国际知名度

结合能源互联网、物联网、互联网金融等未来发展趋势，进行商业模式创新。　　协鑫新能源：深化国内业务 拓展国际市场在近日召开的日本国际光伏展上，协鑫新能源副总裁兼协鑫新能源投资(中国)有限公司总裁刘倩，接受
：主战国内市场的协鑫新能源也将启动海外光伏电站投建，国际市场的关键战略或因为日本太阳能光伏市场近年的持续走高，不过国内外电站业务开发的区别同样是其需要深入市场考量的问题。国内国外两手抓，让人十分

收入机会。这给予我们在太阳能光伏发电行业中独树一帜的稳定性和知名度，并进一步巩固阿特斯在太阳能行业中一流顶尖的全球领导者地位。 阿特斯阳光电力集团高级副总裁、首席财务官Michael G.
美元30亿美元。 阿特斯阳光电力集团董事长、总裁兼首席执行官瞿晓铧博士表示：我们会为将阿特斯打造成全球领先的国际化能源企业的长远愿景而不断努力。在完成对Recurrent的收购后，结合阿特斯的全球

带来六十亿美元的收入机会。这给予我们在太阳能光伏发电行业中独树一帜的稳定性和知名度，并进一步巩固阿特斯在太阳能行业中一流顶尖的全球领导者地位。阿特斯阳光电力集团高级副总裁、首席财务官Michael G.
阳光电力集团董事长、总裁兼首席执行官瞿晓铧博士表示：我们会为将阿特斯打造成全球领先的国际化能源企业的长远愿景而不断努力。在完成对Recurrent的收购后，结合阿特斯的全球品牌影响力和项目开发经验，以及

六十亿美元的收入机会。这给予我们在太阳能ink"光伏发电行业中独树一帜的稳定性和知名度，并进一步巩固阿特斯在太阳能行业中一流顶尖的全球领导者地位。阿特斯阳光电力集团高级副总裁、首席财务官Michael
即将启动的Yield Co工具中的项目之中。预计2015年全年净营收约为28亿美元30亿美元。阿特斯阳光电力集团董事长、总裁兼首席执行官瞿晓铧博士表示：我们会为将阿特斯打造成全球领先的国际化能源企业的

最专业的汇流箱企业这个称号。隆玛选择用多元化市场来取代多元化产品。通过全球化的规模效应，不断提高市场占有率来寻求自我突破。 2013年在参加完一个国际性光伏行业展会后，经过反复的思考，杨朝辉在
公司内部会议上提出隆玛的发展战略：专业化、国际化。国际化战略这个举措也是逼不得已，彼时，国内商业环境恶劣，同行的恶性竞争，国内投资方和EPC一味追求低价中标策略让隆玛这样不肯在技术和质量上妥协的企业陷入

新能源的研究和生产。目前公司产品９０％以上外销，销往全世界６０多个国家和地区，在国际同行业中有一定的知名度。部分产品填补了国内外空白。

电站投资环节竞争激烈程度相比制造业却是小巫见大巫。而且华为被很多业内大佬视为企业标杆，有些企业甚至在别的领域一直有业务往来，因此合作起来顺风顺水。在海外市场，华为这个品牌从知名度方面天然具备优势，在某些
新兴市场的知名度甚至超过SMA、Kaco这些老牌企业。虽然2013年成绩不俗，但仍然属于铺垫的一年，之所以有底气制定4GW的销售目标，是因为华为觉得收获的时刻即将到来。经过践行后的华为在2014年开始

消费者的需求，否则企业就会落后，就有瑕疵。 至于格力产品，李俊涛觉得有三个推荐理由：品质好；品牌知名度高，在国际上也有些名气；市场份额大。除此之外，国产品牌中李俊涛也会推荐海尔和美的。这三家基本上

美国市场研究机构的报告，2014年拉美光伏市场装机量达625兆瓦，较2013年上涨370%，已成为全球发展最快的地区。对中国光伏企业来说，拉美市场机遇与挑战并存。依靠良好品质，中企赢得知名度和竞争力由于
巴西人全年的用电量在良好的品质和成功的营销等因素作用下，中国企业在拉美地区光伏市场的知名度和竞争力逐步增强。许多企业都慕名前来咨询，我们据此成功拿下北非的大型项目。耿浩说。塞尔吉奥是巴西一家太阳能项目

挑战并存。 依靠良好品质，中企赢得知名度和竞争力 由于日照时间长，拉美被称为世界上最适宜发展光伏的地区之一。以巴西为例，每年阳光灿烂的日子超过280天。尽管如此，由于传统能源丰富，皇帝的
竞技场提供太阳能供电支持，满足伯南布哥竞技场30%的用电需求，年发电量可达150万度，相当于6.6万个巴西人全年的用电量 在良好的品质和成功的营销等因素作用下，中国企业在拉美地区光伏市场的知名度