国外市场

提前透支、国外市场壁垒加重、补贴大幅拖欠、弃光限电严重等危机，须引起高度关注并积极应对。 纵观当前发展形势，笔者认为光伏产业须警惕如下四重危机。 第一，国内市场后继乏力。2017年，我国光伏累计装机

，超过100GW，国外市场不超过40GW，50%以上的产能需要在国内市场消化。市场资源将成为光伏企业和光伏开发商争抢的主要目标，户用光伏市场则更是必争之地、角逐重点。 全国适合安装光伏屋顶的超过

，较之以前承担了较高的融资成本。 当时公司建设一些大型电站，预期就是资金快进快出，建完之后整体移交，相对沿用我们对国外市场的预判，没有充分考虑国内政策市场的不稳定。海润光伏证券事务部人士3月15日称

电站光伏扶贫，合计9.626GW。加上十三五第一批光伏扶贫村级电站4.186GW，合计13.8GW。光伏扶贫成为今后三年发展重点。 王斯成认为，中国光伏产能巨大(超过100GW)，国外市场不超过40GW

2011年施行碳排放权交易试点工作以来，在借鉴国外市场实践的基础上，探索着中国碳排放权交易市场的构建，积累了大量的地方性经验。目前，碳排放权交易试点出台了碳排放权交易的工作方案和管理规范，相继发布了

十几年的发展，在规模上、技术上、成本上、民生意义上均获得了很大的成绩，已经开始为我国能源转型作出贡献。在李俊峰看来，此前我国的光伏产品两头在外，主要依靠国外市场。而现在，超过50%的市场在国内，光伏开始

。应收款地、产成品普遍增大，流动资金紧张的矛盾依然突出。预计二季度好于一季度据预测，随着国外市场逐渐复苏、国内市场的强力拉动和产业政策的不断落实，企业经营环境会有大的好转。预计二季度的各项经济指标好于一季度。电子信息产业主营业务的正增长有望二季度实现，光伏行业的扭亏为盈则尚待来年。

业务收入的增长超过了13%。2011年公司收入的35%来自国外市场，比前一年提高了2个百分点。与此同时，TUV 南德意志集团也进一步巩固了自己在竞争日益激烈的德国市场上的地位，2011年其本土收入增长

，进一步拓展海外市场，延伸产业链。其一， 经公司第一届董事会第十七次会议和第一届董事会第十八次会议审议通过，决定在卢森堡、德国、美国三地加设控股子公司。国外子公司的设立，不仅可以帮助公司进一步占有国外市场