国际产能合作

当时也是很大的单线产能。1999年Sol Energy AS 成立，主要专注于光伏发电系统的销售和安装业务。1999年德国制定新2000年开始生效的新能源法，2000年德国启动2000版新能源
，2000年REC成立，且成为控股公司后，由此开始新的历史和里程碑。 经过两年的整合后，抓住国际光伏市场和产业每年增长三成以上的大好时机，REC 乘势加速光伏产业的投入，期望成为一家领袖型的光伏企业

。利用半年时间完成产能的倍增和二期工程的满产，2007年10月完成二次增发，募资近2亿美元。 第三步战略，开辟第三基地。2008年2月进军扬州，征地近四百亩，启动扬州生产基地。8月扬州基地启动，一起
生产线启动，一次上马12条线，产能300兆瓦。 第四步战略，再次募资。2008年5月发行可转换债券，募集4亿美元用于三期工程。 第五步战略，上马三期工程。2008年6月在成功融资后，启动三期工程

，被誉为“黑马”，一跃而成为该行业华东老大。订单滚滚而来，华彬国际大厦、南京国税大楼、人民日报编辑大楼的外墙或屋顶都纷纷选用了“天合造”。尽管天合在幕墙领域开始如日中天，但后续大量资金涌入，幕墙行业的
太阳能发电功能和建筑材料结合在一起，室内没有一个外接电源，所有电器全靠太阳能发电，达到了国际上“零能建筑”的指标。这是中国太阳能建筑发展史上的一个里程碑。也是高纪凡在他的氟碳铝板幕墙事业如日中天，企业正以

，英利投资4亿元，二期扩建工程开工，引进20台多晶硅铸锭炉及电池、组件等方面国际先进技术设备;2006年3月，二期工程建成投产，形成年产硅片95兆瓦、电池片60兆瓦、电池组件100兆瓦的生产能力，产能

;施正式出马，进行深度考察和寻求接受方和合作方。 转了一圈南北大半个中国，包含老家江苏扬中，大上海和最In的改革开放的窗口深圳等，当时光伏生产的主战场云南昆明、浙江宁波、河北秦皇岛等，几乎一无所获
、国际到处跑。正好日本、德国政策好，市场一日千里，市场供不应求，终于开花，终于结果，尤其西部送电下乡就如及时雨给尚德和中国光伏产业一缕阳光。 与此同时，尚德也开始介入国内正热的太阳能热利用领域，选择热泵

成为全球第一家年产超过1兆瓦的光伏组件生产商。即便是十年后的九十年代，兆瓦级规模的产能也能跃居前十大大厂。以当时的一般的光伏产品如太阳能照明、太阳能路灯等来看，多数以百瓦为单位，大概可能相对今天一个10
电站。 到八十年代末九十年代初，ARCO得益于美国加州的试点政策，继续扩大规模，建设成十兆瓦规模的产能基地。随着德国等欧洲政府支持光伏，启动试点研究和应用，西门子等大公司也开始加速布局。1990年西门子将眼光

得益于1999-2002年实验室技术产业化后，一条15兆瓦的生产线顺利生产。2003-2004年成本下降58%，主要得益于15兆瓦的单线产能产出从2004年的1兆瓦提升到2004年的6.5兆瓦，成本被快速分摊
。2004-2005年继续降低46%，主要得益于产出从2004年的6.5兆瓦，提升到2005年的21兆瓦，单线产能从15兆瓦提升到25兆瓦，产出接近其单线产能25兆瓦的80%以上。 2005-2008年

多晶硅生产，时隔二十五年，此时海姆洛克已成为千吨级多晶硅大厂，且开始于日本等国际化合作。 1985年MEMC第一个发展使用多晶硅除气(polysilicon gettering)。 1991年MEMC
合作生产。同年，开始生产颗粒状多晶硅，1987年后来成为MEMC一部分的乙基公司也开始颗粒多晶硅的生产。至此，1959年MEMC进入晶圆生产(与海姆洛克差不多同时期进入硅生产领域)，1984年进入

多晶硅。 1960年，在密歇根州，海姆洛克成为第一个集成制造多晶硅的工厂，1961年，在新Hyper-Silicon工厂开始生产多晶硅，时至今日，整整半个世纪。 到1969年，十年内三次实现了产能倍增
) 1986年，海姆洛克扩产三倍，且技术上进一步提升，专注于前沿的提纯技术和每万亿所含杂质的分析技术。 1989年，使用洁净室处理技术用于高纯硅完成操作进一步改善和扩展。 1992年，海姆洛克产能提升20