国有

印度国有能源效率服务公司(EESL, Energy Efficiency Services Ltd.)已根据印度总理提出的Kisan Urja Suraksha Evam Utthan

效益的投资者，中水电、上海院等重要主体正在积极推进混合所有制改革。 截至2020年底，三峡集团并表范围内混改企业占比约78%，三峡集团2020年营业收入的66%、利润总额的65%、净利润的65%来自上市公司。可以说，三峡集团通过混合所有制改革，有效放大了国有资本功能，提高了国有资本配置效率。

国有重要骨干企业，经过35年艰苦创业，已经拥有较强综合实力。我国开启了全面建设社会主义现代化国家新征程，华能也必将进入新发展阶段。他指出，在新发展阶段，公司系统应做到四个牢牢把握：牢牢把握做强做优做大国有
资本和国有企业这一重大使命，牢牢把握四个革命、一个合作这一重要论述，牢牢把握碳达峰碳中和目标下加快能源转型这一发展大势，牢牢把握实现科技自立自强这一重大战略部署。要以推动高质量发展为主题，以改革创新

是集发电、输电、变电、配电等业务为一体的韩国国有电力股份制企业，也是韩国最大的电力公用事业机构，在许多技术领域都处于世界领先水平。基于晶澳优质的产品和服务、稳定的财务优势及良好的行业声誉，韩国电力公社

能源革命逐步迈向深入的过程。中国有得天独厚的资源、市场、体制优势以及日益凸显的技术、人才优势。我们将在习总书记清洁能源转型新战略的指导下，进一步提振雄心、增强信心，加速构建绿电为核心的现代能源体系，坚定不移

。 在本次榜单中，美国有242家企业上榜，占据绝对优势，中国则有51家企业排名第二，日本有30家企业上榜排名第三。 在中国企业中，排名最高的是腾讯控股，其价值为47200亿人民币，在榜单中高居第六位

体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，是十四五规划《建议》提出的一项关系我国发展全局的重大战略任务，防范认识误区，充分发挥国有经济的战略支撑作用，在构建新发展格局中彰显央企担当作为。要把公司经营发展融入国家