战略行动计划(2014-2020年)的通知全文指出,到2020年,基本形成比较完善的能源安全保障体系。国内一次能源生产总量达到42亿吨标准煤,能源自给能力保持在85%左右,石油储采比提高到14-15,能源
口价格及销售价格、上网电价和销售电价由市场形成,输配电价和油气管输价格由政府定价。深化重点领域和关键环节改革。重点推进电网、油气管网建设运营体制改革,明确电网和油气管网功能定位,逐步建立公平接入、供需
、八个方面的投资机会:
1、光伏:空间较大,分布式是方向。《计划》提到加快发展太阳能发电,说明了光伏的未来空间巨大,国内相对于德国的光伏发电占比仍有近十倍的增长空间(国内不到1%的占比);目标:到
工程;以南方和中东部地区为重点,大力发展分散式风电,稳步发展海上风电。目标:到2020年,风电装机达到2亿千瓦,风电与煤电上网电价相当。我们认为,今年风电新增装机可能超过20GW(总量已超100GW),未来
能源消费支撑经济社会较快发展。到2020年,一次能源消费总量控制在48亿吨标准煤左右,煤炭消费总量控制在42亿吨左右。2.立足国内战略。坚持立足国内,将国内供应作为保障能源安全的主渠道,牢牢掌握
能源安全主动权。发挥国内资源、技术、装备和人才优势,加强国内能源资源勘探开发,完善能源替代和储备应急体系,着力增强能源供应能力。加强国际合作,提高优质能源保障水平,加快推进油气战略进口通道建设,在开放格局中
领域和关键环节节能,合理控制能源消费总量,以较少的能源消费支撑经济社会较快发展。
到2020年,一次能源消费总量控制在48亿吨标准煤左右,煤炭消费总量控制在42亿吨左右。
2.立足国内
战略。坚持立足国内,将国内供应作为保障能源安全的主渠道,牢牢掌握能源安全主动权。发挥国内资源、技术、装备和人才优势,加强国内能源资源勘探开发,完善能源替代和储备应急体系,着力增强能源供应能力。加强
消费总量控制在48亿吨标准煤左右,煤炭消费总量控制在42亿吨左右。2.立足国内战略。坚持立足国内,将国内供应作为保障能源安全的主渠道,牢牢掌握能源安全主动权。发挥国内资源、技术、装备和人才优势,加强国内
标准煤左右,煤炭消费总量控制在42亿吨左右。 2.立足国内战略。坚持立足国内,将国内供应作为保障能源安全的主渠道,牢牢掌握能源安全主动权。发挥国内资源、技术、装备和人才优势,加强国内能源资源勘探开发
较快发展。到2020年,一次能源消费总量控制在48亿吨标准煤左右,煤炭消费总量控制在42亿吨左右。2.立足国内战略。坚持立足国内,将国内供应作为保障能源安全的主渠道,牢牢掌握能源安全主动权。发挥国内
左右,煤炭消费总量控制在42亿吨左右。2.立足国内战略。坚持立足国内,将国内供应作为保障能源安全的主渠道,牢牢掌握能源安全主动权。发挥国内资源、技术、装备和人才优势,加强国内能源资源勘探开发,完善
2.16GW,2017年末达到5GW的装机目标。
联合光伏的股价也曾从1块港币 涨到最高2.3港币。然而,整合后的联合光伏,似乎并未得到大股东招商局集团的支持,只能靠着不断地发行可转债和配股来
在短期内进一步增持。
另外,可转债以联合光伏即将收购的80MW的光伏电站的权益及电费收益作为担保,也让它成为了国内首单以光伏资产作为抵押而公开发行的理财产品。光伏资产抵 押债券由美国分布式光伏发电龙头
2.16GW,2017年末达到5GW的装机目标。联合光伏的股价也曾从1块港币 涨到最高2.3港币。然而,整合后的联合光伏,似乎并未得到大股东招商局集团的支持,只能靠着不断地发行可转债和配股来获得了收购电站所需
80MW的光伏电站的权益及电费收益作为担保,也让它成为了国内首单以光伏资产作为抵押而公开发行的理财产品。光伏资产抵 押债券由美国分布式光伏发电龙头Solarcity所创,目前已募资超过3亿美金,利率低于5