国进民退

家所有，但人走路不收费，但买房子还是要交土地使用费的。　　而一位外国能源机构的分析师则认为，网上舆论反应大或与近年国内所谓国进民退舆论环境有关，将国有与个人对立起来，此外政府出台法规解释不及时不全面也

　　央企已经开始高调表现出进军光伏制造业的野心很久没有从光伏业听到好消息了，Q-cells破产、赛维裁员，这个发轫于2004年资本一度热追的行业此刻跌落到了谷底。然而也并不是所有人都对光伏敬而远之了，比如中海油。不久前，一位中海油人士向媒体透露了中海油正在洽谈收购阿特斯的消息，阿特斯暂时尚未接受中海油开出的条件，但中海油并未放弃。随后，阿特斯董事长瞿晓华以我目前尚未听说过这个消息来委婉否认收购

时也有与央企的合作。与央企的合作比较容易得到资本市场的支持。问:以后有没有可能不通过与央企合作而单独在中国开发项目?张桢：不太可能，现在中国形势是国进民退，民企和外企都没有优势。不光是在中国，在欧洲

全球产能约60%，硅片产能约为70%，多晶硅电池产量近70%，组件产能约占到70%，在整条光伏产业链中的巨大优势，让整个世界的光伏业界都感受到来自中国光伏企业的冲击。在关于国进民退的争议声中，光伏行业却

世界责任。光伏行业能够在中国得到一轮新的、更大规模的示范性的应用。我依旧不看好民营企业在中国光伏应用领域内能发挥大的作用，能源领域内的国进民退已经有前例了，比如煤炭。五大发电公司均已经涉足光伏领域，在

全球光伏市场供不应求局面的制造商，也不免重蹈中国风电行业国进民退的命运。但海外市场的历练或让他们有机会摆脱这一宿命。雷霆将尚德的国内市场策略称为迷踪拳，因为这是尚德在全球策略的大集合：包括EPC(设计

享受全球光伏市场供不应求局面的制造商，也不免重蹈中国风电行业“国进民退”的命运。但海外市场的历练或让他们有机会摆脱这一宿命。雷霆将尚德的国内市场策略称为“迷踪拳”，因为这是尚德在全球策略的大集合：包括

交好也有交恶，2009年中国首个太阳能电力敦煌10MW特许权项目中不欢而散的联合体未来恐难以再度合作。看上去，曾享受全球光伏市场供不应求局面的制造商，也不免重蹈中国风电行业国进民退的命运。但海外市场的

。看上去，曾享受全球光伏市场供不应求局面的制造商，也不免重蹈中国风电行业国进民退的命运。但海外市场的历练或让他们有机会摆脱这一宿命。雷霆将尚德的国内市场策略称为迷踪拳，因为这是尚德在全球策略的大集合：包括

亿美元），占法国经济规模的28%左右。从煤矿到互联网，中国政府对诸多行业的参与越来越强，中国的市场经济拥护者因而创造了国进民退这个词，意思是政府前进、私有企业后退。经济合作与发展组织（OECD）今年1