商业模型

呼吁中国能够让这个行业市场化，现在也不敢过多持有国内资产，因为我们也怕商业模型计算不过来，主要就是由于前面提到的两点问题。但我看到目前的这些信号，感觉很可能在近期出台关于这两个问题的政策。如果能
投资一个项目的回报，收益率不安全，形不成一个商业模式。财新记者：你对中国市场光伏电站项目的商业前景有何预期？苏维利：如果不给一个商业模式的话是没人投资的，中国一定要让光伏行业市场化、商业化、法制化。我们

项目的商业前景有何预期？苏维利：如果不给一个商业模式的话是没人投资的，中国一定要让光伏行业市场化、商业化、法制化。我们呼吁中国能够让这个行业市场化，现在也不敢过多持有国内资产，因为我们也怕商业模型计算不过来

能够让这个行业市场化，现在也不敢过多持有国内资产，因为我们也怕商业模型计算不过来，主要就是由于前面提到的两点问题。但我看到目前的这些信号，感觉很可能在近期出台关于这两个问题的政策。如果能把这两个问题解决
项目的回报，收益率不安全，形不成一个商业模式。记者：你对中国市场光伏电站项目的商业前景有何预期？苏维利：如果不给一个商业模式的话是没人投资的，中国一定要让光伏行业市场化、商业化、法制化。我们呼吁中国

项目的商业前景有何预期？苏维利：如果不给一个商业模式的话是没人投资的，中国一定要让光伏行业市场化、商业化、法制化。我们呼吁中国能够让这个行业市场化，现在也不敢过多持有国内资产，因为我们也怕商业模型计算不过来

业务模型可以独立测算投资回报，所以可以和组件制造业务分开去规划它的融资渠道，用电站项目公司去银行单独融资。银行觉得制造业利润薄。但如果我们开发电站、作业主的话，银行还是支持的。 英利绿色能源资金管理
没有投资硅料的动力。英利另一项引人关注的投资是飞轮储能技术。储能技术有利于光伏发电平滑入网，可以解决新能源发电并网难题，从而扩大光伏组件的市场，这是英利在行业困难时期投资储能技术的商业动机。而飞轮储能

际情况。这些市场都是不能丢的。另外一大块市场，是中国、印度、印度尼西亚、马来西亚、南非、拉美等经济欠发达地区。这些地区土地多，便宜，光照好，照商业模型测算，回报非常高，个别地区甚至达到20%～30%，3年多时
个协议，他们卖的电价比拿政府的补贴还高，很多商业系统电价一般是0.2欧元一度，政府补贴才0.1欧元，类似的例子，也出现在了法国、英国。整体来看是向取消国家补贴、平价上网、向用户售电的方向发展。澳大利亚

地区。这些地区土地多，便宜，光照好，照商业模型测算，回报非常高，个别地区甚至达到20%～30%，3年多时间就收回来。但这些地区教育程度差，市场不成熟，中国算是情况好的。对这些新兴市场，企业抱有很大希望
那些直接用电的企业，比如沃尔玛，这一转变在欧洲非常明显。举德国的例子，很多光伏电站是直接卖电给用电企业，签个协议，他们卖的电价比拿政府的补贴还高，很多商业系统电价一般是0.2欧元一度，政府补贴才0.1

。 　　融资瓶颈 　　在王亦逾看来，为电站下游的投资业务模型可以独立测算投资回报，所以可以和组件制造业务分开去规划它的融资渠道，用电站项目公司去银行单独融资。 　　银行觉得制造业利润薄。但如果
硅料的动力。 　　英利另一项引人关注的投资是飞轮储能技术。储能技术有利于光伏发电平滑入网，可以解决新能源发电并网难题，从而扩大光伏组件的市场，这是英利在行业困难时期投资储能技术的商业动机。而

销售相关业务出现了300%以上的爆发式增长，一些运营数据也反映了这一增长。公司的解释是，来自电力公用事业部门以及工商业客户的销售大幅增加，这与美国市场整体的情况比较类似，见下图。Solarcity建设
观，这可能与其商业模式的细微差别有关。公司有提到对英利和天合双反带来的可能影响，但他们认为自己并不是直接进口商，所以受到的冲击较少。个人认为双反会同时限制solarcity和其竞争对手的成本下降，所以确实