国有资本

结构调整，优化生产力和产业、市场和区域、资源和资本三大布局，进一步做强做优做大国有资本和国有企业，具有较强的标杆作用和示范效应。 作为国内领先、国际先进的特大型能源建设企业，中国能建凭借领先的技术水平

进一步理顺输配电价监管机制，更好服务政府监管。另一方面，此次融合是落实国企改革三年行动计划、推动国有资本布局与结构优化的重要举措，也是中央企业与地方国资开展战略性重组和专业化整合的积极探索，有利于有效盘活

、经销商。 随着双碳目标及乡村振兴战略发布，分布式光伏进入发展新阶段，央国企也陆续下凡，抢滩分布式光伏。 2020年底，国家电投在改革三年行动部署会上提出优化国有资本结构布局、打造一流清洁能源

绿色低碳转型。 对于此次组建湖南碳资产管理公司的目标，高创新能源党总支委员、副总经理夏亮在接受国资潇湘融媒采访时坦言：一方面是积极响应国家政策，贯彻落实碳达峰、碳中和目标，发挥国有资本功能，树立良好

具有四川国资国企特色的绿色低碳发展模式。 二、重点任务 （四）推动国有资本向绿色低碳领域聚集 突出规划引领。将碳达峰碳中和工作纳入省属企业十四五发展规划，结合行业发展方向和企业发展思路，立足当前
。强化绿色发展标准约束，加快优化产业结构，引导国有资本向新能源、节能环保、零碳负碳技术等低碳产业战略布局，推进低碳技术、绿色材料创新研发，推动节能环保装备制造快速发展，培育一批高附加值、低能耗、低排放

装机超过50%，提前5年实现碳达峰;从传统电力企业向国有资本投资公司转型，建立中国特色的现代国有企业制度)。 2021年1月28日，华电集团官网发布的一文指出：集团将抓紧制定碳达峰行动方案，积极参与

各路资本的涌入，必然也会带来新的风险。我们看到，从2019年至今，各种各样的资本跨界光伏，国有资本加速跑马圈地，强烈冲击光伏固有利益分配与竞争格局。从过去两年进击光伏的资本来看，黑鹰光伏认为有三大类
： 其一，众所周知，以五大四小为代表的国有资本强势进击光伏电站投资环节，极大改变了下游的竞争格局，进入十四五，国有资本将是新能源电站投资的绝对主力。 其二，以中煤集团、神华集团、中国石油、中海油

红国有资本运营集团有限公司与宁夏中科嘉业新能源研究院(有限公司)合资成立宁夏立能新能源科技有限公司，投资建设红寺堡区新能源集维中心。历时5年，成功研发该系统，对光伏电站进行智能运维。一条支路短路，在