国企改革

等将成为他们的主要诉求。 六、持续关注的看点 除了以上五个热点以外，像进一步简政放权、混合所有制改革、国企改革、控制能源消费总量等问题依然会被持续关注、追踪。

，真正实现发电方与用电方多买多卖的直接交易。取消各地自行下达的发电量计划，实行节能发电调度，按照可再生能源法的要求，确保可再生能源无条件全部上网。第三，统筹推进国企改革与能源行业改革。能源领域

，积极稳妥处理各种新情况、新问题，做好售电侧改革工作。积极发展混合所有制是深化改革的重要内容。要落实国资国企改革部署，把握公司功能定位，适应以管资本为主加强国有资产监管和改革国有资本授权经营体制的新要求
、工程大规模建设安全和质量等都面临新的考验，受自然灾害、恶劣天气、外力破坏等因素影响，安全风险始终存在。四是国资国企改革、电力改革将对公司管理方式、运营机制等产生深刻影响，集体企业改革、农电用工规范管理

需要研究和尽快回答的问题。 在曾鸣看来，新电改方案只是解决了还原电力商品属性的电价机制问题，企业重组、瘦身、考核，以及地方权责的体制改革还有待在国企改革与混合所有制改革等方案中进一步明确，需要
一系列体制机制改革方案与电价市场化改革方案协同配套，仅凭此一项改革方案还不能判断改革的力度，尚待其它有关国资、国企改革方案以及相应的制度设计、法律修编。

还表示，在新一轮国企改革浪潮之下，国家电网已基本确定将在直流特高压、电动车充换电设施和抽水蓄能电站三个领域推行混合所有制改革，这三个方面恰好是智能电网的重要组成部分。也就是说，智能电网并非国网的独角戏。

实现产融结合的项目落地，并获得光伏资产的增值，为百年招商打造一个新的百亿级新能源业务板块，为招商局集团新一轮的国企改革带来新的活力。

战略要求，充分借助招商系内招商局资本、招商银行等金融业务的资源优势，以及百年招商长期以来的资产管理经验，通过金融创新和有效的资产运营，真正实现产融结合的项目落地，并获得光伏资产的增值，为百年招商打造一个新的百亿级新能源业务板块，为招商局集团新一轮的国企改革带来新的活力。

转型将是未来常态。电力设备及新能源行业多个环节进入成熟期,在参与企业众多的情况下,未来的投资并购将成为常态,建议从三个方面筛选投资标的(1)寻找中国的ABB、西门子(2)关注国企改革和国有资产证券化背景下的大集团、小公司(3)关注乌鸡变凤凰的机会

,风电装机快速复苏、制造业盈利能力继续提升、风电场正式开始大规模转固,风电场运营业务正式爆发3、大洋电机,新能源汽车电驱动业务北京市占率第一4、航天机电,公司具备独有的路条资源获取能力、低成本资金获取能力,国企改革添动力5、东方日升,资产注入获证监会通过,分布式电站建设继续加码