售电配网

新绿,参与联营北京国能,新设联营地上铁租车,设立深电能售电公司。深圳芯珑电子原是公司重要供应商,公司通过收购布局通讯模块市场,整合表计、终端、通讯模块的整体方案,降低成本,提升整体服务水平。中电新绿提供
能力的同时,投资新能源电池企业,与公司现有产品线实现经营协同效应。公司2015年设立售电公司,在实现对发电、智能配电、智能用电、储能领域提供完整的解决方案后,为顺应电改而涉足售电业务,促进电力各环节的

众多弊端。德国重要的《可再生能源法》在2014年版中就进行了大量修订，其核心为要求新并网的新能源电站进行直接上网交易，这一举措改变了之前新能源电力只能通过电网运营商上网交易的状况，改为委托直售电商进行
无功)，这已在德国所有配电网投入使用，这样的技术手段可以减少输网配网阻塞，提高新能源消纳。德国通过新能源法对分布式电源远程调控提出了规定，几乎所有的风电都可以被远程调控，将近一半的光伏太阳能能够被远程

新能源电力只能通过电网运营商上网交易的状况，改为委托直售电商进行交易，可再生能源电力也不仅能够在现货市场上交易，还能签订场外合约和长期合约，极大地增强了新能源的可交易特性，也为新能源消纳提供了政策基础，各种
仅需要对集中式大型电站，也要对分布式新能源进行功率调节(包括有功和无功)，这已在德国所有配电网投入使用，这样的技术手段可以减少输网配网阻塞，提高新能源消纳。德国通过新能源法对分布式电源远程调控提出

直售电商进行交易，可再生能源电力也不仅能够在现货市场上交易，还能签订场外合约和长期合约，极大地增强了新能源的可交易特性，也为新能源消纳提供了政策基础，各种不同角色都将主动促进新能源的发展。合理规划
调节（包括有功和无功），这已在德国所有配电网投入使用，这样的技术手段可以减少输网配网阻塞，提高新能源消纳。德国通过新能源法对分布式电源远程调控提出了规定，几乎所有的风电都可以被远程调控，将近一半的

看做能源行业的淘宝和阿里巴巴。相似的商业模式，在国外早已出现，典型企业即新西兰最大的Powershop售电公司。和其他供电商一样，Powershop从电力批发市场买电，支付电网输电费、配网使用费等费用
。Beta时代商业模式仅仅把互联网当做媒体，是产品服务营销的线上延伸，类似互联网早期的垂直行业门户和电商形式，即发电企业、售电企业、能源服务企业以及其他相关企业通过互联网平台发布产品和服务信息，可以

基础；（2）布局微电网业务，推动业务从分布式发电、能源管理等，到售电、用电的协同发展；（3）打造能效平台，应用能源互联网技术，切入需求侧，实现设备能耗的可视化监测和自动控制，并通过数据分析和挖掘，提供
能效管理方案与业务模式；（4）通过与南方电网等合作，以实践推动业务发展。整体上，公司能源互联网战略清晰，从发电到用电、售电，以及未来作为能源互联网细胞的虚拟电厂，是业务开发到实践，布局合理清晰，是

放开，管住中间的策略，放开电力需求侧市场，成立售电公司，加之弃风弃光弃水严重，分布式逐渐的发展起来，锂电池电动汽车得到飞速发展。 图7：近年来我国电力发展的三阶段 电力需求的增长与经济增长
，暂时按西二线到广东价格为基准），平均度电成本约为0.6元；一种是小型分布式燃机，单机容量小于50MW，能源实现T级利用，热电比不低于75%，发电直接接入10kV配网，项目平均造价6000~9000元

。第三阶段是在2011~至今，电力增长速度随着新常态经济而下滑，2015年的电改9号文成为主要驱动事件，国家对电力行业采取两头放开，管住中间的策略，放开电力需求侧市场，成立售电公司，加之弃风弃光弃水严重
为基准），平均度电成本约为0.6元；一种是小型分布式燃机，单机容量小于50MW，能源实现T级利用，热电比不低于75%，发电直接接入10kV配网，项目平均造价6000~9000元/kW，发电效率平均1方

运行数据，提高电站发电量。智能运维平台提取的数据，还可以为公司进军售电、进军售电侧服务提供支持。 除光伏领域，公司还积极向新能源汽车电机、储能等领域拓展，并在安徽争取售电牌照。公司能源互联网布局行业

以及技术和关键组件支持，从而实时跟踪光伏组件的发电效率，实时跟踪电站运行数据，提高电站发电量。智能运维平台提取的数据，还可以为公司进军售电、进军售电侧服务提供支持。 除光伏领域，公司还积极向
新能源汽车电机、储能等领域拓展，并在安徽争取售电牌照。公司能源互联网布局行业领先，未来有望在能源互联网领域实现闭环。 3、与三星SDI合作储能业务、未来有望实现技术大幅进步、成本大幅下降；新能源汽车