国外市场

落地的示范效应凸显作为光伏大国，一旦遇到西方国家开展双反等市场波动，我们的光伏企业往往就会处于下风甚至趴下。光伏产业这颗参天大树长不壮的原因在于，没有扎实市场的根。我国光伏产业最初面向国外市场，受到制约

光伏产业最初面向国外市场，受到制约后转向国内，发展光伏农业是经受欧美封锁后冷静考虑的结果，是光伏产业转型升级的需要。同时，农业也需要进行结构调整，需要以科技化、信息化的智慧农业代替传统农业，是现代农业

，天威英利连续亏损 10.57亿元中票现兑付危机，能源局调增光伏装机目标 呼应中美联合声明，家电市场：太阳能一切能否解决产业根本问题?，光伏产业过剩：是国外市场因，还是产业内在缺陷果？，能源局上调光伏建设规模
家电市场：太阳能一切能否解决产业根本问题? 光伏产业过剩：是国外市场因，还是产业内在缺陷果？ 能源局上调光伏建设规模30%，多公司展开布局 南玻集团1亿元设立光伏子公司 产业链延伸至终端应用领域

作为中国制造2025十大支柱产业之一，我国机器人产业受到政策扶持，正迎来快速发展期。据媒体报道，工信部正在组织编制智能制造专项规划和智能制造工程实施方案，将尽快明确智能制造的发展目标、重点任务、推进途径和政策措施。 　　数据显示，我国已有500多家机器人企业，目前还有更多地方准备上马机器人产业。据媒体报道，几乎每周都有四五家新的机器人公司出现，就连有些县也在搞机器人产业园。 　　今年5月我国发

变革。而国外市场，公司的策略是积极拓展成熟市场，美国、日本、欧盟等。同时也谨慎拓展新兴市场，包括巴西、印度、南非等。 协鑫新能源正在建立优秀的光伏电站项目设计、供应链、工程管理、及运维联动信息化管理

分公司。目前已经成立了31个省级公司，负责开发、建设、运维、融资等，而新能源控股公司，则负责战略管控、财务管控、风险管控等指导服务监督，这是公司进行的一次组织上的变革。而国外市场，公司的策略是积极拓展

已经成立了31个省级公司，负责开发、建设、运维、融资等，而新能源控股公司，则负责战略管控、财务管控、风险管控等指导服务监督，这是公司进行的一次组织上的变革。而国外市场，公司的策略是积极拓展成熟市场

国外市场对此的重视要先于国内。总体来讲，因为光伏产业属于能源产业，该行业里，企业领导层更多重视企业成本管理与生产管理，对企业生产经营血液系统重视程度不够。大多光伏企业领导层对于营运管理问题不够

，不断拓宽经营领域，酿造企业文化，树立自有品牌，在全球的光伏发展中分的一杯羹。（二）我国光伏产业发展中存在的问题1、相关人员缺少营运意识目前光伏企业的营运概念多来源于国外，因此国外市场对此的重视要先于国内

双反税率；欧盟方面也于5月份对中国晶体硅光伏产品再次展开双反调查。且存在加拿大、澳大利亚、印度等国效仿采取贸易保护措施的趋势，贸易壁垒问题，已经成为影响我光伏行业可持续发展的重大问题。为此建议光伏企业继续加大国内国外市场开拓力度，实施市场多元化战略，并积极应对贸易摩擦，增强国际贸易争端处理能力。