国有企业

中电光伏注资数十亿元。双方联手在未来新重组公司中控股。此次重整完成后，中电光伏将获得资金摆脱背负已久的债务轻装上阵，重组之后的中电光伏，未来将以拼片技术为主导。而国有企业不仅拥有了完整的产业股权，还将进入

每年在电网建设领域仍将投入四五千亿的巨无霸，这是一个高风险的境况。电网作为中央国有企业，主管部门国资委对其利润、负债率的考核尚有巨大的保值增值指标压力。 从全国范围内来看，还有大量可再生能源发电厂接在

安装太阳能电站的招标。 据悉，中国民营企业阳光电源是最大的竞标者，投标了30个场址中的24个，而国有企业中设和大唐电力各提交了10多个投标。 根据招标要求，投标委员会本应在8月1日投标提交后15天内

国有经济 一盘棋的思路，采取横向重组、纵向联合、合并同类项等方式，推动市属国有企业主业相近、行业相通、产业相连的同类资产进行资源优化整合，形成国有资本投资公司、运营公司、产业集团竞相发展的良好势头

意向协议》暨公司控制权拟变更的提示性公告：江西省省属国有企业资产经营(控股)有限公司(以下简称：江西国资)将入主茂硕电源。 公告显示：茂硕电源控股股东、实际控制人顾永德先生及其一致行动人深圳德旺投资

《发行债券彻底解决可再生能源补贴支付滞后问题》。 秦主任认为： 1)补贴政策不仅促进了可再生能源产业发展，带来的社会、经济效益远高于补贴资金，起到了四两拨千斤的效果; 2)不仅国有企业，民企补贴被

业都面临着补贴预算吃紧的压力，国有企业尚能坚持，不少民营企业却因资金短缺黯然离场。国有企业是可再生能源资产交易的大买家，也是市场上最活跃的平价项目开发商。我们认为国有企业在可再生能源行业会继续占据

出资源错配的问题：国有企业占据了规模优势，但民营企业在效率上明显更强，但是资源正源源不断地流向前者而非后者，形成了从高效部门流向低效部门的错配。 此次《财富》中国500强榜单，基建、建筑、电力

上门推介、精准招商。 今年5月14日，马金栋带着山东援藏干部们回到山东，到水发集团上门招商。水发集团是山东省属一级国有企业，资产规模超千亿元。 项目的进展也展现出了山东速度：5月14日上门招商，6月