国际光伏企业
硅片到组件的加工成本为0.7美元/瓦，硅片加工成本按照0.3美元/瓦，多出2美元主要由400美元/公斤的硅料占去了。国际硅料成本25美元/公斤左右，金融危机使得硅料价格散货价从高位400美元急剧下降
大洗牌、大调整、大升级。2009年众多的光伏组件企业尤其薄膜企业未生先夭，一些欧美大牌光伏企业如QCELL等也奄奄一息，而2011年的这一场风暴和拜2010年形势大好带来的急剧扩产之后的严重过剩
屋顶计划，1998年开始执行，目标10年激励100万家庭安装太阳能热水器或光伏发电系统，对于参与者给以贷款和一定比例的拨款，且拨款帮助美国光伏企业实行商业化生产和满产运行，重点如United
，在各行各业如此，在光伏等新能领域也是如此，在光伏春秋中兴时代读者诸君可以看到First Solar 和Sun Power 等世界级光伏企业的崛起，尤其是这些企业均各自拥有压箱底的绝活，而中国企业
世纪光伏春秋中兴时代，德国光伏企业和产业顺势崛起，硅料行业德国瓦克也顺势崛起，成为行业第二。硅片行业，PV Crystalox 170 MW (Germany, UK), 以及Solar World
、光学、以及航空与航天工业也很发达。
德国工业的国际竞争力和出口能力很强，主要工业部门的产品一半或一半以上销往国外。
德国工业在全球的垄断程度高。占工业企业总数2.5%的1000人以上的大企业占有
光伏进入光伏春秋中兴时代，也进而孕育和催生了现在光伏进入光伏战国时代。
第一节 初期之1992-1993国际能源署挑头UN环发 日美欧新阳光小平南巡
二十世纪七十年代开启的三次石油危机使得欧美日等
二十世纪下半叶的新一波能源革命，不仅催生了核电，也催生了光伏、风电等新能源。
光伏发电作为航天电源也开始走下神坛走向民间。70年代第一次石油危机之后，代表石油输出国欧佩克和代表石油输入国的国际
天然，毕竟20世纪九十年代还是国际贸易的壁垒较深，尤其日本市场相对封闭。但是不同的企业有不同的结果，却取决于自身采用的天梯，技术、规模、战略等。
同期再来看看世界其他主要光伏企业。BP Solar以
扶持和商业化的孵化企业项目。在光伏初兴及光伏中兴时期，总体来看，美国光伏企业和产业受影响较大。
德国光伏随德国一千屋顶计划和十万屋顶计划而萌芽和发展，ASE-RWE1993年以1.9兆瓦跃居第六
。光伏发电作为航天电源也开始走下神坛走向民间。70年代第一次石油危机之后，代表石油输出国欧佩克和代表石油输入国的国际能源署先后成立。国家能源署成立之初的一个项目就是光伏应用推广项目(PVPS)。日本由于能源
0.1%。这也带来了澳洲光伏企业的初步兴起，如BP Solar澳洲公司，新南威尔士大学大学光伏研究中心成为世界光伏研究中心之一，其领头人马丁格林教授创办了Pacific Solar,主推晶硅薄膜产业化
Technology Development Organization );主要是扶持光伏产业的技术推广和研发，例如 示范试验性工业、公共和其他应用项目，国际示范性研究项目;研发方面主要是国立实验室，高校
: Japan External Trade Organization ):只要扶持外贸出口和促进外贸，F/S ， 会议、论坛组织等。日本国际合作署(JICA: Japan International
多晶硅生产，时隔二十五年，此时海姆洛克已成为千吨级多晶硅大厂，且开始于日本等国际化合作。
1985年MEMC第一个发展使用多晶硅除气(polysilicon gettering)。
1991年MEMC
，中国尚德美国上市，后两者牵手。
上市后，MEMC开始大幅扩张和进一步国际化，1996年投资6亿美元扩产。
但历史总是喜欢与人开开玩笑，刚上市过了一年多的好日子，MEMC就迎来了一个新的大坎，前期
国际化步伐，在香港建立办事处，覆盖中国及东南亚市场。
2002年MSK组件产出大幅增长到31.5兆瓦，跃居世界第四。
2003年启动100兆瓦的组件工厂，时为世界最大。
2003年MSK产出大约
提升到52兆瓦，跃居世界前三。
2004年MSK国际化步伐加速，进军欧洲市场，选择英国建立MSK Europe Ltd。
同年，在日本南部Fukuoka建立工厂，产能80兆瓦，总产能跃居180兆瓦
(正式英文全称：BP p.l.c.。前称：British Petroleum(英国石油)，简称：BP，后BP简称成为正式名称)，是世界最大私营石油公司之一(即国际石油七姊妹之一)，也是世界前十大
利润不坠。
在进军海外的国际业务进程中，投资所在地的政府和国家对投资方的影响和冲击是巨大的，尤其是存在政治、军事不确定性，甚或巨大的风险。而企业进军国际化，很多时候也需要自己母国的保护。企业与政府的
