国有资本
。实施自治区国企改革三年行动，提升国资国企改革综合成效，围绕打造七大产业，进一步优化国有资本布局，促进资金、人才、技术等要素资源向重点领域、优势企业、特色产业、主营业务集中，加强与中央企业合作，实施
五个一工程，做强做优做大国有资本和国有企业。建立中国特色现代企业制度，推进管企业向管资本转变，推进分类监管和经营性国有资产集中统一监管，全面提升国有资产监管能力现代化水平。全面完善法人治理结构，强化
和各部门工作中的权重将显著增大，流入能源转型相关领域的国有资本、社会资本和财政资金将显著增多，智慧能源产业将成为重要的经济增长点并支撑能源系统转型。 (一)能源需求增速减缓，单位GDP能耗继续快速
推进工作。对于这种情况，公司会采取法律措施，向管理方提出仲裁，尽最大努力维护公司利益。 3次股权转让失败，中来股份对国有资本情有独钟? 中来股份创立于2008年，2014年登陆创业板，是光伏背板
。 2020年12月4日，国家电投董事长钱智民曾在集团改革三年行动部署大会上提到，推进国企三年行动要与建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业结合起来，重点推进九项改革重点任务。其中，对于优化国有资本
和结构调整，推动国有资本向先进制造业、现代服务业集中。支持有条件的国有企业积极走出去，面向国内国际两个市场配置资源，培育具有国际竞争力和品牌影响力的企业集团。加快完善中国特色现代企业制度，实现党的领导
有为政府更好结合。
18.激发市场主体活力。统筹推进国资国企综合改革，实施国企改革三年行动计划，加快国有经济布局优化和结构调整，深化国有企业混合所有制改革，完善以管资本为主的国资监管机制，稳步扩大国有资本
投资、运营公司改革试点范围，健全现代企业制度，完善公司治理，做强做优做大国有资本和国有企业。优化民营经济发展环境，构建亲清政商关系，持续开展民营经济两个健康百县提升行动，依法平等保护民营企业产权
的力量源泉充分涌流。 24.深化经济领域改革。实施国有企业改革三年行动，一企一策推进混合所有制改革，积极引进国内外战略投资者，完善法人治理结构和市场化经营机制。深化国有资本投资、运营公司改革，健全以
25-30GW，加大经济发达地区装机比重，光伏装机规模达到电力总装机7%-8%占比。
在构建新发展格局中履行职责使命
国家能源集团党组书记、董事长 王祥喜
作为国有资本投资公司、世界一流示范企业建设、两大
管理效能，充分释放改革重组融合的红利。突出市场化改革。深化国有资本投资公司试点改革，加强投融资、资本运作和产业培育，健全市场化经营机制，深化三项制度改革，深入推进混改、双百行动、科改示范等改革专项工程
容量将新增25-30GW，加大经济发达地区装机比重，光伏装机规模达到电力总装机7%-8%占比。
在构建新发展格局中履行职责使命
国家能源集团党组书记、董事长 王祥喜
作为国有资本投资公司、世界
董事会建设，提升省公司管理效能，充分释放改革重组融合的红利。突出市场化改革。深化国有资本投资公司试点改革，加强投融资、资本运作和产业培育，健全市场化经营机制，深化三项制度改革，深入推进混改、双百行动、科
情。
二、国有资本活跃投资光伏发电
2020年12月以来，中石化资本、中国电子工程设计院有限公司、国投融资租赁有限公司等国有资本投资活跃，接连布局光伏、风电等新能源行业。
中石化资本布局光伏发电
/T50795-2012)等国家标准。
此前，曾有行业专家说，从来没有哪个行业像光伏行业这样得到这样的发展机遇。如今，连国有资本都纷纷进场，十四五期间，光伏还有的干!
三、央企十四五积极布局光伏
