国内光伏电站

的战略合作达成，有效为户用光伏项目开发提供了充足的资金保障。惠民用户无需出资 即可兼顾享受绿电体验及经济收益除具备强品牌背书和充足资金保障优势外，升阳光另值一提的还有其自身完备的业务模式。在挖掘国内
者屋顶上安装光伏电站，并合作共建期内提供电站技术运维服务。电站并网后所发电量全部卖给电网公司。用户则根据双方协议约定及屋顶光伏组件安装数量，定期享受稳定收益。通常项目合作共建期约25年。这就意味着，用户

等产品，最大限度地提高了高光伏电站的美观性及发电效率，推动光伏产业的可持续发展。在工商业光伏领域，为了应对多场景的建站需求，助力企业清洁能源改革，创维光伏工商业业务也将全面发力，推出“E企發”“E企省
”两大模式，四大企业屋顶解决方案的创新业务模式，让企业建设光伏电站投资更便捷、品质更优良、收益更丰厚。运营层面。创维光伏自主研发的线上智能化管理监测、7X24小时服务保障和全业务链可视化闭环运维管理

基地。在稳步提升国内外光伏产品出货量同时，公司还全面加强工商业、户用等分布式场景项目及大型集中式地面光伏电站项目的开拓，推动公司往光伏产业“下游一体化”方向发展。此次渔光互补光伏电站项目的投建，将有力推动公司在光伏产业领域实现持续稳健发展的目标。

绿色低碳创新网络，建设若干个国际产业合作平台，畅通内外资源要素双向流动，形成“立足广东、辐射全国、连通全球”的绿色低碳全球价值链。二、重点任务(一)构筑科技创新“新高地”积极利用国际国内创新资源，瞄准
高端人才引进和培育，鼓励校企联合建立多学科交叉、产学合作的技术研发和产业化人才培养体系。积极引进绿色低碳领域科技领军企业，挖掘培育本地高成长性创新型企业，着力引导“专精特新”中小企业成长为国内领先的“小

，在使用寿命到期后，都将得到回收利用，进一步推动了整个行业的环保进程。3.运营策略：First Solar发展初期，在EPC业务及光伏电站运维业务方面表现出色，曾占有美国市场的很大份额。从2019年开始
，First Solar决定退出EPC市场，并在2021年退出了光伏电站运维业务，将近10GW的北美公用事业规模电站运维业务被出售给了Clairvest Group旗下的投资组合公司。相比之下

。通威喜德农光牧光一体光伏电站实现光伏发电和畜牧养殖融合发展铺就乡村振兴“阳光大道”早在2007年，通威集团董事局刘汉元主席在国内首次提出“光伏扶贫”概念，并率先捐资5000万元设立“思源·阳光计划
2月19日，《中华工商时报》头版推出《为了39个欠发达县域振兴，四川省工商联交出“万企兴万村”行动亮眼答卷》专题报道。作为其中的典型案例，《中华工商时报》聚焦通威四川喜德县农光牧光一体光伏电站为

》，到2025年，非化石能源消费比重达到20%左右，单位国内生产总值能源消耗比2020年下降13.5%，单位国内生产总值二氧化碳排放比2020年下降18%;到2030年，非化石能源消费比重达到25%左右
，单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降65%以上。《2030年前碳达峰行动方案》还提出，到2030年，风电、太阳能发电总装机容量达到12亿千瓦以上。“十五五”期间，产业结构调整取得重大进展