国企重组

%成本优势的中国企业备受打击，当年6月份对美出口同比猛跌近60%。事隔两个月，SolarWorld就联合25家欧盟光伏企业，在欧盟市场发起了对中国光伏企业的双反调查申请。欧盟是目前世界上最大的太阳能市场
，其装机容量比美国市场要大10倍左右。若此次做出不利中国企业的裁决，影响将更大。Solarworld原先是一家贸易企业，后来转型为一家太阳能企业，其产业链覆盖从原材料到太阳能晶片、太阳能电池到

厂商已经被这些新兴企业超越，陷入了低价竞争的苦战之中。不过，造成这种局面的中国企业同样也面临着严酷的竞争。 新企业接连涉足导致供应过剩2013年3月，尚德电力控股有限公司的子公司无锡尚德太阳能电力有限公司
等的偿还期限相继到来。虽然部分企业通过与出资者协商而延长了偿还期限，但将来能否顺利偿还依然是一个未知数。 而另一方面，也出现了相关企业国有化的动向。中国国家开发银行等国有企业及当地地方政府有关方面以项目开发及维持就业为名，向太阳能电池厂商出资，通过掌握经营权推动重组。

中国企业开路 姚望天：首先这次李总出访欧洲几个重要国家，这是一大因素，其次欧盟成员国对于这个方案存在一定分歧，每个国家都打着自己的小算盘，现在谁都不想得罪中国。 平安亮点：先有预期，才来
：即便如此，只是给国内光伏产业判了个死缓，能不能重生还取决于行业和政府的反省及行业重组，即使是所谓的新兴产业简单的产能扩张，最终都是死路一条，依靠技术进步和管理提升，创新发展才是硬道理。 冰山

，也必须进行重组；而面对债权人，阿斯贝克则把主要责任都推到中国企业身上，并声称如果对于中国光伏产品征收预期中的反倾销税，那德国乃至欧洲光伏市场将于2013年下半年恢复公平竞争，而其公司也将走出困境
拥有两座古堡、把350公顷私人森林当作狩猎场的古怪富豪，正是游说欧委会向中国太阳能面板征收47%的惩罚性关税的最大幕后推手。欧委会去年对中国光伏产品发起反倾销和反补贴调查，涉及中国企业对欧盟出口金额

。真正能够庆祝胜利的恐怕只有德国光伏企业Solarworld的老板弗朗克阿斯贝克（Frank H. Asbeck），他有数名共同指责中国企业的伙伴，但都是匿名。去年7月， SolarWorld向欧盟提请
欧洲，Solarworld的角色并不为业界认可。它是在自己身陷窘境时先后在美国和欧盟提请对中国光伏产品的双方诉讼的，2011 年，这家公司亏损大约 2.33 亿欧元，如今已经处于重组进程。德国《明镜

分公司濒临倒闭，波特兰州要求其归还政府补贴;太阳能世界母公司目前正在进行债务重组，希望通过债转股方式挨过生死线。2011年11月，太阳能世界美国分公司向美国商务部和贸易公平委员会发起申请，要求对中国
。很多企业是跨国企业的下属公司，同中国业务很多，担心名字泄露后遭到贸易报复。尼奇克另举了两个理由为其行为辩护：一是美国征收反倾销税后，组件价格不再下滑，市场需求还在扩大;二是瑞士独立研究所

很多人始料未及，最终导致严重的产能过剩，光伏企业普遍陷入财务困境，中国的光伏产业陷入全行业亏损。昔日中国最大的光伏企业无锡尚德也不得不宣告破产重组，尚德破产案在很大程度上折射出中国光伏产业当前面临的
、调整产量。中国目前的光伏电池及组件产量满足全球市场需求都还有富余，推动行业的去库存化、去产能化乃是大势所趋。无锡尚德的破产表明，中国光伏业大规模产业重组的大幕已经开启。中国光伏产业正面临着前所未有

每股跌落至10欧元，如今每股在1欧元以下。据报道，SolarWorld在美国的分公司濒临倒闭，波特兰州要求其归还政府补贴；SolarWorld母公司目前正在进行债务重组，希望通过债转股方式挨过生死线
冠军头衔。光伏产业也是一样。即使不能都得冠军，但我们要保证比赛是公平公正的。对于为什么申请双反的企业都不敢露名，只有SolarWorld一家？尼奇克称，它们害怕受到各方压力。很多企业是跨国企业的下属公司，同

其归还政府补贴；太阳能世界母公司目前正在进行债务重组，希望通过债转股方式挨过生死线。2011年11月，太阳能世界美国分公司向美国商务部和贸易公平委员会发起申请，要求对中国产光伏产品进行反倾销和反补贴
冠军头衔。光伏产业也是一样。即使不能都得冠军，但我们要保证比赛是公平公正的。对于为什么申请双反的企业都不敢露名，只有太阳能世界一家？尼奇克称，它们害怕受到各方压力。很多企业是跨国企业的下属公司，同中国

。当被问及光伏现在的状况，也没有太多振奋人心的消息。当年的两大企业，尚德重组进行中，而赛维则已涅磐，未来可能有更多类似情况出现。 光伏制造企业目前面临的问题，是短期内能否承受
目前对风电设备制造企业来说，风电的市场特点是以国内安装为主，少量出口。这一特性使从2007年开始，以金风，华锐，东汽，联合动力等为代表的有背景，有脉络的国企制造集团在国内市占率迅速超过外商