国有资本

，中盛光电董事长王兴华对记者坦言，该公司计划参与此轮1/3项目的投标，主要以设备商的角色出现，而其联合的投资商全部是国有企业。“前期国有资本的进入，可以保证项目的顺利展开”。 　　7月5日，据一位参与投标
，民企对国有资本欲拒还迎。一方面，国企进来，以极强大行政资源及财力，可迅速打开光伏发电新兴市场。另一方面，民企又惧怕国企以取得项目、抢占优质资源为出发点，而不是以项目投资收益为出发点，这种非理性出价导致

几年内达到5GW的产能。另外，技术是影响光伏业务的重要因素。 中国光伏产业里另外一个趋势是国有资本开始大量进入光伏制造业。如天威新能源、黄河光伏、国电晶德等，他们起点高、背景雄厚，给民营企业
带来了一定的紧迫感和危机感。国进民退，这样的现象已经多个行业中出现过了。更何况目前中国投资运营光伏电站主要由国有资本推动。民营企业在进入光伏行业时同样面临了种种危机，他们的发展也是机遇与挑战并存

几年内达到5GW的产能。另外，技术是影响光伏业务的重要因素。 中国光伏产业里另外一个趋势是国有资本开始大量进入光伏制造业。如天威新能源、黄河光伏、国电晶德等，他们起点高、背景雄厚，给民营企业
带来了一定的紧迫感和危机感。国进民退，这样的现象已经多个行业中出现过了。更何况目前中国投资运营光伏电站主要由国有资本推动。民营企业在进入光伏行业时同样面临了种种危机，他们的发展也是机遇与挑战并存

太阳能发电装机容量达到 1.8GW，到2050年将达到 600W。 随着国家第二轮大型光伏电站项目招标将于今年上半年内揭晓，国有资本与国际资本相继涌入，中国光伏并网发电项目已成为2010年资

药方：一方面加大对太阳能产业的投资力度，另一方面要制定最优惠的配套政策。“对交大泰阳、上海太阳能科技有限公司等国有太阳能企业，通过注资加大国有资本的投入力度，同时通过重组等方式，推动其进行资源整合，以
集中优势资源，培育出太阳能行业的龙头企业。” 　　当然，尽快组建产业投资基金也必不可少。“应促使上海国盛集团等国资经营公司加大对新能源产业的投资，在3年内组建一只上规模的新能源产业投资基金。同时吸引社会资本对新能源产业的投资，使国有资本和社会资本产生良好的合力。”邱红光表示。

现象，国有资本大举涉入，民营资本基本退出。这种情况其实不利于产业的发展，国有资本有规模优势，但是也存在灵活度不够的缺点，在市场决策方面，往往表现出滞后性，如果一个产业全部由国有资本掌握，那么决策的
滞后性等将使产业在整体上落后于发达国家；另外，行业良性发展最忌垄断，垄断会消灭竞争，没有竞争就没有技术、管理等方面的革新，产业结构就无法优化升级。国有资本在产业内一枝独秀，就会形成垄断，就有可能

光伏发电表现出前所未有的热情，一些央企的老总，甚至还亲自参加朱伟钢主讲的技术培训。 就在这两周，又有投资规模达60亿元的光伏发电项目与央企签约。随着中国光伏发电市场的启动，民间资本正雄心勃勃地试图与国有资本
技术进步来推动，而不是通过以价格为主要因素的招标，以及不计成本地打价格战来实现。 在光伏发电领域，国有资本主导这一市场似乎只是时间问题。 有人士担心，国有企业以较低的价格获得项目后，会挤压上游

公司两公司100%股权给青岛华通国有资本运营（集团）有限责任公司。 澳柯玛当时称，出售新能源及房地产非主业资产，将可为公司带来7000万元左右的净收益，有利于公司做强做大主业，符合公司“先瘦身后强身

因为公司资产和经营有问题，而是国投决策上的原因。 据了解，国家开发投资公司一直以来都通过投资拥有股权，通过管理提升股权的价值，最后在最佳时间，通过资本经营出售这部分股权，使国有资本最大限度地增值

式发展、利润成倍增加，但需要国有股本退出为其海外上市创造条件时，不少同志想不通。有的认为，“当初我们投资是冒着风险的，现在赚钱了，为什么要退出？”也有的认为，“创业者要赚钱，国有资本也要赚钱”。对此