响应客户

、准、解决方案。快，是说反馈要快，响应要快，不能让客户一直等，就算一时给不出答案，也得给客户反馈一下大概的完成时间；准，是基础，反馈的信息一定要准确；解决方案，是说只要谁找到我们处理问题，我们不能简单

公共事业公司了解用户用能耗情况，合理设计需求侧相应；另一方面通过公共事业公司授权面向用户，用户可以借此进行能耗管理，响应需求管理。在电网数据全共享的过程中，大数据平台和云计算技术起到了关键的支撑作用
。这两方面，华为都有战略性投入和丰富的应用实践。从2009年起，华为就开始投入大数据，如今已经取得开源社区、客户和生态伙伴的共同认可。目前华为已累计成功部署了500多大数据项目，同时，已有200多

历史遗留问题。最初控股集团是上市公司的客户，采购上市公司生产线，并不是上市公司股东，不参与上市公司决策，只是有权认购上市公司股票。一年后，汉能控股集团才成为大股东。双方一开始的业务往来就是公平商业交易
。薄膜发电面向的市场更加广阔，拥有更加灵活多样的市场应用方式，客户和最终的用户是我们服务的主体和核心，没有他们的认可，我们就不会有效益，也就不会有持续发展的动力。所以，我们必须转型为真正以客户和用户导向的

市场化; 第三，实施快速响应市场的组织变革：人员精简、组织优化、流程再造等，其目标是把汉能转变成为以技术创新为核心，以市场和客户为导向的技术型、服务型、平台型公司;#看来裁员不是传联咯# 第四，建立
上市公司的客户，采购上市公司生产线，并不是上市公司股东，不参与上市公司决策，只是有权认购上市公司股票。一年后，汉能控股集团才成为大股东。 李河君还反守为攻将了交易所一军： 这几年的所有关联交易

一个历史遗留问题。最初控股集团是上市公司的客户，采购上市公司生产线，并不是上市公司股东，不参与上市公司决策，只是有权认购上市公司股票。一年后，汉能控股集团才成为大股东。双方一开始的业务往来就是公平商业
广阔，拥有更加灵活多样的市场应用方式，客户和最终的用户是我们服务的主体和核心，没有他们的认可，我们就不会有效益，也就不会有持续发展的动力。所以，我们必须转型为真正以客户和用户导向的公司。现在，我经常

。最初控股集团是上市公司的客户，采购上市公司生产线，并不是上市公司股东，不参与上市公司决策，只是有权认购上市公司股票。一年后，汉能控股集团才成为大股东。双方一开始的业务往来就是公平商业交易性质，后来
灵活多样的市场应用方式，客户和最终的用户是我们服务的主体和核心，没有他们的认可，我们就不会有效益，也就不会有持续发展的动力。所以，我们必须转型为真正以客户和用户导向的公司。现在，我经常会问到一个问题：能卖得

的时代。而客户也会在应用的过程中，提出新的想法，新的需求。这就要求企业负责人能够把握市场，结合公司的实际情况，做出恰当的选择，关注市场细分，做出最快的选择。有的逆变器公司由于公司架构的关系，负责人对
进程，逆变器价格能够平民化，国外逆变器退出中国市场，阳光电源居功首位；三是能把握市场脉搏，分布式光伏电站解决方案，阳光电源根据多年调查的经验，提出因地制宜，科学设计的思路，得到了国内主流EPC厂家的响应

索比光伏网讯:为了提升服务水平，增强企业服务意识，9月24日，光伏易组织客户回访小组，上门拜访了南京银杏园柳老师家。分别对服务质量、服务行为、客户满意程度进行了调查。此次的回访得到了业主的积极响应
和高度评价，在回访过程中，光伏易工作人员与客户就电站安装过程中出现的问题，电站使用情况以及发电效果等进行了深入的交流。对光伏易的产品质量、服务态度柳老师表示都很满意。采访中还听取了客户对光伏易产品服务

60GW以上。截止目前，印度装机只有3GW。 MNRE表示，印度政府计划2015年在全国新增1.5GW装机。到2016年3月底，全印度装机预计超2.5GW。 协鑫集团积极响应中国政府一带一路
、新能源城镇建设等方面进行全方位合作。作为展会的战略合作伙伴，协鑫集团通过展会平台向印度及南亚的能源界客户及同仁展示了协鑫综合能源技术及解决方案的最新成果，以及一站式综合能源服务和解决方案提供商的商业模式和

用好电，用环保节能的理念和方式引导居民，做好低碳社区。除了民用光伏发电，工业用光伏发电也在玉溪大踏步推进。玉溪供电局积极响应国家关于新能源发展的相关政策，按照客户的需求积极采取相关的服务措施以及后续的