商业模型

。 背景材料二 上海超日太阳能科技股份有限公司董事长倪开禄简介 1956年3月出生，中国国籍，无境外居留权，中共党员，高级工程师，毕业于清华大学总裁研究生班。曾任江海农业公司科长、上海奉贤江海商业
了天华清洁能源技术中心，致力于可再生能源技术产品与应用的研发及推广。公司业已形成了完善、规范、高效的经营管理体系和极具竞争力的业务开发战略布局与模型。天华阳光公司目前已在捷克、德国、西班牙、日本

6月11日举办的蓄能技术报告会将以中短期电能蓄能系统为主要内容，涉及诸如铅酸、锂离子、钠镍氯化物和氧化还原液流电池等方面。发言人将关注应用领域的各个方面，并对不同蓄能系统购买、操作的商业与成本模型进行
覆盖光伏技术、光伏生产技术与光热技术等有关行业发展的关键领域。同时种类繁多的社交活动也让您有机会与国际产业参与者见面，共享经验并巩固商业联系。 增长的市场、电网与未来技术 政策与经济将如

有影响，这会是一个两败俱伤的局面，其实没有赢家。记者：为了应对困境，大家都往下游去投资电站，希望通过创造下游的需求来消化上游的过剩。但问题是，在国内投资电站能盈利吗？雷霆：从经济模型上讲，在国内投资电站
中描写的那样把太阳能制出的氢储在燃料电池里做成能量块，然后可以在超市中出售这完全有可能在不久的将来成为现实。　　记者：您如何看待这个行业流行的全产业链模式？雷霆：判断一种商业模式是不是好，要看它能

，希望通过创造下游的需求来消化上游的过剩。但问题是，在国内投资电站能盈利吗？ 雷霆：从经济模型上讲，在国内投资电站完全可以赚钱。从目前一元钱的电价和建设成本来计算，达到8%的资本金收益率完全没有问题
的全产业链模式？ 雷霆：判断一种商业模式是不是好，要看它能不能适应发展需要，适应的就是最好的。 从客观上来讲，全产业链模式是产业发展过程中的产物，其根本的原因是由于资源短缺。过去因为拥硅者为王

热量。研究者可以模仿蝴蝶翅膀建造模型来进行太阳能光伏发电。"这个原型是非常非常有效的"，范博士说。他和他的团队将致力于借助蝴蝶翅膀的灵感来创造出商业化的产品。"这仅仅是第一步"，他说。

西班牙马德里成立了天华清洁能源技术中心，致力于可再生能源技术产品与应用的研发及推广。公司业已形成了完善、规范、高效的经营管理体系和极具竞争力的业务开发战略布局与模型。天华阳光目前已在捷克、德国、西班牙、日本、希腊等国家成功开发、建设并向客户交付或运营的多个大型空地和商业屋顶光伏电站项目。

游移动，凭借韩华新能源和中国银行的开发项目融资开始开发光伏发电项目和组件零售。管理层表示这个战略在未来将提高利润率，是更具可持续性的商业模型。该公司表示目标是在2012年实现项目业务达量100MW，或者使其占总体销售量的20%。该公司尚未提供2012年财务预期。

（可能是担心我来拆他们台的吧）。出于商业道德，我们交谈的细节不会在这里透露，但我自己的判断可以告诉大家，我认为他们的产品离成熟的商业应用还有相当的距离，他们的客户统统成了其新产品开发的合作厂商，而中国客户
醒人家，问心有愧啊。都是中国人吗，还是应该相互提醒为好。 　　我想尝试从中国人的潜意识当中、尤其是我们当今商业和政治文化的潜意识当中找一些东西，把它们挖出来“晒晒太阳”，如果这些潜意识还在不自觉地影响

可靠的技术，包括加强系统平衡性（能达到30年生产电力的能力），完善安装方法，发展经得起时间考验的创新性商业模式等。四：不断关注光伏组件成本 现在有有足够的证据表明，先进的光伏组件技术在长期
学习 多兆瓦级的公用事业规模安装类别相对较新，而且基本都是欧洲光伏上网电价（FIT）的驱动模型。光伏行业仍然在学习如何管理这些大型系统，从安装设计到融资，再到光伏项目管理的技术选择，现场数据更是

了成本。鉴于成本下降过多，因此众多商业模型都不再适用，因为价格已经下降到他们无法再提供合适的解决方案的地步。我们看到新兴安装企业和其它小型公司渐渐萎缩，部分原因是受到资本市场的限制。某些公司现在正挣扎
在投资竞争和扩大规模之间，投资者减少投资是因为他们投资的回报达不到预期水平。价格下降如此之多要感谢中国企业，您可以认为这对行业有好处，但大量商业模型和新技术已经不足以让投资者冒险投入大笔资金。便宜的中国