品牌营销

实际情况因地制宜地去选择解决方案，尽管华为的产品做的不错，但别家也不差，不存在谁取代谁。在赵为看来，华为在组串式逆变器领域异军突起，除了市场营销做得不错之外，还在于华为自身品牌的背书。这种说法也得到行业
士指出，在华为之前，逆变器厂商多为传统的中小型制造型企业，而客户所在的电力行业，也很大部分是受国有体制保护的公司，并不充分参与市场竞争，也不擅长于做市场和营销。华为呈现给这个行业的风貌是，其人员接受的是

、设计，按程序审定后向社会公布。入围产品的生产企业可在产品明显位置或包装上使用环保领跑者标志，在品牌宣传、产品营销中使用环保领跑者标志。严禁伪造、冒用环保领跑者标志，以及利用环保领跑者标志做虚假宣传、误导
的定型产品，性能优良，达到产品质量标准要求，近一年内产品质量国家监督抽查中，该品牌产品无不合格。（四）生产企业为中国大陆境内合法的独立法人，具备完备的质量管理体系、健全的供应体系和良好的售后服务能力

、49人橄榄球和德国国家队赞助之后，晶科能源又一次大规模的品牌营销投入。 该公司表示，NBA在光伏最主要的两大市场中国和美国都具有超强的影响力，晶科希望借助NBA特别是新料冠军勇士队的超高人气，让
用户有更多了解晶科的机会。希望通过与NBA及勇士队的合作，提升公司在消费者市场的品牌形象，巩固其全球一线光伏品牌的地位。 据悉，2014年晶科组件销量近3000MW，市场份额约为7-8%。在

1月，彭小峰以SolarPowerInc(又称阳光动力能源互联网公司)董事长的身份重新亮相。 而他这次不仅仅是收购光伏项目，还带来了一个互联网金融品牌绿能宝。根据其官方介绍，绿能宝系列产品是一种
。 彭小峰还打出了互联网味道十足的营销口号：越赚钱越环保，越环保越赚钱。其官网显示，美桔系列产品收益率在9%-10%之间，较高的收益率和互联网理财方式，让其产品大受欢迎。截至目前，美桔1号到9号

，绕开中间商，压缩成本，实现精准营销的，所以，作为太阳能产品厂商，进军电商，需要做到三要和三不要： 一、要建好网络平台：对于太阳能产品厂商而言，先要建立属于自己的具有交易功能的网络平台;还要
根据太阳能的产品特性和企业整体发展需求进行整体分析，从而进行整体网络营销定位，主要是自身B2B网站的建立和搜索引擎优化(SEO)这两方面。网络平台里面包括综合服务、公司信息、产品信息、供应信息、采购信息等

年度科技支撑计划项目，总投资约200万元(人民币)，为永久性充电站。其中，光伏装机容量为35KW，日发电量约200度，储能装机容量150KWH，充电桩12座，可为国内外各主流品牌电动汽车提供直流快充
设施提供新能源电力，具有良好的经济、社会效益。国网青海省电力公司营销部副主任祝林生此前在接受媒体采访时表示，青海省对充电站的建设向社会开放，目前已经接到三四个社会企业家的咨询，他们愿意在青海的一些地方建设充电站。

十几年的沉淀发展，国际光伏市场理性消费、不需要过度营销的风格在此次展会上也有所体现。以色列公司SOLAR EDGE推出的创新产品光伏逆变器优化器，可以避免光影的遮挡，实现每一个逆变器的效率提升。国内专业的
参展观众表示，这种创新的方向值得整个光伏产业学习。特变电工产品线技术总监王波在会场上告诉记者，中国逆变器企业的产品和技术目前与国际领先企业的几无差距，但在品牌、服务、诚信等角度看，中国企业还有很大的

需求，大幅提升了电站投资回报率。 慕尼黑Intersolar展会与国内一些声势浩大的展会不同，经过十几年的沉淀发展，国际光伏市场理性消费、不需要过度营销的风格在此次展会上也有所体现。以色列公司
上告诉记者，中国逆变器企业的产品和技术目前与国际领先企业的几无差距，但在品牌、服务、诚信等角度看，中国企业还有很大的追赶空间。 阳光电源赵为也表示，一方面，阳光电源学习国际先进企业如SMA、ABB等

只是标杆上网电价加国家补贴，目前各地工商业用电价格远高于标杆上网电价。 晶科能源品牌总监钱晶算了一笔账，分布式光伏电站开发商将电卖给业主，是按照工业电价标准0.9元加上国家补贴0.42元，合计
不同规模的分布式光伏系统解决方案。 不同于侧重分布式光伏系统营销的中电云商，航禹太阳能控股的深圳市普乐士网络科技有限公司（下称普乐士网络）更专注于打造屋顶资源信息的对接平台。在普乐士网络刚刚推出的

。晶科能源品牌总监钱晶算了一笔账，分布式光伏电站开发商将电卖给业主，是按照工业电价标准0.9元加上国家补贴0.42元，合计1.32元／度，财务模型清晰可预测。一旦业主消纳不了，余电上网部分，是按照脱硫标杆电价
，户用系统业绩规模突破5兆瓦。家庭住宅业主或是工商业、建筑业主可以像逛商场一样，直接在光伏易平台上挑选不同规模的分布式光伏系统解决方案。不同于侧重分布式光伏系统营销的中电云商，航禹太阳能控股的深圳市普乐