四季沐歌

从五年前开始，以无锡尚德登陆纽交所为标志，太阳能光伏企业广受各类资本青睐。风水轮流转。如今，光热企业正成为资本市场上的新宠。国内综合实力排名前三的四季沐歌太阳能集团总裁李骏近日表示：战略投资者的引进
已完成。如一切顺利，明年就可买到我们公司的股票了。与四季沐歌想法类似的光热企业不在少数。这些徘徊在IPO市场门外的公司包括皇明、清华阳光和太阳雨等。　　太阳能新宠其实，2008年年中就曾有消息称

清华阳光、四季沐歌等在内的多家企业已经开始筹备上市计划。 　　 阳光控股计划破解销售困局 　 事实上，业界对清华阳光的认识，在于其产品技术研发实力上的优势，与市场销售短板间的鲜明对比。吴振一对

中扮演主要角色。我们所要做的，则是扎实内功、完善布局、借势扩张。四季沐歌总裁李骏表示。　　全产业链突围路径 据了解，多年来国内太阳能光热产业的发展一直呈现区域化聚焦态势。由于技术门槛较高，高硼硅玻璃毛坯管
玻璃毛坯管生产制造工艺的企业却屈指可数，只掌握在少数大企业手中。12月6日，位于河南洛阳的四季沐歌（洛阳）太阳能工业园建成投产，这标志着我国太阳能光热产业从加工组装向原装设计、制造、销售一体化迈进

。 　　11月29日，联合国工业发展组织国际太阳能中心主任、亚太地区太阳能研究与培训中心主任喜文华一行来洛，先后考察了四季沐歌（洛阳）太阳能有限公司、阿特斯光伏电力（洛阳）有限公司两家光热光伏
企业。 　　据悉，联合国工业发展组织国际太阳能中心是一个国际性技术促进转让机构，计划在国内建设4个光伏光热产业化研发基地。此次喜文华一行来洛，有意依托四季沐歌（洛阳）太阳能公司，把其中一个光热产业化研发

给予足够的重视，实际市场营销水平与产业发展速度并不对称，整体上仍处于一种落后状态，缺乏专业营销人才、前瞻性营销方式。今年以来，随着太阳雨、桑乐、四季沐歌、太阳宝、同济阳光、海尔、长虹、美菱等企业在
、四季沐歌、皇明、华扬等企业还大打世博营销牌。不过，太阳雨新能源集团董事长徐新建却指出，近年来企业的高速增长除了得益于营销创新和领先，关键还在于企业多年来在内部一直建设产品、人才和价值观三大流水线。这三

电下乡政策实施以来，以皇明、太阳雨、桑乐、四季沐歌、清华阳光为代表的太阳能热水器企业，其市场销量一直稳居前列，远超万和、美的、阿里斯顿、A.O。史密斯等企业。一份来自行业内部的统计数据也显示：2009

。 　　2009年起,“综合解决方案”几个字,越来越多地出现在了太阳能企业的对外宣传中,大到企业的口号,小到老总的名片。 　　在这个变化的队列中,有皇明,有德利,还有光伏龙头无锡尚德、光热名企四季沐歌。他们
四季沐歌太阳能技术有限公司走的便是这样的路线。它成立于十年前,早在三年前提出要做“热利用解决方案”供应商。到如今,它已在全国建设3000多个样本工程,累计10万吨热水量的供水量。 　　“这几年,每年

，四季沐歌太阳能公司的行政部门负责人朱国庆，也前往江苏日利达太阳能公司担当总经理一职。更早些时候，曾担任华扬太阳能集团市场总监一职的黄家卫，离开华扬后回到自己创立的杭州汇勤管理咨询公司担当首席运营官
。一位不愿具名的业内人士如此分析。日利达太阳能自去年底确立了跻身行业前十强的发展目标后，便一直在寻找能在短期内带动企业快速发展的操盘手。日利达董事长王惠余曾多次公开表示要重金招良才。而拥有四季沐歌背景的

影响力，太阳能热水器都将成为中国低碳行业的代表性产品。北京四季沐歌太阳能科技有限公司总裁李骏告诉编辑，今后几年，以四季沐歌为代表的新能源企业还将继续领跑中国的低碳行业，同时还将依托我们所掌握的产品
混战，走向了规模化、品牌化、集团化扩张的大道上。这也就意味着，拿到了下乡入场券的太阳能企业们，仍需要在市场一线展开竞争。而更为重要的是，随着太阳雨、四季沐歌、桑乐、桑夏、皇明等一批大企业在农村市场的布局

可达百万;力诺瑞特、同济阳光、斯帝特、四季沐歌等企业的生产基地也都顺利投产。太阳能热水器行业正在走上规模化制胜的道路，品牌集中格局也初步显现。对于太阳能热水器行业来说，规模化发展意味着采购、生产、销售