限、固定价格的销售合同,确保未来现金流的长期、稳定和可靠,强化了YieldCo的安全边际。例如NGR Yield披露,截至2014年年底,其持有发电资产的售电合同加权平均有效期竟长达17年。除此之外
(DG)计划,招标100MW的不同规模分布式发电项目。该公司打算采用竞标和固定价格相结合的方式,收购这些太阳能资源。邀请潜在申请人审查招标文件草案,在六月一日之前提交匿名评论。与此同时,佐治亚州电力公司
欧姆龙的合资公司,于2011年6月成立。主要提供使用电量和光伏发电系统发电量等可视化,从而促进节能和创能的服务。可再生能源固定价格收购制度(FIT)实行后,该服务不仅面向佳通,还开始想光伏发电运营商提供
可再生能源的通知。此举对日本发展新能源战略提出了新的挑战。五大电力公司决定停止按固定价格收购可再生能源电力,其理由是可再生能源特别是太阳能发电站发展太快,超出了原来的想象。由于太阳能在夜晚和阴天都不能发电
50KW以下;另外,每KW线补费未来也会设一个固定价格,让申装者可清楚计算成本。以50KW容量来说,估计可省6万到40万元不等。 在高雄从事屋顶太阳光电装设的业者杨明坤说,太阳光电建置成本最近每
,以6.16卢比/单位电量的固定价格售电。250MW输出功率的光伏电站是在安得拉邦阿嫩达布尔区开发的1000MW(1GW)光伏电站的一期工程。将分5个50MW部分建设。据称,输出功率1000MW的
可再生能源项目所需的过程,并将这些电力联网以固定价格出售给当地供电部门。该政策带动了太阳能产业的迅猛发展,为许多其它国家树立了一种模式,并被广泛采用。德国电网与更广泛的欧洲电网的强强联合,使得德国向
合作社拥有的屋顶太阳能,数量在各种发电厂中居第一。 2011年福岛核事故后,日本政府为推进可再生能源的普及,出台了固定收购价格制度,规定各大电力公司必须以固定价格收购家庭和中小发电企业生产的全部
设施,多数是家庭或合作社拥有的屋顶太阳能,数量在各种发电厂中居第一。2011年福岛核事故后,日本政府为推进可再生能源的普及,出台了固定收购价格制度,规定各大电力公司必须以固定价格收购家庭和中小发电企业生产
太阳能电池生产基地之一,其股价最高曾接近90美元/股。出于对市场的盲目乐观,尚德电力与美国MEMC签订了固定价格的多晶硅十年期长单。随后,多晶硅价格暴跌,尚德不得不终止长单合同,并赔付2.12亿美元