所关注，各国予以重点扶持和保护也是自然道理。尤其是九十
