国企重组

比较好。一位地方政府官员也对本刊记者表示，在拯救尚德的问题上，政府的态度一定是救，但问题是，如何救？本刊记者从知情人士处获悉，由无锡市属国企国联集团和江苏省属国企国信集团联合重组尚德，是可能的方案之一

、中东以及非洲等国际新兴太阳能市场，并计划在海外设厂来实现欧盟电站的获益。并购联盟2012年全球光伏业发生了多起大型并购案件，包括韩华集团收购德国太阳能大厂Q.Cells；赛维LDK及东营光伏等中国企
一线厂商也会出现兼并重组情况，行业外巨头或中国央企会寻求太阳能机会。预计到2014年底，光伏业的主要玩家会洗牌至15-20家。效率、专业化路线卡姆丹克一直以来走高效率路线，成为太阳能业者中细分市场走在

中国企业在内，各地企业都面临着亏损，今后必将进入消耗战，导致行业进行重组。至于今后，正如EPIA的预测，市场有望继续扩大。在提供FIT援助，以现场（在用电场所发电）为主导的欧洲，由于形势随政策动向而变，预测
变化（2009～2011）　　（出处）GTM Research目前，包括中国企业在内，绝大多数企业都陷入大幅亏损，呈现出了消耗战的态势。行业重组势必到来。从现实来看，在美国和欧洲，被迫倒闭、关闭、缩小

管理层到行业，都一致认可光伏行业整合重组、优胜劣汰已不可避免，该死的企业一定要死;但正如人都有求生本能，尽管各家企业良莠不齐，却没有任何企业自甘闭目就死。那么，接下来的问题其实很简单，却也很纠结：值此
来为赛维背书，力保其在随后的整合重组大潮中保持金身不破，继续充当彰显政绩的亮丽名片。如果保大弃小要保的是类似这样背景强硬、大而不倒的企业，那么结局无疑是堪忧的。以往的经验表明，这样的保大弃小往往

年成立到2007年在纽交所上市，仅两年多的时间，赛维ldk便创造了中国企业赴美IPO融资额纪录，公司创始人彭小峰也以400亿元身家成为中国能源业首富。此后3年，赛维ldk一跃成为世界上产能最大的
披露，公司已与江西赛维签订债务重组一揽子协议，后者将向公司出售3个太阳能光伏屋顶电站抵债，并约定6年后由江西赛维回购。在此期间，3个太阳能光伏屋顶电站将租赁给江西赛维，新大新材将收取990万元/年的

2005年成立到2007年在纽交所上市，仅两年多的时间，赛维ldk便创造了中国企业赴美IPO融资额纪录，公司创始人彭小峰也以400亿元身家成为中国能源业首富。此后3年，赛维ldk一跃成为世界上产能最大
太阳能光伏企业从其所在地政府获得的大力支持。地方政府依赖本地企业取得税收收入和为当地居民提供就业机会。10月25日，新大新材披露，公司已与江西赛维签订债务重组一揽子协议，后者将向公司出售3个太阳能光伏

怎样的影响？　　必要的反击针对中国政府近期打出的这一连串组合拳，中投顾问新能源行业研究员沈宏文对记者表示：双反表明了我国政府对光伏企业申诉的肯定，以及保卫本国企业利益的坚定立场。此时发起双反能够迅速阻截
海外产品对我国企业的进一步打击。数据显示，2008 ~2011年，原产自欧盟的太阳能级多晶硅进口绝对数量增长272%，进口价格却下降75%；今年1~6月与2011年同期相比，太阳能级多晶硅进口绝对数

或为解决呆坏账增量风险。这一判断，得到了两家企业内部人士的肯定。如新大新材，其在10月25日发布公告与赛维LDK签订债务重组协议：后者将以1.4亿元人民币的价格转让3个太阳能屋顶电站，以冲抵相应金额的
被国有化之后，赛维LDK的国有化道路正在加速。11月中下旬以后，包括中材集团在内的企业都会参与到赛维LDK的重组中。一位光伏企业高管透露。挺身而出新余市工商行政管理局信息显示，恒瑞新能源于2012年9

，该公司已正式申请破产，成为德国首家申请破产的太阳能上市企业。Solon在公开声明中表示，过去几个月里，Solon一直在试图进行财务重组，并与投资人、金融机构以及担保人进行多次谈判，但最后都失败了。该公司
的严酷现实，对外又面临着中国企业的低价竞争，该国光伏企业或将步入前所未有的困难阶段，且未来会有一些著名的光伏企业步其后尘。2010年，中国的光伏企业每发一度电，政府就要补贴8毛7分钱，即光伏发电的度电

本超过80美分/瓦，中国企业成本为5868美分/瓦。尽管该报告估计未来3年内将有54家中国光伏企业破产或被兼并，但同一份报告估算的全球光伏电池企业破产、被兼并者超过180家，中国企业破产家数占比例在
想在一个重要行业的国际竞争中占据主导地位，即使在全球性产业危机中有一批企业被淘汰，只要我们破产重组企业占比低于产能占比，在全球该产业重组之后我们的市场份额和地位就仍然会保持或继续提高，我们要达到的目标仍然可以实现。(作者为商务部研究院研究员)